新時期背景下建筑施工企業構建“大政工”工作格局的一些思考

趙金霞

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-075-01

摘 要 在新時期背景下建筑施工企業黨建思想政治工作“大政工”工作格局，是新形勢下國有企業重新選擇發展路徑是其必行之路。本文擬結合當前建筑施工企業發展新時代背景、面臨新問題，就如何在新時期下建筑施工企業黨建思想政治工作“大政工”格局談一些工作體會。

關鍵詞 建筑施工企業 大政工 格局

黨的十九大報告對國有企業改革作出了重要的指示和部署，強調進一步“推動國有資本做強做優做大”，“深化國有企業改革”。當前，建筑企業面臨新常態下增速放緩、 結構調整、創新驅動產生的諸多問題和轉型升級的關鍵時期，黨建思想政治工作也面臨著多種價值觀、受眾群體多樣化，挑戰更加嚴峻的諸多問題。在此新形勢下，急需要對黨建思想政治工作做出有計劃拓展，實施“大政工”工作格局，形成黨建群團工作合力，更好地來推動施工生產。

一、構建“大政工”工作格局的重要性和必要性

所謂“大政工”格局，意為是堅持黨委統一領導、黨政共同負責、以政工部門為主導、行政管理部門、職工群眾廣泛、深入參與、黨政工團齊抓共管的全員、全面、全流程的黨建思想政治工作管理體系。

建立建筑施工企業“大政工”工作格局，建設共同的愿景和長遠的規劃，黨建群團工作共同圍繞企業發展目標，充分發揮各部門優勢和價值，深入挖掘各自潛力，重點突出整體效應，形成工作合力，形成黨群政治思想工作的品牌化效應，共同助推施工生產。

（一）可以增強黨建思想政治工作的系統性，提高集體協作力

當前，政工口工作機構劃分越來越細致，在工作越來越精細的同時，也易出現“單兵作戰、各自為政”的現象，不利于政工工作整體優勢的發揮，一定程度上也給基層項目帶來越來越重的負擔。構建“大政工”格局，加強黨建思想政治工作的整體安排和科學籌劃，做到因人制宜、因事制宜、因時制宜，展現黨建思想政治工作的立體性和多角性功能。

（二）可以增強黨建思想政治工作的互動性和實效性，增強吸引力

傳統黨建思想政治工作，基本以“講授式、說教式”的單向灌輸方式為主，易缺乏吸引力和新鮮感，沒有形成良性的互動。構建“大政工”格局，進一步拓寬了黨建思想政治工作領域。如在大政工格局下，行政與政工部門聯合開展“職工夜校”“巡回講師團”等活動，每個職工都是主角，由被動接受，變成主動參與，大大提升了實效性和吸引力。

（三）可以促進黨建工作與生產經營有機結合，刷出影響力

黨建思想政治工作與生產經營“兩張皮”現象一直是黨建工作著力解決的突出問題。要積極改變過去黨建思想政治工作缺乏連續性、實效性、約束性、規律性、針對性的弊端，打破思想界限，堅持對黨建思想政治工作對象的思想行為分析和預測預判，增強黨建思想政治工作的規范性和科學性。

（四）可以構建切合企業和職工實際的企業文化，提升凝聚力

企業大政工格局下，黨群部門共同發力，通過主題企業文化活動的組織開展，更有利于總結和提煉出符合本公司氣質的企業文化，在全公司打造獨有的企業文化氛圍。另一方面，企業文化內涵通過特色文化活動，以職工喜聞樂見的方式展現出來，廣大員工融入其中，更有利于企業文化入腦入心，融入行為，實現企業發展與個人發展相一致，企業思想政治工作與企業管理的目標相一致。

二、建筑施工企業構建大政工格局的建議和實際措施

（一）建立黨建與行政部門聯動機制

1.構建黨建與生產經營業務部門的長效聯動機制。這是構建“大政工”格局的基礎和重要推動力。在各個生產經營環節，落實“三重一大”決策制度；在各類決策會議中，納入黨務工作人員，在統一思想、凝聚共識上發揮融合劑的作用。

2.有效落實“一崗雙責”，充分發揮生產管理人員做思想工作的優勢。除了黨建業務口常規的“黨委書記信箱”、“工會主席接待日”、“談心談話”等了解職工思想動態的手段，要以“一崗雙責”制度為抓手，充分發揮項目生產業務干部做思想工作的優勢，形成堅強的政工領導體系。

（二）精準抓住黨建工作深度融入行政工作的落腳點

1.找準融入生產經營的切入點。生產經營是企業的中心任務。要建立與戰略目標相一致、與經營管理方式相協調、與員工需求相符合的黨建體系，把黨組織的政治優勢轉化為企業的管理優勢。堅持聚焦重點，積極運用好創崗建區、職工夜校、勞動競賽、技能比武、勞模創新工作室等平臺，抓實抓深，切實把組織優勢轉化為推動生產的利器和有效載體。

2.深入做好人的工作。在大政工的格局下，黨務工作者一定要深入基層，從基層員工的角度看待企業發展創新的問題，才能為企業的發展獻計獻策。要切實做好人才培養規劃戰略，讓職工看到發展希望；推進思想政治工作創新，深化人文關懷舉措，常態化開展舒緩解壓、心理健康咨詢等工作，使思想教育接地氣、求實效。

（三）創新活動載體？構筑大政工文化體系

構建大政工格局要通過適當的載體來實現。企業文化是政治工作的重要載體。

1.通過喜聞樂見的文化活動傳遞企業發展理念。企業黨組織應將公司發展愿景、發展理念同企業的文化建設有機結合，讓職工在企業文化的氛圍中，潛移默化的遵守相應的群體規范，接受群體正向的價值觀，并最終能夠主動的參與到企業的各方面建設中來。

2.發揮宣傳優勢，形成及時有效的反饋機制。綜合運用多種宣傳媒體，將企業的發展愿景、目標規劃、人才戰略體系、生產經營目標等舉措向員工講清講明，通過開展形勢任務宣講、先進事跡報告會等，讓職工關注企業發展形勢，營造上下同心、同舟共濟的氛圍。

三、結語

在新時代發展的背景下探索構建新時期國有企業黨建思想政治工作“大政工”新格局的方式方法，需要轉變思維、提高認識，黨政聯動、用好載體，抓實工作、形成體系，方能將現代化國有企業的黨政建設工作同日常生產、日后發展轉型相融合，二者相輔相成的促進企業在新時代背景下突破窠臼，成就國有企業的新輝煌。

參考文獻：

[1]趙俊亮.打造網絡政工平臺？構建大政工格局[J].東方企業文化，2014（17）：60