游戲行業公司財務管理探析

中至數據集團股份有限公司 江西中至科技有限公司 陳瑋

公司財務管理作為企業管理的重要組成部分，它屬于公司的核心區域地帶，其工作的重要性顯而易見。當然，之所以這樣對其進行定位并不是因為公司財務管理承載著財務流通的重任，更是因為企業財務是企業各階層利益關系的核心。只有高效的財務管理才能最大化激發公司員工工作積極性、才能保障公司正常的資金流通、提升公司的核心競爭力。游戲行業是依托于互聯網技術和網絡金融發展大背景下的新興產業，游戲行業公司與普通公司相比，具有更多的虛擬性和資金交易往來頻繁性，涉及到更多虛擬財產方面的內容。因此，游戲行業的公司做好財務管理更為困難，也更有必要。

1 游戲行業公司財務管理現狀

隨著中國網絡游戲市場規模的持續上升，游戲公司的發展也欣欣向榮，這在促進企業健康發展的同時，也對企業的財務管理工作提出了更高的要求，如何做好企業財務管理工作，把每一筆資金都用到實處，是每個財務管理工作人員都應該考慮的問題。財務管理對于游戲行業公司而言，其重要性不言自明。但是，從目前的情況來看，一些游戲行業公司財務管理工作仍然存在著問題，影響了這些公司的健康發展。

1.1 財務管理制度有待完善

在過去，游戲行業還沒有這么“興旺發達”，大部分游戲行業公司成立時間不長，規模也較小，未建立完善的財務管理制度的弊端沒有凸顯出來，但是隨著游戲行業的發展，游戲種類和收入有了大幅提升，業務類型和支付手段也有較大的改變，財務管理工作人員的任務越來越重。首先，游戲收入有單筆收入較小、交易數量較大的特性，擁有龐大的消費者群體，需要把每一筆進賬、每一筆支出都計算清楚，一旦存在差錯，將對于以后的查賬、對賬帶來很大的負面影響。如果仍按照過去的作法，做賬僅靠人工輸入電腦進行賬務處理將極大地增加財務管理人員的工作負擔，而且還不能保證賬目的準確率。其次，由于網絡游戲產品生命周期短，市場熱點變化快等特點，在未來經營相關數據預測時存在難度，有些游戲公司未開展預算管理，在其他產品競爭激烈的情況下分散了人力和技術，甚至有可能會超出預算使得資金鏈緊張。所以，出現這些情況，都是因為這些游戲行業公司財務管理制度不合理、不科學的表現，不利于財務管理工作的高效進行。

1.2 沒有專業化的財務管理隊伍

對于游戲行業公司的財務管理工作而言，其與一般公司的財務管理工作略有不同，工作任務更復雜，難度更大，所以更需要專業化的財務管理隊伍。但是，很多負責游戲行業公司財務管理工作的人不是財務管理專業出身，而是會計專業出身。我們都知道，財務管理專業與會計專業有著較大的區別，“財務管理和會計雖然說同屬于財務方面的，但是二者是兩個概念，但是又有很多相通的地方，財務管理是主要負責資金的管理，比如像資產的購置，資金的融通等，但會計主要負責的是財務活動的核算及控制也就是賬務的處理等”。所以，不能簡單地把財務管理工作讓會計負責。事實上，很多游戲行業公司負責人都會忽視這個問題，導致財務管理工作的質量和效率得不到有效提高，影響了這些游戲行業公司的發展。所以，針對這種情況，這些游戲行業公司有必要對財務管理工作重新地認識，把財務管理工作分的更仔細一些，讓會計與財務管理專業人員各司其職，保障公司整體的財務管理工作，提高企業競爭力。

1.3 財務管理收集到的信息不夠精準

游戲行業發展迅速，在快速增長面前，企業管理者風險意識淡薄，部分游戲行業公司還未形成科學的財務管理意識，甚至有些部門負責人把這項工作看成是財會部門的工作，所有與財務管理有關的內容和工作都只需要財務管理部門負責就行了，與其他部門沒有直接關系。但事實上，財務管理工作與整個公司部門都息息相關，任何一個部門的做法都可能給財務管理工作帶來很大的影響。這是因為，做好財務管理工作的基礎是能夠從各個部門收集到精準的財務信息，這樣才能讓財務管理工作人員根據這些信息開展后續的工作。但是，很多時候，這些部門負責人基本上都不是財務管理專業出身，所以對各項數據的重視度不夠，沒有無收集精準信息的意識，也沒有為后續財務管理收集信息奠定基礎。而財務管理工作人員由于收集到的信息存在偏差，就會導致后續的預算規劃、數據分析出現更大的偏差，從而影響到公司的健康、可持續發展，同時也不利于促進部門間的友好、協調合作。

1.4 資產管理環節存在漏洞

對于游戲行業公司而言，財務結構屬于資產負債率低，流動比率和速動比率高的情況，這類公司固定資產較少，屬于輕資產公司，人才和技術是游戲公司最大的資產，所以很多企業沒有重視對固定資產進行系統化的整理，同時對技術成果化的管理也不完善，如技術專利權、游戲軟件著作權、游戲版號等在制度和流程上的設計等，給公司的無形資產核算及管理造成了影響，同時也給公司帶來了法律風險。另外游戲公司資金流水較大，如無資金管理監控制度。會存在公款私存等現象出現，使資金使用不受限制，失去規劃性，增加企業的財務風險。所以，這就要求這些游戲行業公司能夠重視對各類資產的管理，要把其當成是財務管理工作的重點內容而看待。

2 游戲行業公司財務管理措施

為了能夠促進游戲行業公司的健康發展，首先應該加強對公司財務的管理，正確看待財務管理問題，構建專業化的財務管理隊伍，讓財務管理工作步入正軌。同時還要注意自身與一般企業財務管理的區別，讓每個部門都統籌協調，共同為保障公司財務管理工作的效率和質量作出努力。財務管理工作能夠維持公司的正常運轉，是公司健康發展的基本保障，也是維護公司穩定的首要條件。因此，這些游戲行業公司有必要采取行之有效的措施，根據自身實際發展情況，促進財務管理工作的高效進行。

2.1 完善財務管理制度

完善的財務管理制度是財務管理工作的基本保障，只有制度明確，才能讓財務管理工作者有明顯工作規劃，讓財務管理工作有條不紊的進行。在完善財務管理制度時，要保證每個方面都與公司的實際情況相符，同時還要加強對財務管理工作的監督管理，讓財務管理工作透明化。為了減少財務管理工作出錯的情況，還要對每一個財務數據進行深入地分析，維持財務管理工作的有序開展。同時進行全面預算管理，在流程制度的主要環節強化內控。除此以外，還可以對財務管理模式進行優化，引用一些最新的財務管理計算機輔助軟件，提高他們工作的效率和準確度，讓財務管理工作向現代化、科技化、信息化的方向穩步發展，為財務管理工作創造一個更優越的環境，并在完善管理機制的基礎上促進財務管理工作的流程化與標準化，最大程度上提升財務分析精準度，提高財務信息的可信度，讓財務管理成為促進游戲行業公司健康發展的一大助力。

2.2 加強與其他相關部門的溝通與聯系

公司財務管理工作能否做的好，并不是只受到財務管理部門的影響，相反，在很大程度上會受到公司其他部門的影響。財務管理的信息主要來源于公司其他部門，所以他們所提供的財務信息是否精準，會影響到財務管理工作的準確度，進而影響到資金安排、資金融通等后續工作。所以，公司的財務管理的發展離不開公司每個成員的努力，為此，財務管理工作人員應該主動加強與其他部門的交流、溝通，關注財務細節，要求他們提供相關業務數據，同時還要與會計強強聯手，各司其職，共同分享財務信息。當財務信息出現問題時，要找到對應部門尋找出錯的原因，不能忽略小問題，更不能放任這些問題的發展，要對公司的發展負責，承擔起自己的責任。當然，游戲行業公司還可以為內部職員提供行業信息、政策法規、業務知識、業績指標等方面的培訓，增強財務意識和風險意識，促進相關人員的專業素養，最大程度上地強化與財務管理工作人員溝通配合好。

2.3 構建專業的財務管理隊伍

構建專業的財務管理隊伍，首先要明確財務管理人員與會計的責任，要分清兩者的區別，給他們布置相應的任務。保證兩者能夠發揮出各自的作用，體現出職能特點，讓財務管理工作人員與會計各司其職，做好自己的本職工作。財務管理工作非常繁瑣，需要整個團隊的共同努力才能實現高效的運作。一方面，可以根據游戲行業公司的特點，引進專業的財務管理人才；另一方面，也可以加強對財務管理人員的專業能力培訓，提高職業道德水平與處理業務的能力，讓他們更好地為財務管理工作服務。

3 結語

游戲行業競爭的加劇和互聯網金融的發展給游戲行業公司的財務管理既帶來了機遇也帶來了新的挑戰。要想在愈加激烈的市場競爭中提升公司的核心競爭力，科學高效的財務管理是基礎。因此，游戲行業公司必須針對行業特點，對既有的財務制度漏洞、財務管理隊伍專業化水平較低、財務信息不夠清晰、資產管理環節存在缺陷等問題進行針對性處理：首先要完善財務管理制度，建設專業化財務管理隊伍。其次要加強財務部門與其他部門的交流溝通，促進財務工作一體化?？傊攧展芾硭绞枪竞诵母偁幜Φ闹匾w現，構建高效的財務管理體系是促進游戲行業公司持續發展的關鍵舉措。