新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略

聶士文

中圖分類號：D630.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-122-01

摘 要 電力企業的建設與發展在我國當前的經濟建設過程中具有十分重要的作用體現。在社會發展的新形勢下，加強電力企業的紀檢監察工作水平的提升，為電力企業的未來發展起到了積極促進的效果。在今后的發展過程中，相關工作人員要能夠及時認識到自身工作的不足，并在工作過程中不斷進行工作經驗的積累和工作方式的總結歸納，以此來為我國紀檢監察工作的發展與提升作出積極的貢獻。

關鍵詞 電力企業 紀檢監察 強化策略

一、當前企業紀檢工作的主要職責

目前，企業中的紀檢工作主要是基于黨的正確領導下的一些工作部署和落實，且結合企業中實際出現的問題來開展一些具有實際意義的紀檢活動。在企業，企業“三重一大”決策過程、經營管理行為是否合規、制度執行是否到位等均需要紀檢監察的實時監督，通過檢查公司黨員領導干部決策、審核行為，檢查黨員領導干部崗位關鍵權力行使情況或決策業務流程運行情況；監督黨員領導干部遵守黨的章程和其他黨內法規、中央八項規定落實情況，發現有違反的，及時履行執紀職責；組織協調反腐敗工作，審查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內法規的比較重要或復雜的案件，查處有關黨員、黨員領導腐敗問題，并進行“一案雙查”，需要紀檢監察對當事人嚴格問責。

二、新形勢下電力企業紀檢監察的現狀分析

（一）工作模式比較陳舊

我國電力企業在建設與發展過程中，由于企業自身的經營與生產模式固定，并長期在計劃經濟體制的影響效果下，其難以從本質角度上來實現良好的現代化的紀檢監察工作內容的實際應用。即使部分電力企業已經開始設立相關的紀檢監察部門，但是其實際的工作模式仍然是在原有工作的基礎上進行改革，自身并沒有創新性的體現。

（二）工作未得到足夠的重視

電力企業的相關工作人員在實際工作的過程中往往過于重視營業利益和眼前利益的獲取，但是卻忽視了長久利益的建設。其從潛意識里認為紀檢監察工作對企業的經濟效益獲取并沒有直接的影響和效果體現，因此，對于企業的實際發展并沒有那么關鍵的效果延伸。這不僅是表現在電力企業的管理者在相關制度內容的制定上存在一定的缺陷，同時也體現在其不具備有專業的技術和工作管理人員，在工作過程中，一旦出現問題，就會導致相關人員出現責任的推脫，繼而產生各種制度問題和缺陷。

三、新形勢下電力企業紀檢監察工作的提升策略

（一）加強紀檢人員的自身建設

提高電力企業的紀檢監察效果除了要加強企業基本員工對此項工作內容的重視之外，其與紀檢人員的工作能力與工作態度也有十分重要的關系。由于紀檢人員是企業紀檢監察的核心人物，其與紀檢監察工作的工作效果和工作能力息息相關。因此，應在電力企業中實時建立起一支較為完善的紀檢監察工作隊伍。尤其是在當前各種生產事故和違紀行為頻發的狀況下，加強黨風建設和反腐敗形式的工作內容體現，這不僅是電力企業自身建設和發展的需要，也是當前社會和國家對電力企業未來發展模式的實時規劃措施體現。因此，在企業發展的過程中，不斷加強紀檢監察工作人員的自我發展和自我建設提升，在實際工作過程中具有極強的現實意義。企業可以定期對工作人員進行職業規劃的培養，從而加強員工的自身專業知識能力水平和技術能力的體現，并通過參加交流會、培訓講座等形式及時進行工作經驗的交流與積累，以此來讓工作人員實現相互幫助、共同提升。

（二）加大監督力度

電力企業在實際經營與發展過程中實現紀檢監察工作內容的完善，在當前趨勢下已經逐漸成為企業建設與發展的重點內容。監督與管理更多的是從事故發生和違紀行為的角度上來對其進行自我約束。但是此項工作內容的開展并不是要在問題發生之后才開始實現。加大監督力度更為主要的就是要促進工作人員自身的工作責任意識的發展，并在此過程中不斷進行違法工作行為的糾正和錯誤工作態度的管理。

（三）創新紀檢工作的發展理念

目前企業的發展是非常迅速的，企業取得的成績是可喜可賀的，但市場機制仍沒有達到健全的地步，管理體制不斷地改革，新舊情況經常會出現，黨和國家的法律很難概括到方方面面，因此在企業紀檢的工作中需要注入創新的血液。創新即是在現有反腐倡廉的形勢下做進一步的研究，審時度勢，以新的理念去指導紀檢工作，遵循實事求是的原則，在現有的形勢下提出能將紀檢工作處理得當的方法。

四、結語

企業的紀檢監察機構的日常工作內容和服務范圍主要就是對企業的日常管理工作進行完善。在當前企業發展前景一片大好的趨勢下，如何有效實現企業監督管理工作的效果，進而減少企業不良風氣的滋生成為當前主要的研究問題。

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