張 巖
(駐馬店市河道管理局,河南 駐馬店 463000)
伴隨著機械化生產(chǎn)的廣泛實行,在水利工程建設(shè)過程中機械施工已經(jīng)取代了人工施工,大大提高了施工效率和施工質(zhì)量,與此同時也帶來了一些新的風(fēng)險。如果不能及時有效的對機械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護,機械設(shè)備就會出現(xiàn)嚴(yán)重的故障問題,水利工程施工將會面臨困境,各種風(fēng)險事故頻頻發(fā)生,水利工程項目整體效益也會大大折扣。為了防范機械設(shè)備故障問題所引發(fā)的一系列不利局面,施工單位應(yīng)將機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護工作置于重中之重的地位,提供制度、技術(shù)、資金、人才等方方面面的保障,致力于將機械設(shè)備故障徹底扼殺在萌芽之中,促使水利工程綜合效益的最大化理念得以真正實現(xiàn)。
首先,機械設(shè)備在水利工程施工中的應(yīng)用十分頻繁,甚至有些施工單位為了趕工期會讓機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),大大增加了機械設(shè)備的故障概率,水利工程的施工也會受到阻礙。通過加強機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護,最大程度的防止和避免機械設(shè)備故障問題的發(fā)生,能夠?qū)Π踩鹿始右杂辛刂疲こ痰氖┕禹樌こ绦б嬉矔€(wěn)步提升。
其次,加強機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護能夠體現(xiàn)水利工程施工單位施工理念的先進(jìn)性和科學(xué)性,在設(shè)備操作、管理和養(yǎng)護方面嚴(yán)格按照相應(yīng)制度開展,有利于降低機械設(shè)備的損耗,延長機械設(shè)備的使用壽命,保證設(shè)備資源得到充分利用,杜絕了資源浪費現(xiàn)象的滋生,施工單位的經(jīng)濟效益將得到有力的維護。
最后,水利工程項目投入的資金和資源量相當(dāng)巨大,當(dāng)項目建成后將會給人們的生產(chǎn)生活帶來諸多的便利,使得水資源的可持續(xù)利用成為可能。通過加強機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護,保證設(shè)備的正常使用,大大提高了施工效率,水利工程將在規(guī)定日期內(nèi)按時完工,在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪邪l(fā)揮其應(yīng)有作用,給社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展增添助力。
重建輕管是施工單位的普遍思想,施工單位往往將過多的注意力放在了水利工程的建設(shè)施工方面,期望能夠盡快完工,獲得收益,對于機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護卻沒有給予多少關(guān)注,也沒有嚴(yán)格監(jiān)督和約束相關(guān)工作人員的行為,這讓機械設(shè)備的操作和維修都存在著不規(guī)范性,設(shè)備故障也成為了常態(tài)。當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)故障以后工作人員需要向上級申請維修經(jīng)費,而經(jīng)費的審批需要一段不短的時間,導(dǎo)致機械設(shè)備故障問題不能夠得到及時的處理,給水利工程施工進(jìn)度造成了延誤。
健全的機械設(shè)備管理與養(yǎng)護制度能夠給工作人員提供指導(dǎo)依據(jù),讓他們產(chǎn)生危機意識,反之,如果相關(guān)制度不夠完善,就會導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生僥幸心理,不能夠?qū)⒈韭毠ぷ髀鋵嵉轿弧Kこ淌┕挝恢贫ǖ臋C械設(shè)備管理與養(yǎng)護制度通常存在著各種各樣的缺陷和漏洞,既無法規(guī)范工作人員的行為,又不能激發(fā)他們的工作熱情,在出現(xiàn)問題時相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象極為常見,錯過了機械設(shè)備故障處理的最佳時機,故障問題因而發(fā)生了蔓延,需要花費更多的資金來維修設(shè)備,給施工單位造成了不可估量的經(jīng)濟損失。
一般來說,水利工程施工中所用的機械設(shè)備往往具有較高的科技含量,構(gòu)造十分的精密,其管理與養(yǎng)護工作也需要交由專業(yè)素質(zhì)較高的人員來負(fù)責(zé),才能取得較佳的工作成效。然而負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理與養(yǎng)護的工作人員在專業(yè)素質(zhì)方面普遍較低,他們不能夠在短時間內(nèi)正確判斷設(shè)備的故障點,所用的維修技術(shù)也存在著一定的滯后性,這就造成了設(shè)備維修時間較長,維修成本居高不下的弊病,對于工作人員專業(yè)素質(zhì)的培育也成為了施工單位需要重點關(guān)注的一個問題。
要想保證施工單位全體成員都能夠發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作的重要性,切實提高對該項工作的重視程度,當(dāng)務(wù)之急是要增強管理人員的思想意識和管理能力,將機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護當(dāng)作是一項重要工作來抓,向全體員工進(jìn)行宣傳教育,提高他們的責(zé)任意識,相關(guān)工作人員才能明確自身在機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作中的具體責(zé)任,積極參與到實踐工作中,為機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作的開展貢獻(xiàn)智慧和力量。與此同時,考慮到機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護、設(shè)備維修技術(shù)的更新、工作人員的培訓(xùn)等工作的開展都需要有充足的資金作為有力支撐,施工單位必須要適當(dāng)加大資金投入力度,專門用于技術(shù)研發(fā)、人員培訓(xùn)和設(shè)備管養(yǎng),確保上述工作能夠有條不紊的開展,致力于給機械設(shè)備的穩(wěn)定運行以及水利工程的順利開展提供保障。
關(guān)于水利工程機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護必須要有健全完善的工作制度,詳細(xì)規(guī)定相關(guān)部門及人員在該項工作中的具體職責(zé),以便于對機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化的管理,在機械設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠迅速找到責(zé)任人和故障原因,防止故障問題的重復(fù)性發(fā)生。比如說設(shè)備維護的備品備件的選型、采購、使用、管理、更換和維修到維修方案的制定、大修歲修計劃的實施和維修預(yù)算等方案的報備審批程序、款項的使用辦法等都要在制定上有所體現(xiàn),使機械設(shè)備管理養(yǎng)護各項工作的開展做到有章可循。對于工作人員的監(jiān)督和考核也不容忽視,要根據(jù)他們在機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作中的實際表現(xiàn)以及機械設(shè)備的運行狀況為其發(fā)放工資和獎金,讓工作人員看到自己的優(yōu)勢和不足,使之產(chǎn)生強烈的危機意識和工作熱情,工作人員在開展機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作時也會謹(jǐn)小慎微,更注重自身操作的規(guī)范性。
考慮到水利工程機械設(shè)備管理與養(yǎng)護是一項專業(yè)性較強的工作,工作人員專業(yè)素質(zhì)能力的高低對于實際工作效果有著決定性的影響,因此要加強對工作人員的培訓(xùn),將水利工程機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、常見故障問題及解決對策清晰直觀的展現(xiàn)在工作人員面前,增加他們對機械設(shè)備的了解和認(rèn)知,確保工作人員專業(yè)能力的不斷提高。當(dāng)前水利工程機械設(shè)備已經(jīng)廣泛推行信息化管理,對于工作人員提出的要求也越來越嚴(yán)格,懂操作、懂工況、懂技術(shù)、懂維護的工作人員才能更好的勝任機械設(shè)備管理與養(yǎng)護工作。要求水利工程機械設(shè)備管理與養(yǎng)護相關(guān)工作人員能夠積極學(xué)習(xí)各種不同層次類型的管理知識,積極參與到實踐技能培訓(xùn)中,樹立機械設(shè)運行標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理意識,全面掌握設(shè)備的運行情況。
綜上所述,水利工程機械設(shè)備的管理與養(yǎng)護應(yīng)得到施工單位的高度重視,建立健全的規(guī)章制度,加強對工作人員的培訓(xùn),促進(jìn)機械設(shè)備現(xiàn)代化管理的有效落實,竭盡所能的防范設(shè)備故障問題的發(fā)生,并在設(shè)備出現(xiàn)故障時采取有力措施加以處理,那么機械設(shè)備就會更好的服務(wù)于水利工程的建設(shè)施工,工程質(zhì)量和工程效益的雙豐收也將不再是夢想。