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通信光纜線路阻斷常見問題探因及對策

2019-02-14 08:30:04
數字通信世界 2019年10期
關鍵詞:施工管理

王 禹

(中國人民解放軍92872部隊,綏中 125200)

1 引言

通信光纜以其傳輸容量大、中繼距離長、體積重量小、抗干擾能力強等顯著特點,廣泛應用于通信傳輸信道建設,通信光纜線路在有線通信中的重要地位日益變得不可替代。同時由于其技術含量高,作業標準高,后期管理維護中難免出現各種問題,造成通信線路阻斷。

2 通信光纜阻斷的常見誘因

2.1 客觀方面

2.1.1 自然因素

通信光纜線路一般距離較長,沿線情況復雜,部分光纜穿過城鎮、農田、丘陵、高山、密林,與大小河流和其他類型線纜交越,使光纜線路維護難、整治難,且易遭受雨雪冰凍、雷電等自然災害破壞。

2.1.2 人文因素

光纜沿線各類單位和居民多,自覺維護通信光纜安全的意識不強,進行日常生產生活,難以避免地會對通信光纜產生影響,對光纜安全存在一定的潛在隱患。個別極端情況,甚至發生人為蓄意破壞、盜竊光纜的行為,給通信保障工作造成嚴重損失。

2.1.3 設備因素

通信光纜線路往往擔負任務重、使用周期長,長期的運行難免會使纜線和各類設備產生老化現象,造成信道指標逐步下降,最后導致通信阻斷情況的發生。

2.2 主觀方面

2.2.1 標準不高

線路建設施工過程中,由于地理特征、人員素質等原因,可能造成部分線路性能狀況不達標、標示信息明確、竣工資料有偏差,給后期的維護工作帶來了一定的難度,容易造成線路阻斷。

2.2.2 管理不善

通信光纜后期管理維護工作很大程度上依賴于工人的經驗和責任心,部分維護人員不能按要求落實制度,甚至對線路巡查中發現的各類隱患無法察覺或者熟視無睹,使一些線路故障率居高不下。

2.2.3 能力不強

部分通信光纜線路管理維護工作人員業務不精,存在著重形式輕任務、重理論輕實踐的不良現象,阻礙了管理維護人員業務能力的提高,使部分線路、設備存在的隱患問題無法被及時發現和排除。

3 通信光纜線路阻斷的對策措施

3.1 打牢工作基礎

優良的通信光纜線路工程建設質量,是線路暢通的基本保證,是后期通信光纜線路的管理維護工作順利開展的基礎。

3.1.1 注重前期協調

通信光纜使用單位應從規劃初期開始,充分做好與城市建設規劃部門的協調溝通,積極征求有關業務部門意見,著眼光纜線路可能經過區域的長遠發展規劃,整體籌劃、充分論證,擬制科合理的施工方案,盡量避開地形復雜、人口稠密、交通繁忙、重大項目規劃用地等區域作為光纜通路,綜合考慮造價成本、施工難度和后期養護等因素,適當選取最優路徑。

3.1.2 嚴抓施工質量

嚴格按照設計和標準要求選用合格的工程建設材料,加強對建設材料的進場檢查驗收,杜絕不達標準的施工材料進場。按規定組織工程招投標,對施工單位資質進行嚴格把握,大型光纜線路工程視情委托監理單位參與管理,突出抓好關鍵施工節點監督,切實保證施工高質量完成。

3.1.3 搞好竣工驗收

光纜線路施工尤其長距離線路施工,涉及方面多、竣工驗收難度大。要提前明確驗收的時間、范圍、參加人員、分組情況以及現場測量項目,備齊備全測量工具和規范、圖紙等評定依據、資料,確保參加驗收人員分工合理、專業齊全,以及現場測量數據真實有效。嚴格比照工程建設任務要求,對于施工中存在的問題,盡快拉單、掛賬予以整改。工程完工后,交付使用的同時整理匯總工程相關資料,移交管理維護單位,指派專門崗位人員保管,以備查用。

3.2 健全工作機制

通信光纜線路管理維護工作必須建立正規有序、細致有效的工作機制,杜絕隨意性和盲目性,防止錯、忘、漏情況的發生。

3.2.1 落實巡查機制

把日常巡查作為一項首要且基礎性的工作來抓,全部線路每周巡查、重要路段隨時巡查、特殊天氣必須巡查、重要保障多次巡查,時時掌握通信光纜沿線狀況。將易發多發的故障點記錄在案,對復雜地段要指定專人進行看護,進一步提高巡查頻率,必要時采用人防和技防相結合的方式,防患未然。

3.2.2 完善特情機制

針對光纜沿線實際情況,健全特情處置方案預案,積極開展各種阻斷特情預想、預測,制定特情處置預案,并采用推演實踐、研討論證、積累經驗、總結成果等方式進行修訂,做到一種預案、多種情況,一種情況、多種方法。定期組織特情處置演練,重大保障任務必須組織特情處置預演,使各級各類人員熟悉掌握方案預案,提高處置速度、提升處置效果。

3.2.3 形成聯防機制

加強日常護線宣傳,利用“5.17”電信日等有利時機,通過電視廣播、展板、傳單等方式開展宣傳,營造護線宣傳的輿論聲勢,切實使周邊群眾清楚線路的基本位置和依法保護通信線路的法規制度,使之認識到通信光纜重要性和非法損壞通信設施的危害,提高自覺維護通信設施安全的意識。積極與光纜沿途相關單位聯系,登記建檔,適時走訪,力爭取得各方對線路管理維護工作的支持。

3.3 提升工作實力

建設一支具有較強業務能力通信線路管理維護隊伍,是保證工作質量的必然要求。

3.3.1 充實硬實力

通信光纜線路日常管理維護巡查工作頻次高、任務重,維護管理人員必須定人、定崗、定責。在保證人員數量足額滿員的基礎上,配齊維護車、搶代通工具、消耗器材等設備物資,保證維護工作的順利開展。每年年底充分考慮通信光纜線路總體狀況,將次年用于巡線補助、購置零星器材、特殊地段整治,以及線路大修等各項經費列入預算,保證經費及時到位。

3.3.2 強化軟實力

加強通信光纜線路管理維護人員理論基礎知識的學習,使其了解光纜通信的基本知識和工具、儀器使用方法,熟練掌握測試儀表、故障分析、線路搶通等技術,具備獨立完成一般任務的能力。加強業務技能訓練,通過個人自學、以老帶新等方式,力爭帶強業務骨干、帶出行家里手。通過崗位練兵比武、經驗交流等形式,實踐檢驗業務人員實操能力,不斷提升管理維護人員的業務水平。

4 結束語

綜上所述,只有積極協調各方力量,認真把握好各個環節,全面做好光纜通信線路的建設、管理和維護工作的各個方面,把各項工作落到實處,才能切實保證通信設施安全,充分發揮通信設施的最大效益。

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