探討財務經濟管理中存在的問題及創新

大慶油田昆侖集團管業分公司 郭文靜

隨著我國經濟的飛速發展，我國很多企業已經沖出國內市場，參與到世界經濟舞臺的競爭中去。企業在如今全球化、信息化的發展趨勢中，獲得了大量的機會，企業本身也處于飛速發展的狀態。而隨著企業改革發展力度的深化，企業在機遇面前，也面對著非常多的挑戰，面臨的各種競爭壓力也不斷增多，實際影響企業自身水平的因素也非常多。其中，自身財務經濟管理就是一個顯著因素。從企業的生產經營來看，如果能夠有效開展好財務經濟管理工作，能夠加強企業自身的管理水平，將有效的資源用到關鍵行業的發展中，減少不必要的資財浪費，對于企業提升自身的市場競爭力等各個方面都是非常有幫助的。

1 財務經濟管理的理論知識

財務經濟管理是按照財經法的規定，對企業的財務活動和財務關系進行經濟活動的管理。財務經濟管理主要的方法是對企業經營的財務情況作出最準確的統計和報告，還要通過各種財務管理方式對企業的開支和效益進行管理實現提高企業利潤的目的。財務經濟管理可以對企業的投資進行指導，為企業更好的規劃提供依據。

2 當前企業財務經濟管理當中存在的問題及不足

對于一個企業而言，財務經濟管理是一個影響非常大的內容，直接決定著企業的經濟效益獲取情況，影響著企業的再投資能力，如果能夠有效的開展好財務經濟管理，對于提升企業自身的管理水平，推進節約型企業建設都是非常有幫助的。但是，通過當前調查分析來看，有不少企業在財務經濟管理方面存在著問題，這些問題的存在都制約了企業自身發展水平的提升，更不利于企業以更加積極的姿態融入到市場經濟發展中。

2.1 在風險管控方面存在著不足

從當前市場經濟發展來看，衡量一個企業自身發展水平的重要因素就是看一個企業是否具有較高的風險意識，對于自身風險的認識和控制情況，直接決定了企業能否在市場經濟環境中占據有利位置。因為當前隨著以計算機為核心的信息技術的發展，企業內部的各種數據信息都以信息化的方式呈現出來，如果確保一定的安全風險管控意識，可能會給企業帶來很大的危害。這種風險在當前企業生產經營中是經常存在的，而財務經濟管理是最容易出現問題的領域。

具體來說，很多不法分子往往會利用企業財務計算機系統中的漏洞，攻擊或侵入企業財務系統，并從中獲利。雖然這種行為是違反我國相關法律法規的。但是為了給企業減少不必要的損傷，很多企業沒有在內部設置專門的信息安全防護部門，也沒有對企業內部網絡系統進行維護，這樣企業的財務信息很容易被泄露。除此之外，很多企業沒有對財務信息進行定期的分析和總結，這樣不能做到及時發現公司財務中隱含的信息，很難了解企業發展狀況，也不能挖掘隱藏的財務隱患，對存在問題的地方進行及時調整。

2.2 企業在內部沒有開展扎實有效的審計工作

從當前企業生產經營來看，內部審計是影響企業自身發展水平的一個重要因素，通過科學有效的內部審計，可以發現企業在近期生產經營、資產配置、費用開支等各個方面存在的問題不足，對深化財務經濟管理起著非常重要的作用，而且通過內部審計還可以幫助企業發現一些腐敗問題，這對于企業防范資產流失，強化資產管理并用到核心位置起著非常重要的作用。從市場經濟的層面來看，圍繞企業的財務經濟管理行為強化內部審計，有助于提升企業自身生產經營的合法化形象。但是，從當前實際來看，這種內部審計在落實上還是存在著不少的問題，例如，企業管理層對于內部審計重視程度不夠，對于內部審計也不是特別支持，在審計部門開展審計工作的時候會受到非常多的掣肘，實際的審計工作效果往往不盡如人意。同時，在當前企業中還存在著財務信息不完善或者財務信息在最初記錄等過程中錯誤的情況，這些都是不利于審計工作深入開展的。除此之外，企業審計工作在規章制度建設方面也存在著不少的問題，有的企業規章制度缺少可行性，有的企業規章制度流于形式，主要用于應付上級檢查等，實際的審計工作缺少有效規章制度的支撐，有序性、規范性體現得不夠好。

2.3 企業內部沒有建立完善的產權制度

雖然我們已經全面進入了知識經濟時代，但是大多數企業依然使用“業主產權論”，沒有體現出知識經濟資本的意義。過去的經濟結構中主要從廠房機器和對投入的資產來管理，沒有對產權制度引起重視，只重視知識技術而不管建立產權制度夠不夠合理，這樣造成了分配上出現問題，導致產生了經濟利益引發的矛盾。

2.4 企業內部負責財務經濟管理工作的人員綜合素質有待進一步提升

不論是何種類型的工作，最終都要落實到“人”的身上，人的素質影響著工作開展的質量和水平，同樣，工作人員的素質直接決定著企業財務經濟管理的基本成效。從工作內容上來看，企業財務經濟管理涵蓋的內容是非常多的，涉及到企業生產經營、日常管理的方方面面，管理人員需要全心身地投入，尤其是隨著企業融入市場化步伐的加快，產生的各種財務經濟信息不斷增多，這些都對財務經濟管理人員的素質提出了更高的要求。一方面，財務經濟管理人員要具備較強的專業知識，能夠科學有效地分析研判各種財務經濟數據信息；另一方面，財務經濟管理人員還要具有較強的風險安全意識，但是，從當前實際來看，廣大的中小企業在實際發展中對于財務經濟管理人員的重要性還是認識不夠，許多企業為了節省費用開支，壓縮財務管理人員的數量，沒有定期對財務管理人員進行培訓學習，使得他們的自身知識長時間得不到更新完善。由于工作繁瑣，財務經濟管理人員在平時也缺少自我學習提升的動力，這些都直接影響到了企業財務經濟管理人員隊伍建設及整體素質的提升。

3 新形勢下加快企業財務經濟管理創新的基本策略

3.1 建立完善的風險管控機制

建立完善的風險管控機制要從以下幾個方面入手。

(1)找到企業產品在研發、生產、推廣等環節可能會出現的經濟風險，由企業多方進行探討確定經濟風險出現的概率和大小。

(2)制定出詳細的應對風險的制度，制度要盡可能詳細和精準。

(3)建立完善的風險記錄體系，也就是說要有專門的工作人員將風險出現和應對的整個過程整理出來，在企業發展中遇到類似的經濟風險的時候可以直接進行應對，有利于減少企業的投入成本。

(4)設立專門維護企業財務信息系統的部門，從而保證企業信息得到有效保護。

3.2 制定和執行嚴格的審計制度

無論是何種類型的企業，都要根據國家要求制定完善的內審制度，形成完善的內審機制；企業管理層要充分認識內審制度對于企業自身健康發展的重要性，無論是在審計開展還是問題整改上都要大力支持，嚴禁各種隨意干擾等問題的出現。同時，企業內部還要經常性組織審計制度的學習和認知活動，以此規范企業工作人員的行為，盡量減少各種財務經濟信息錯誤等情況的出現，這對于落實好審計制度要求也是非常有幫助的。在制度落實方面，企業的高層管理者應該以身作則，起到良好的帶頭作用。讓員工認識到嚴格執行公司制度的重要性，從而保證企業形成良好的工作習慣，以提高企業財務管理的工作效率。

3.3 加快高素質財務經濟管理人員隊伍建設

企業要高度重視高素質財務經濟管理人員對于企業的重要性，定期組織這方面的人員進行各種形式的培訓學習，逐步增強他們的專業素養，以此來幫助他們更好應對各種財務經濟管理方面的問題；不斷吸納新鮮力量加入到財務經濟管理隊伍中，確保企業內部這方面人才隊伍年齡結構科學合理，避免出現斷層現象。結合企業自身生產經營情況，動態把握企業自身的財務經濟管理人員隊伍建設，確保與實際需要結合起來。另外，企業還要積極引進先進的財務管理理念及管理方法，并針對企業自身的特點設計具有針對性的管理方式。另外，也需要定期讓財務人員了解企業的發展形勢，從而讓財務人員能夠融入企業管理模式中，為財務管理提供更好的服務。

4 結語

在市場經濟下，企業財務經濟管理成為了一個重要組成部分，對于企業自身的改革發展有著直接的影響，從實際來看，企業在這方面還是存在著不少的問題及不足。具體問題表現在：風險管控方面存在著不足；企業在內部沒有開展扎實有效的審計工作；企業內部負責財務經濟管理工作的人員綜合素質有待進一步提升。這些問題能夠通過建立完善的風險管控機制；制定和執行嚴格的審計制度；加快高素質財務經濟管理人員隊伍建設。在予以充分認識之后，企業通過采取這些手段能夠從多個層面予以整改提升，只有這樣，企業才能更好地做好財務經濟管理工作。希望本文所闡述的觀點能夠給各位提供一定的借鑒和參考。