加強農電黨員管理的探索與實施

楊昕怡

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-050-01

摘 要 在全面加強黨建工作相關問題清單梳理中，簡州公司發現農電黨組織存在“三會一課”參與率不足、組織生活形式單一的情況，同時由于近年來，供電所一線工作量成倍增長，農電黨員在工作中發揮作用有所欠缺，而大部分農電黨員由于黨組織關系在地方，給支部在黨員教育管理等方面帶來困擾。簡州公司下大力氣回轉農電黨員組織關系，從責任落實、組織建設、教育引導等方面有針對性的探索和實踐，夯實了黨建基礎，管理成效明顯提升。

關鍵詞 農電黨員 管理 標準化建設 一所一支部

簡陽市，自古被譽為“蜀都東大門”，2016年5月起由成都市代管。2017年成都市提出“東進、南拓、西控、北改、中優”十字方針重塑城市經濟地理，特別把實施“東進”戰略作為重中之重，而“東進”戰略規劃的4座新城有3座位于簡陽境內。

國網簡州供電公司，承擔著簡陽市1756平方公里（約80%幅員面積）、49個鄉鎮（街道辦）、736個村（社）、40.96萬戶客戶（農村客戶占比78%）的供電任務，是成都公司系統內供電面積最廣、服務鄉鎮村社最多的基層單位。

一、實施背景

簡州公司各類用工總量737人，其中農電工323人，農電工平均年齡47.7歲。農電黨員135人，其中80%農電黨員組織關系在地方。在全面加強黨建工作相關問題清單梳理中，簡州公司發現農電黨組織存在“三會一課”參與率不足、組織生活形式單一的情況，同時由于近年來，供電所一線工作量成倍增長，農電黨員在工作中發揮作用還有所欠缺，而大部分農電黨員由于黨組織關系在地方，給支部在黨員教育管理等方面帶來困擾。自2018年2月以來，簡州公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進“連心橋·先行者”黨建質量提升工程，全面加強農電黨員管理，積極開展農電黨員組織關系回轉和“一所一支部”建設。圍繞農電黨員當前的思想情況、“東進”戰略實施過程中黨員作用發揮等重點方面，從支部標準化建設、推進主題教育、豐富活動形式等方面有針對性的探索和改進，努力使農電黨員轉變觀念，增強黨性修養，使全體黨員心往一處想、勁往一處使。

二、主要做法

（一）狠抓責任落實，確保組織關系轉接各環節暢通

簡州公司黨委將農電黨員組織關系轉接列為年度重點工作任務，寫入黨委工作報告，黨政同責，下定決心完成此項工作。一是由黨委負責人帶隊到13個轄區鄉鎮供電所，分別做動員工作，宣傳政策，答疑解惑，鼓勵農電黨員回轉組織關系，同時積極與鄉鎮政府負責人對接，解決轉接過程中的問題，確保各項環節暢通。二是由三新簡州黨總支督導各供電所所長做好農電黨員思想動態掌握，對不愿轉接組織關系的農電黨員采取個別談話等方式進行督促。三是公司黨建工作部做好與各鄉鎮政府黨員信息管理部門的溝通協調，做好轉接黨員檔案審核、系統信息完善等工作，做到劃轉一個，完善一個，合格一個，為農電黨員統一管理打好基礎。通過各層級的不懈努力，簡州公司農電黨員回轉率已達到94%以上。

（二）推進組織建設，“一所一支部”全面實行

按照《國網公司基層黨支部工作規則》規定，落實“一所一支部”建設。根據農電黨員組織關系轉接工作推進情況和各供電所實際情況，簡州公司黨委召開兩次專題會議，研究部署“一所一支部”工作。一是有正式黨員三人以上的供電所必須成立黨支部，原則上由身份是黨員的所長擔任支部書記，并選擇組織能力強、表率作用好的同志擔任支委委員。在條件成熟的三星、平泉、禾豐等8個供電所成立黨支部，尚不具備條件的5個供電所分片區成立聯合黨支部，由三新農電黨總支進行日常管理。二是嚴抓支部標準化建設。對新成立的黨支部，按照支部標準化建設的要求進行管理，各支部與公司黨委簽訂年度工作目標責任書，支部與黨員根據黨員“四無”主題活動簽訂各專業承諾書，以提升指標為目的，實現“黨員責任區”、“黨員示范崗”在黨員中的全覆蓋。三是進一步發揮供電所黨支部在基層工作中的先鋒作用，保證公司各項工作在供電所的落地。堅持圍繞生產、營銷等工作中的難點，開展黨員帶頭學、帶頭攻堅克難，以實際行動提升工作質效。

（三）注重教育引導，標準化建設再上臺階

一是對未轉接組織關系的8名農電黨員繼續做好思想動員，做好原因分析，對能轉接的黨員必須一步到位。二是核查農電黨員檔案。對因歷史原因檔案不全或遺失的，積極與地方黨委政府對接進行補充完善。三是搞好培訓開好會。對新任職黨支部書記和委員進行3次集中培訓，使其掌握支部管理基礎知識、系統操作及工作重點；由黨建部牽頭利用支部“三會一課”，到每一個供電所支部向黨員講解黨建知識、支部標準化建設、黨員學習要求等，使農電黨員盡快適應國網公司黨建管理體系；常態化召開黨建工作例會，對支部檢查中發現的問題和反映的熱點難點進行剖析，指導支部做好立行立改。四是全面推進黨支部標準化建設。在9個供電所支部建立黨員活動陣地，配發“三本六盒一證”，并要求同步歸檔國網黨建信息化綜合管理系統，做到支部建設線上線下兩不誤。五是精心策劃主題活動，采用拓展、紅色教育、參觀學習等方式，組織農電黨員走出去，接受黨性教育，增強該群體的向心力；進行“我和我的祖國”快閃、迎國慶紅歌聯歡會，增強農電黨員的集體歸屬感。

三、實施效果

兩年來，簡州公司通過農電黨員組織關系回轉和“一所一支部”建設，農電各黨支部始終堅持黨的領導，夯實黨建基礎，以服務全能型供電所為目標，管理成效得到明顯提升。

農電黨員組織關系回轉，統一了簡州公司長期游離于系統外的農電工黨員思想，增強了農電工群體的凝聚力。黨員帶頭，扎實投入到各項工作中，通過一系列的安全生產、優質服務等工作，架起了供電所與轄區用戶的連心橋，投訴量直線下降，有力地踐行了“人民電業為人民”的企業宗旨，展現出了簡州公司良好的社會形象。