中油資本：體系化優勢增強競爭力

中油資本屬中國石油集團控股企業，2017年重組上市以來建立了集團公司-中油資本-金融企業三個層級權責明晰的管理體系，完善了公司治理，明確了“打造富有活力和競爭力產業金融，建設一流綜合性特色化金融企業”的奮斗目標，是央企中金融牌照齊全、規模大、競爭力強的全方位綜合性金融業務公司。

中油資本董事會由8名董事組成，其中獨立董事三名，董事會人數、構成及資格均符合法律、法規和《公司章程》的規定。公司董事會成員按照有關規定，勤勉盡責，認真負責出席董事會和股東大會。獨立董事對公司重要事項均發表了獨立意見。

中油資本董事會積極推進制度改進、機制創新工作，董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會，并按照各自實施細則開展工作，保障了董事會決策的科學性和合規性。

其中，戰略委員會著眼公司中長期經營目標、發展戰略以及專項規劃等涉及公司發展的重大事項，多角度了解公司的經營業務，全方位把握公司的發展戰略，積極穩妥地協助董事會進行重大事項的決策。風險管理委員會認真履行風險控制職責，聽取風險管理、合規管理事項匯報，分析公司業務風險，督促風險管理體系、合規管理體系建設、執行情況，進行重大風險管控。提名與薪酬委員會認真審核公司高級管理人員的任職資格與薪酬制度。審計委員會審議定期報告、公司財務資料。

同時，公司改革薪酬設計原則，對外具有吸引力，保持在行業中的市場競爭力，對內具有公平性，優化成本，與績效掛鉤。通過行業薪酬水平調研分析，結合公司發展需要，將公司的整體薪酬水平定位于行業合理水平。通過差異化薪酬策略吸引稀缺和關鍵人才，提高公司整體的人才競爭力。公司倡導為有意愿、有能力的員工提供發展平臺，根據崗位價值、員工勝任能力確定任職者的薪資水平，保證薪酬的公平、公正性。

中油資本在董事會領導下深挖油氣產業鏈價值，按照整體推進、重點突破原則，成立了8個區域協調小組，在全國范圍推進產融結合，開辟了便捷高效的區域合作新渠道。出臺融融協同指導意見，為金融企業協同發展明確了方向。

中油資本作為央企，進一步厘清了黨委會、股東大會、董事會、監事會和管理層的工作界面和責權利關系。同時，強化黨的建設，為高質量發展提供政治保障，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。以提升黨建質量為重點，強化黨建與業務的深度融合。

上市以來，中油資本充分發揮中石油集團的資源優勢和公司金融業務自身特點，經營水平不斷提高，主要規模效益指標一年一個臺階，屢創新高;各金融企業風險指標優于行業監管標準，不良資產率保持在行業較低水平，實現了高質量發展。同時，中油資本在A股市場排名位居前列，先后入選深證成指、深證100、標普新興市場指數樣本股、“深港通”標的上市公司。