溫海娟
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)11-013-02
摘 要 近年來,隨著我國社會經濟的快速發展,一方面為供電企業創造了優越的發展環境,另一方面也使得供電企業所面臨的市場競爭更加激烈。為保障供電企業的可持續發展以及提升供電企業的競爭力,需要注重做好工會工作,激發員工的工作積極性,為供電企業的發展奠定基礎。目前,構建和諧供電企業是人們所關注的重點問題,在此過程中,需要工會發揮出自身的作用,做企業與員工的橋梁,促進供電企業的生產與發展。為此,工會需要結合供電企業的發展需求,積極轉變傳統的工作理念,不斷完善工作方式,增進供電企業的凝聚力,為構建和諧供電企業做出積極貢獻。
關鍵詞 工會工作 和諧供電企業 重要性
在電力改革和建設的新形勢下,電力企業所面臨的內部和外部發展環境都發生了較大的轉變。這使得傳統的工會工作方式已經不能滿足新時代供電企業發展的需求,因此,工會工作應從內容以及形式等方面做出調整,積極構建一支團結向上并且勇于創新的電力職工隊伍,要充分調動廣大干部職工的工作積極性,促進供電企業的可持續發展。工會應充分發揮自身的紐帶橋梁作用,努力團結廣大員工,積極構建和諧企業,為供電企業的可持續發展提供有力的保障。
一、供電企業工會工作存在的問題
(一)基層工會組織建設缺乏力度
目前,雖然在供電企業的基層單位均建立了分工會,也在分工會中配備了工會干部,但所配備的工會干部中,絕大多數都屬于兼職人員,其在日常的工作過程中,會涉及到大量的行政事務,因此,沒有足夠的時間和精力來關注工會工作,導致工會工作的效果不理想。
(二)工會工作缺乏與企業中心工作的結合
目前,在工會工作過程中,往往都會圍繞著自身的建設來開展相關工作,而缺乏對企業中心工作的重視,導致工會工作主動融入企業中心工作的力度不大,也更加不能更好地為企業中心工作服務,使工會無法發揮出自身的真正作用和價值。
(三)供電企業文化建設缺乏內涵
在供電企業的文化建設過程中,工會發揮著至關重要的作用,是文化建設的實施者,同時也是文化建設的推動者。但目前的工會工作中,往往都只是流于表面、缺乏內涵,嚴重影響了企業文化建設效果。導致企業的文化理念以及企業的核心價值觀較少。
(四)維權機制不完善
工會是企業與員工之間的紐帶和橋梁,對于和諧企業的構建具有十分重要的意義,同時工會也在勞動關系的建立過程中發揮了至關重要的作用。但目前,針對維權機制方面的建設尚不夠完善,再加之工會的作用和價值有限,導致員工主動請求工會組織維權的意識薄弱。之所以會產生這種情況,一方面是員工對工會的維權機制了解不全面,另一方面也是工會在員工維權中所能發揮的作用十分有限。
(五)工會工作力量薄弱
目前,很多供電企業中都沒能嚴格按照規定比例配備工會干部,并且很多工會干部都屬于兼職,這使得這些工會干部往往還會承擔著比較繁重的行政工作,缺乏足夠的時間和精力開展工會工作。除此之外,部分工會干部的素質不高,缺乏創新意識和創新能力,在工作過程中,往往是上級如何安排,自己便如何工作。在實際的工作過程中,思路較窄,缺乏行之有效的辦法和措施,導致工會工作的效果長時間得不到有效提升。一些供電企業缺乏對工會工作的重視,沒能充分認識到工會工作的重要性,導致工會干部得不到應有的評價和待遇,這也會在很大程度上影響工會干部工作的積極性,進而影響工會工作的質量和效果。
二、工會工作對于構建和諧供電企業的重要性
(一)有助于維護員工的合法權益
構建和諧供電企業,首先要注重解決員工與企業的勞動關系問題,這是由于二者的勞動關系問題會直接影響到供電企業的和諧程度。為此,工會需要充分發揮自身的作用,為員工的合法權益提供保障,這樣才能體現出工會工作的價值。工會是供電企業與員工之間的紐帶和橋梁,負責協調員工與供電企業之間的矛盾,并且應積極為員工爭取利益,確保員工的合法權益不會受到侵犯。通過工會工作,能夠統一供電企業與員工的思想,既有助于和諧企業的構建,也能促使員工之間的關系更加和諧,進而在供電企業內部營造出更加和諧的氛圍。
(二)有助于推動員工與企業的協調發展
構建和諧企業,不僅要確保供電企業的發展,同時也要注重員工的個人發展,推動員工與企業的協調發展。作為工會,既要肩負其推動供電企業發展的責任,也要代表員工的利益和員工的需求。而通過工會工作,能夠幫助員工提升自身的思想道德水平,同時也能幫助員工提升自身的專業技術水平,并且有助于企業文化的傳播,進而喚醒員工的意識,提升員工工作的積極性,推動供電企業的發展。與此同時,工會工作還有助于企業文化的形成與發展,促使企業能夠采取“以人為本”的理念進行管理,而且通過企業文化對員工的滲透,可以促使員工形成“以企業為家”的思想意識,進而推動員工與企業的協調發展。
(三)有助于提升企業的凝聚力
通過工會工作,可以幫助員工提升個人的思想和修養,進而提升員工的職業道德水平。同時,工會工作還可以提升員工的主人翁意識,使員工樹立其“以企業為家”的意識,促使員工提升工作的積極性,更好地為企業發展作貢獻。除此之外,通過工會工作,還可以使員工提升對企業的認同感,并且能夠促使員工之間的和諧發展,進而增加企業的凝聚力。總之,通過工會工作,不僅可以為員工的利益提供保障,而且可以幫助員工解決困難,同時還能調動員工的工作積極性,促進企業與員工的和諧發展。
三、完善供電企業工會工作內容的措施
(一)圍繞大局把握定位
在開展工會工作的過程中,需要圍繞著企業發展的大局開展相關工作,同時要注重提升工會工作的創造性、主動性以及實效性。這既是工會工作的具體要求,同時也能滿足新形勢的發展需要。在開展工會工作的過程中,需要結合供電企業發展中遇到的問題和困難,積極幫助員工解決困難。與此同時,還要注重加強工會隊伍建設,提升工會在員工心目中的地位,讓員工更加信任工會,更加愿意通過工會來維護自身的利益和解決自身的困難。
(二)激活載體注重創新
隨著供電企業的發展,企業所面臨的形勢也發生了巨大的變化,這使得傳統的工會工作方式已經不能滿足時代發展的需求,因此,在新形勢下,需要工會工作能夠用于創新,緊隨時代發展的步伐,這樣才能充分發揮出工會工作的效果和作用。首先要注重思路的創新,工會干部要積極轉變思想,以更高的標準來要求自己,以全新的態度對待工會工作。其次,要注重工作內容上的創新,在開展工會工作的過程中,需要依據上級工會的要求和部署,并且結合企業自身的特點和情況進行內容上的創新,使工會工作更加符合企業發展的需求。最后,工會組織應加強對基層工會的指導和幫助,同時為其創造良好的工作條件,提升基層工會工作的質量和效果。
四、結語
綜上所述,工會工作對構建和諧供電企業發揮了至關重要的作用,但目前在工會工作中仍然存在著一定的問題,嚴重影響了工會工作的質量和效果。因此,我們應針對工會工作中存在的問題,積極采取有效措施來促進工會工作的創新和發展,進而更好地為企業和員工服務。
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