● 李琳琳 王玉科 張長祺
承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革是分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容。黨的十九屆三中全會決定提出,全面推進(jìn)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位改革,理順政事關(guān)系,實現(xiàn)政事分開,不再設(shè)立承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位的要求,這為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革指明了方向。根據(jù)決定,中央和地方各級所屬承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位改革都要納入機(jī)構(gòu)改革,統(tǒng)籌推進(jìn)、同步實施。但是在實踐中,如何根據(jù)地方實際,合理有效地落實各項改革要求,開展切實可行的改革,需要進(jìn)行深入研究。本文以吉林省白山市為例,對此進(jìn)行探討。
據(jù)白山市事業(yè)單位改革聯(lián)合調(diào)研組調(diào)研顯示,白山市直現(xiàn)有110個事業(yè)單位承擔(dān)行政職能,約占白山市直事業(yè)單位總數(shù)的1/3。
110個承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位中,按隸屬關(guān)系劃分,黨委、政府直屬事業(yè)單位約占8.2%,部門所屬事業(yè)單位約占91.8%;按職責(zé)范圍劃分,完全承擔(dān)行政職能事業(yè)單位約占38.2%,部分承擔(dān)行政職能事業(yè)單位約占61.8%;按經(jīng)費(fèi)性質(zhì)劃分,全額撥款事業(yè)單位約占68.2%(含參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位),差額撥款事業(yè)單位約占9.1%,自收自支事業(yè)單位約占22.7%。
110個承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位共核定編制2180名,實有人員1783人。
一般而言,事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能大致包含行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政給付、行政檢查、行政確認(rèn)、行政裁決和其他行政職能9種。白山市直事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能集中在行政許可、行政處罰、行政征收、行政檢查、行政確認(rèn)、其他行政職能6種。性質(zhì)可分為兩類,一類是管理類行政職能,包括行政許可、行政確認(rèn)等,如市海事局承擔(dān)的水路運(yùn)輸經(jīng)營許可職能,市就業(yè)服務(wù)局承擔(dān)的企業(yè)稅收減免和社保補(bǔ)貼政策認(rèn)定職能等;另一類是執(zhí)法類職能,包括行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制、行政檢查等,如各類執(zhí)法隊伍承擔(dān)的行政處罰,非稅收入資金管理局承擔(dān)的財政票據(jù)工時費(fèi)征收,市水利建設(shè)基金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)的地方水利建設(shè)基金征收等職能。
從本源意義上說,事業(yè)單位定位在公益服務(wù),不應(yīng)該承擔(dān)行政職能。但在現(xiàn)實中,事業(yè)單位實際上以各種形式承擔(dān)著行政職能。按照事業(yè)單位承擔(dān)職能的不同依據(jù),大致可分為兩種類型:一類是直接由法律法規(guī)授權(quán)承擔(dān)行政職能,如市地震局、市海事局、市公路管理處、市運(yùn)輸管理處、市檔案局、市漁政漁港監(jiān)督站等;另一類由主管部門委托承擔(dān)的行政職能,主要是各行業(yè)的執(zhí)法單位。
承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位是在特殊歷史條件下形成的,一定時期內(nèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理中發(fā)揮了重要作用。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,這類事業(yè)單位政事不分、機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、效能不高等問題日益突出,不適應(yīng)簡政放權(quán)、依法行政、規(guī)范政府治理的要求。
行政機(jī)關(guān)與事業(yè)單位之間的邊界不夠清晰,行政機(jī)關(guān)通過多種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制事業(yè)單位,事業(yè)單位則通過分擔(dān)部分行政機(jī)關(guān)職責(zé),與其形成共生關(guān)系。在這種管理體制下,行政機(jī)關(guān)處于主導(dǎo)地位,事業(yè)單位則處于從屬地位,有些本應(yīng)是行政機(jī)關(guān)承擔(dān)的職能,由于編制緊缺、業(yè)務(wù)能力等因素下放到了事業(yè)單位,混淆了行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位之間各自的職能界限,造成行政職能體外循環(huán),降低了行政效能,提高了制度成本。
承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,從授權(quán)主體看,有通過法律、行政法規(guī)立法的,也有機(jī)關(guān)自行委托的;從機(jī)構(gòu)設(shè)置看,有單獨(dú)設(shè)置的,也有加掛牌子的;從職能看,有完全承擔(dān)行政職能的,也有部分承擔(dān)行政職能的;從人員經(jīng)費(fèi)性質(zhì)看,有財政全額撥款人員、差額撥款人員,也有自收自支人員。以交通運(yùn)輸系統(tǒng)為例,白山市交通運(yùn)輸局所屬的23個事業(yè)單位中,有18個事業(yè)單位承擔(dān)行政職能,主要是承擔(dān)公路路政、道路運(yùn)政、水路運(yùn)政、地方海事、船舶檢驗等領(lǐng)域的行政許可、行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰等行政職能。從授權(quán)主體看,法律法規(guī)授權(quán)承擔(dān)行政職能的有5個,法律法規(guī)委托或主管部門自行委托承擔(dān)行政職能的13個;從職能看,完全承擔(dān)行政職能的有4個,主要承擔(dān)行政職能的有10個,部分承擔(dān)行政職能的有4個;從經(jīng)費(fèi)性質(zhì)看,全額撥款的有2個,差額撥款的有2個,自收自支的有14個。鑒于交通系統(tǒng)所屬事業(yè)單位性質(zhì)復(fù)雜、承擔(dān)行政職能集中、編制不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,對這些事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能進(jìn)行有機(jī)整合難度很大。
一是部門間執(zhí)法職能交叉。如水務(wù)部門承擔(dān)河道河堤違建執(zhí)法職能,與城管部門清理違建執(zhí)法職能存在交叉。二是同一部門內(nèi)部,多個執(zhí)法機(jī)構(gòu)職能交叉。如運(yùn)輸管理領(lǐng)域的執(zhí)法職能,由市運(yùn)輸管理處、渾江運(yùn)輸管理所、市客運(yùn)管理處3個事業(yè)單位共同承擔(dān);路政領(lǐng)域執(zhí)法職能由市公路管理處、公路管理段2個事業(yè)單位共同承擔(dān)。三是主管部門上下層級之間重疊。如國土、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)系統(tǒng),在市和市轄區(qū)設(shè)立相同領(lǐng)域的兩級執(zhí)法隊伍,執(zhí)法邊界、監(jiān)管責(zé)任不清,市轄區(qū)的執(zhí)法隊伍處境尷尬,造成人財物資源的浪費(fèi),影響綜合執(zhí)法的效力。
承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革能否順利推進(jìn),關(guān)系到事業(yè)單位改革的總體進(jìn)程。面對機(jī)構(gòu)錯綜復(fù)雜、人員情況各異的實際,進(jìn)一步深化改革,要堅持以政事分開為核心,以各項改革政策銜接配套為重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)。
從轉(zhuǎn)變政府職能入手,將本不該由事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能回歸機(jī)關(guān),做到“不越位”;事業(yè)單位真正承擔(dān)起公益職能,做到“不缺位”;逐步將行政職能法定化;大力推廣政府購買服務(wù)等模式,切實提高公益服務(wù)效率,使事業(yè)單位真正回歸到本來面貌,做自己應(yīng)做的“份內(nèi)事”。
一是結(jié)合黨和國家機(jī)構(gòu)改革,合理撤并機(jī)構(gòu)。承擔(dān)行政職能的政府直屬事業(yè)單位,應(yīng)并入相關(guān)行政機(jī)構(gòu),或?qū)⑿姓毮軇潥w相關(guān)行政機(jī)構(gòu);完全承擔(dān)行政職能的政府部門所屬事業(yè)單位,行政職能可以劃歸主管部門;主要承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,可以將其他職責(zé)剝離后只保留行政職能,再按照完全承擔(dān)行政職能事業(yè)單位的辦法實施改革;部分承擔(dān)行政職能的政府部門所屬事業(yè)單位,可以將行政職能劃歸主管部門,原事業(yè)單位繼續(xù)承擔(dān)行政職能以外的公益職能或并入其他事業(yè)單位。
二是結(jié)合“只跑一次”改革,探索重點(diǎn)行業(yè)改革。住建、交通、國土、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等行業(yè)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位數(shù)量相對較多,與群眾生活密切相關(guān)。可先在此類行業(yè)探索將事業(yè)單位承擔(dān)的行政許可、行政裁決等職能劃歸主管部門,并在各自或相關(guān)系統(tǒng)對行政職責(zé)進(jìn)行整合,壓減審批項目,優(yōu)化審批流程,進(jìn)一步提升審批服務(wù)的效率和質(zhì)量。
三是結(jié)合綜合行政執(zhí)法體制改革,有效整合執(zhí)法資源。承擔(dān)行政處罰的事業(yè)單位,量大面廣,情況復(fù)雜,要加強(qiáng)職能清理,對于有法律法規(guī)依據(jù)的,可繼續(xù)依法履職;對于無法律法規(guī)依據(jù)的,要進(jìn)行職能調(diào)整,確保行政職能有章可循。對于執(zhí)法職能重疊或相近、涉及范圍不廣、專業(yè)要求不高的,可根據(jù)實際情況優(yōu)先合并精簡,從根源上減少執(zhí)法機(jī)構(gòu)數(shù)量;對于執(zhí)法對象近似且關(guān)聯(lián)度較高的執(zhí)法機(jī)構(gòu),可統(tǒng)一由一個部門實現(xiàn)全過程無縫監(jiān)管;對于不同層級但擁有相同執(zhí)法范圍的機(jī)構(gòu),應(yīng)該整合,形成綜合執(zhí)法合力。
承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革是一項系統(tǒng)工程,改革中必然會涉及到人員編制劃轉(zhuǎn)問題,需要政策配套、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在具體實施過程中,要堅持公開、公平、公正原則,嚴(yán)格按照政策和程序辦事,切實保障涉改單位人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),最大程度上減少不穩(wěn)定因素,確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。