基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力企業(yè)內(nèi)部控制研究

江貴梅，趙勝楠，趙 悅

（國(guó)網(wǎng)宿州市城郊供電公司，宿州 234000）

電力不僅是人民群眾進(jìn)行正常生活和工作的基本保障，更是支撐一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，但是電力企業(yè)與其他企業(yè)相比不同的是，它是由國(guó)家負(fù)責(zé)管理、掌控的。此外，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)就是指一切不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，并危害企業(yè)自身利益的行為和影響，而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因，有可能是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，也有可能是由于外界環(huán)境發(fā)生變化。

1 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力企業(yè)內(nèi)部控制的影響和作用

我國(guó)一直以來(lái)都十分重視對(duì)電力企業(yè)的管理與控制，因?yàn)槿绻娏ζ髽I(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)電力企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行正常、有序的工作，最終導(dǎo)致我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不能夠持久、平穩(wěn)的發(fā)展下去。在基于風(fēng)險(xiǎn)管理的前提條件下，電力企業(yè)要想科學(xué)的降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)率，就必須從建立健全企業(yè)的內(nèi)部管理體制這一方面入手，只有這樣電力企業(yè)的人力資源才能得到最合理有效的分配。每個(gè)工作人員之間都能夠相互配合、相互監(jiān)督，部門(mén)之間團(tuán)結(jié)向上，工作效率肯定會(huì)有顯著的上升。與此同時(shí)，電力企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須能夠在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且迅速的作出判斷，制定有效的解決方案，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作。最終目的只有一個(gè)，就是讓我國(guó)的電力企業(yè)能夠平穩(wěn)前進(jìn)，進(jìn)而提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和速度。除此之外，電力企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理、控制工作的過(guò)程當(dāng)中，一定要遵循相關(guān)的要求和原則，注意對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的分析，根據(jù)不同層次的風(fēng)險(xiǎn)制定不同的控制決策，正確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要指數(shù)，絕不高估或低估風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在首要位置。

2 電力企業(yè)當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的重要關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)管理是每一個(gè)電力企業(yè)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，所以必須高度重視起來(lái)，這項(xiàng)工作的實(shí)施結(jié)果將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，與此同時(shí)還可以將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失合理的控制在一定范圍內(nèi)。而內(nèi)部控制在電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，除此之外電力企業(yè)還必須對(duì)內(nèi)部管理體系、部門(mén)規(guī)章制度、數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性、設(shè)備資金的安全性做出進(jìn)一步的完善?？偠灾L(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制并不是毫無(wú)聯(lián)系的，而是相互作用的，兩者都是電力企業(yè)開(kāi)展管理工作的核心部分，其目標(biāo)是一致的。只有弄清楚兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，才能使整個(gè)電力企業(yè)朝著積極、正確的方向穩(wěn)定發(fā)展。

3 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施策略

首先就是要建立健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)，這是最基礎(chǔ)的一步。電力企業(yè)在進(jìn)行日常管理的過(guò)程當(dāng)中務(wù)必要把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范工作做好，然而想要做好這一項(xiàng)工作就必須抓好企業(yè)日常管理當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。除此之外，還要清楚企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真實(shí)存在的或可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤，如此一來(lái)就可以合理地避免由于風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失，并且對(duì)電力企業(yè)所開(kāi)展的每一個(gè)工作項(xiàng)目實(shí)施全面的分析與評(píng)估，只有這樣才能保障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范工作的有效執(zhí)行。與此同時(shí)要注意在建立健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，謹(jǐn)慎關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，針對(duì)不同類(lèi)型、不同水平的風(fēng)險(xiǎn)狀況作出正確的認(rèn)識(shí)與判斷，從而制定出相關(guān)的解決措施，最終整體提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次就是要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)制度，這是影響電力企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的重要因素。任何一個(gè)企業(yè)在制定、優(yōu)化內(nèi)部控制的規(guī)章制度時(shí)，都必須根據(jù)企業(yè)當(dāng)中真實(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做到實(shí)時(shí)更新、不停改進(jìn)。電力企業(yè)更應(yīng)如此，只有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作和內(nèi)部控制活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行、保持一致，才能使各個(gè)部門(mén)、每一位工作人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)，讓每位員工都能夠參與到企業(yè)的內(nèi)部控制當(dāng)中來(lái)，團(tuán)體之間相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作人員的專(zhuān)注力、主動(dòng)性也會(huì)隨之提高。除此之外，電力企業(yè)必須完善內(nèi)部控制的數(shù)據(jù)資料管理體系，做到資料共享，目的就是讓各部門(mén)以及每一位管理人員之間都能夠得到及時(shí)而有效的溝通與聯(lián)系，使其各司其職、各守其位，最終幫助電力企業(yè)取得更加持久的發(fā)展。

最后就是電力企業(yè)要打造一支善于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制隊(duì)伍，挖掘這方面的人才，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員普及相關(guān)的知識(shí)，注意為員工營(yíng)造出一個(gè)溫馨、舒適的工作環(huán)境。除此之外，企業(yè)還要定期開(kāi)展關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的講座、討論會(huì)等等，為的就是讓員工之間能夠相互學(xué)習(xí)、相互幫助，也有利于專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。并且電力企業(yè)要重視提高員工的積極自覺(jué)性，因?yàn)閱T工是企業(yè)的主要構(gòu)成部分，要讓員工深刻的明白做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作對(duì)于企業(yè)的重要意義，提高他們防范風(fēng)險(xiǎn)的思維意識(shí)。與此同時(shí)企業(yè)要鼓勵(lì)員工多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，擬定出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)要想取得良好、穩(wěn)定的發(fā)展，做好風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制工作是關(guān)鍵，只有這樣才能快速的提高企業(yè)的整體水平。