山推股份：夯實黨建推動改革發展

山推股份法人治理結構不斷完善，規范運作水平持續提升，已形成了以股東大會、董事會、監事會、經理層為架構的經營決策和管理體系，并制定了“三會一層”相關議事規則，明確決策、執行、監督等方面的職責權限，形成科學有效的職責分工和制衡機制，建立健全內部管理和控制制度。

公司明確黨委會與股東會、董事會、監事會和經理層的職責邊界，將黨委的機構設置、職責分工、人員配置、工作任務、經費保障納入管理體制、管理制度和工作規范，建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

根據全國、全省國有企業黨建工作會議部署要求，按照《山東重工集團有限公司關于修訂公司章程的通知》，為進一步完善公司治理結構，明確黨組織在公司法人治理中的法定地位，結合公司實際，山推股份對《公司章程》進行修改，新增設一章“黨的基層組織”，并經第八屆董事會十七次會議審議通過。

先后推行《基層黨組織工作量化考核標準》《黨建基礎工作標準化管理辦法》《黨建達標PDCA管理指導書》《黨建工作動態管理辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨風廉政建設責任制考核辦法》《實施權利運行監督機制的管理辦法》《巡查管理辦法》等制度和規范性文件，不斷提升黨建工作水平。

堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制，公司黨委書記、董事長由一人擔任，董事長、總經理分設，黨委成員進董事會、進經理班子，確保了企業黨組織核心地位不動搖。

建立黨委議事決策機制，明確公司黨委決策和參與重大問題決策事項的范圍和程序。公司黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，重大經營管理事項必須經黨委研究討論后，再由董事會或經理層作出決定，充分發揮黨委的政治核心作用。堅持融入中心、服務大局，嚴格落實“三重一大”決策制度，通過黨委會議、黨政聯席會議，研究決策“三重一大”事項，充分發揮了公司黨委的政治核心作用。

公司黨委按照有關規定逐級設立黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會，建立健全黨的基層組織，開展黨的活動。

山推股份不斷夯實黨組織基礎，實現黨組織與法人治理機構同步設置，黨建工作全面覆蓋，形成了黨務工作機構上下貫通、左右聯系、不可分割的統一整體，把夯實黨建工作基礎貫穿到公司改革發展的全過程，為推動公司改革發展提供了堅強的組織保證。