新會計制度下財務管理模式探究

童穎

摘 要：當前，我國的社會經濟體制改革速度越來越快，且社會主義市場經濟也在不斷的發(fā)展，同時也涌現出了較多的中小型企業(yè)，對此，我國必須要加大對會計制度改革的重視程度，同時推動會計法規(guī)體系的建設進程，推行使用新型的會計制度。本文主要就新會計制度下財務管理模式進行分析，探究新會計制度下，企業(yè)財務管理工作的發(fā)展狀態(tài)，找出其所存在的管理問題，制定出更具針對性的管理模式，處理好各類問題，順應新會計制度，改變傳統(tǒng)舊的財務管理模式，促使我國企業(yè)可以更為順利的開展財務管理工作，切實的提升工作的效率以及質量。

關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;管理要點

在財務管理工作中，財務決策是其核心環(huán)節(jié)，會計信息主要是用來幫助工作人員進行決策的科學依據。需要進一步的補充完整會計制度的內容，用完善的會計制度來保障企業(yè)財務管理工作的穩(wěn)定運行狀態(tài)，在新會計制度中，明確的注明各類會計行為規(guī)范以及合并財務報表等的內容，優(yōu)化財務管理模式的同時，改變當前我國財務管理工作的現狀，直面迎接挑戰(zhàn)，將其挑戰(zhàn)轉化為機遇，實現企業(yè)的良好發(fā)展，消除各類財務管理安全隱患，凸顯出新會計制度使用的優(yōu)勢效用。

1 新會計制度推行的重要價值

會計行業(yè)極具特殊性，這主要是因為會計這一工作是企業(yè)發(fā)展的經濟命脈所在，如果工作人員在該環(huán)節(jié)中產生了失誤等的問題，那么其不但會讓該企業(yè)承受較大的風險，同時企業(yè)的長遠發(fā)展也會遭受到不良的影響，其嚴重的威脅到了企業(yè)發(fā)展的社會以及經濟效益。推行新會計制度，可以使得企業(yè)更好的適應當前社會的發(fā)展需求，完善會計人員工作的準則，讓會計就業(yè)可以做到有章可循，規(guī)范會計人員的各類行為，順應時代發(fā)展的趨勢，提升會計人員自身的素養(yǎng)水平。

2 會計制度下財務管理工作存在的問題

1）會計人員專業(yè)技能水平低下。當前，我國從事會計的工作人員數量比較多，但是在眾多的會計從業(yè)人員當中真正具有較強判斷能力以及分析能力的人才少之又少。隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會計管理模式已經無法適應當前的時代發(fā)展需求，且其對于會計人才所設定的要求也變得越發(fā)的嚴苛起來，高素質會計人才的需求量逐漸的變大，但是實際的高級會計人才數量仍舊會比較少。現階段，我國的會計行業(yè)競爭并不是十分的激烈，這就使得大部分的會計人員在企業(yè)上崗之后，會以一種不思進取的狀態(tài)去工作，并不會將時間以及精力投入到新會計知識以及技能的學習過程中，整體會計工作人員的自身素養(yǎng)會比較差。

2）新會計制度的實施對企業(yè)利潤所造成的影響。新會計制度的初始推行時期，會降低企業(yè)的經濟收益，甚至還會導致企業(yè)自身的經營生產能力變差。當前企業(yè)在使用新會計制度時，必須要確保各類生產經營信息的公開程度，只有這樣才可以使得投資人員更為及時且深入的掌握該企業(yè)實際資產的運轉狀況，進而編制出項目的決策方案，避免企業(yè)產生一系列的不良資產問題，但是該種運行模式的使用會在一定時間范圍內降低企業(yè)的獲利能力，經濟收益也會隨之降低，還有一些中小型的企業(yè)無法較好的去應對該問題，導致其自身的經營生產工作難度變高。

3 新會計制度下財務管理模式

1）提升會計人員自身專業(yè)技能。想要提升會計人員的自身專業(yè)技能水平，那么企業(yè)就需要加大對會計人員專業(yè)知識技能的培訓力度，讓會計人員可以在實踐中鍛煉自身，強化會計人員的實踐工作認知意識。在推行新的會計準則體系之后，企業(yè)要及時的進行會計人員的培訓，采取培訓的形式，把國際上所流行使用的先進會計理念以及方式授以會計工作人員，給予會計人員發(fā)展的機會，讓其都可以在會計實踐當中，培養(yǎng)其自身的會計判斷能力。另外，企業(yè)還應當正確的引導會計人員，讓會計人員都可以積極自主的參與到系統(tǒng)化的學習活動當中，強化財務管理工作的監(jiān)督力度，并給財務管理人員供給更為豐富的學習機會，讓其都可以較好的勝任其現在的財務管理工作。

2）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式。首先，需要端正企業(yè)財務管理的態(tài)度，新會計制度結構合理性會比較強，企業(yè)需要提前學習該制度內容，并鼓勵財務管理人員去接觸并學習新會計制度，讓其工作人員都可以借助新會計制度來處理目前企業(yè)所開展的財務管理工作所存在的各類問題。企業(yè)財務管理人員需要和上級的領導進行溝通和管理，一同去支持新的會計制度，使得其制度可以落實到實處，更為順暢化的進行財務管理工作，使得企業(yè)可以得到持續(xù)化的發(fā)展。其次，其需要實現財務管理信息化的發(fā)展，供給信息技術層面的支持，同時還需要引入新的信息技術，盡可能的緩解會計人員自身的工作壓力，減小其工作的強度，切實的提升其所進行核算的精確性，讓工作人員都可以積極的參與財務管理工作，避免其產生財務風險等的問題。最后，要盡可能的凸顯出企業(yè)內部監(jiān)管的效用，使得企業(yè)財務管理工作可以更為穩(wěn)定化的運行，維持企業(yè)的良好健康的運行狀態(tài)，完善企業(yè)內審制度，加大對內審制度的構建重視程度。宣傳新會計制度，提升企業(yè)工作人員的思想認知，把內部監(jiān)管落實到實處。

3）建立健全的管理機制。為了能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展，有關的管理部門應該建立健全的財務管理制度。在企業(yè)的日常運作當中，內部審核制度對于企業(yè)日后的發(fā)展有著重要的影響，能夠在一定程度上促進企業(yè)的長遠發(fā)展。所以企業(yè)應該建立健全的財務審核制度，明確財務管理工作人員的職責，從根本上減少承擔的經濟風險。同時，企業(yè)還可以結合我國的新會計制度，加強對企業(yè)內部財務的控制力度，有效地提高企業(yè)財務管理的質量和效率。除此之外，企業(yè)還應該結合自身的實際情況，制定科學合理的財務審核制度，提高企業(yè)自身的監(jiān)管力度和內部控制嚴密性，跟上時代步伐，自力更生地為自身建立更加經濟、有效、嚴格、合法合規(guī)的財務管理制度。

4）建立新的管理模式。對當前我國企業(yè)財務管理工作的實際情況進行分析可以了解到，很多企業(yè)的財務管理都存在管理工作不統(tǒng)一的現象，而造成此種現象的原因主要是因為企業(yè)內部財務管理的權力沒有進行有效集中。為了解決我國許多企業(yè)中普遍存在的這一問題，企業(yè)可以根據自身的實際情況建立合理的“集權式”財務管理模式。“集權式”的財務管理模式主要是將決策的權利集中在總公司，而其他分公司的決策權只占很少一部分。實施“集權式”的財務管理模式，企業(yè)能夠對分公司當中的資源進行直接的控制，有效地統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展目標。與此同時，在此種管理模式下，總公司還能最大限度地發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的職能，促進企業(yè)資金的流動效率，并為企業(yè)日后的發(fā)展打下堅實的基礎。

4 結語

新會計制度的推行有效的改變了當前我國所應用的財務管理模式，同時提供給財務管理工作更大的支持，但是在實際的財務管理工作時期，其所存在的問題會比較嚴峻，漏洞問題頻發(fā)，對此，企業(yè)在進行財務管理的過程中，需要對自身企業(yè)的實際發(fā)展狀況進行深入的探究，掌握實際發(fā)展情況，設定好更適合該企業(yè)發(fā)展的財務管理目標，補充完整財務管理監(jiān)控機制，讓財務管理模式更加的完善，從根源上，提升總體財務管理工作開展的質量，有序化的運行財務管理工作。

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