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基于創新驅動的中小企業持續成長的問題及對策研究

2019-01-28 08:09:26杜昂徐蓮雪楊安奇
消費導刊 2019年47期
關鍵詞:管理企業

杜昂 徐蓮雪 楊安奇

1.沈陽師范大學管理學院;2.沈陽師范大學管理學院;3.沈陽師范大學管理學院

當今社會是創新發展的時代,基于創新驅動的中小企業在進行持續發展過程中仍存在一系列問題。這類中小企業往往苦于缺乏資金來源,一般處于弱者地位,因此有很多思路難以落地。所以如何用創新的管理理念與管理體制來推進中小企業的發展?創新與中小企業應怎樣融合發展?創新又如何驅動中小企業持續成長?

一、中小企業持續成長面臨的問題

(一)研發能力薄弱,缺乏核心技術

1.缺乏自主研發,一味模仿。目前,絕大部分企業尚未成立獨立技術創新研發的部門,原創性技術和產品甚少,一味依賴他人技術,不能自主創新,在很大程度上限制了自我的發展。2.創新研發成本高,回報期長。在新技術開發成功后的生產階段,企業需投入大量資金維持正常運行。并且需要承擔研發失敗的風險,而此期間企業無法從中獲利。故大多企業不愿進行創新投資,尤其是對中小企業來說缺乏創新的動力。

(二)企業管理機制不健全,發展被動

1.經營理念陳舊。一般中小企業中,并不是每個管理人員都有豐富的管理知識和管理手段,大多管理者對于管理工作一般都不大關注,這樣企業的管理運行模式就會相對陳舊許多,得不到有效管理和推進。2.管理制度不合理。中小型企業容易忽視人才資源力量,缺乏創新管理機制。目前從總體上看企業對具有創新能力的管理人員以及有共同目標的創新人才組成的團隊的關鍵作用認識不夠。3.戰略驅動過于被動。部分企業缺乏戰略意義的決策,若將企業放入世界市場中,企業就會有較大的盲目性,就會使企業被動的處于在市場競爭中,無法正面應對全球的浪潮。

(三)企業進行市場活動存在高風險

1.相關國家制度體系不完善。知識產權保護、產權制度等法規的不完善使得企業創新溢價率并不高。市場體制混亂,沒有形成良好的自主創新體系和制度環境,政府的作用和政策沒有得到充分發揮。2.融資難,融資貴。在融資困難的背景下,創新研究是企業一項重要的成本支出,企業不會毫無保留的進行創新投資,企業寧愿承擔生產同質低利潤的產品,也不愿意承擔技術創新可能帶來的失敗風險。

二、創新視角下推動中小企業持續成長的對策

(一)提高中小型企業技術創新能力,促進優質發展

1. 增加創新投入,降低研發成本。在使用R&d經費時,企業應避免重復投資,使有限的資金被浪費。在技術開發面前,企業應該減少R&d的成本。同時當增加R&d投資時,企業應盡其所能進行創新和低成本之路。2.在模仿創新中尋找技術創新突破口。在創新初期階段企業應以自主創新為基本目標,把握創新的最佳時機選擇技術創新的突破口。努力與國際接軌,獲取、引進先進技術,并對其吸收消化,在高端技術上進行研發,避免走彎路。3.加強企業與科研機構的合作。應著眼于資源配置效率的最大化,選擇在創新資源上最能互補的合作伙伴。核心技術研發需要技術積累和專業知識積累能力,企業通過與專業科研機構建立聯系來獲得這些能力和資源。

(二)以創新為導向,優化管理體制

1.創新企業經營理念,提升企業核心競爭力。企業必須努力樹立創新的、進取的企業形象,通過實現產品的差異化,實行產品形象工程,通過實行員工的群體形象工程等,挖掘員工們的創新潛能,塑造企業營銷形象,加速創新技術產品的商業化。2.結構創新繼往開來,激勵創新匯聚人才。企業需在短期戰略和長期戰略相結合的模式下,以管理促創新,加強企業人才創新管理。通過創新人才管理體系的完善,可以達到留住人才的目的。通過建立科學的薪酬體系、多種薪酬形式獎勵制度,在保證技術創新員工基本生活質量的基礎上,把員工的薪酬與企業績效相聯系。3.培育創新型企業文化,樹立企業的創新精神。企業文化具有使企業員工自發產生一種高昂情緒和奮發進取精神的作用。企業如果想要能夠持續技術的創新,一定要樹立一種不斷實現并超越自我的創新精神,必須把創新視為企業的最主要精神。

(三)降低市場不確定性,規避風險

1.培育形成企業創新的長效機制。各級地方政府大力引導企業形成著眼于未來的長期戰略,所以可以去形成一整套優惠政策,如加速扣除政策,補貼和其他獎勵促進企業不斷創新。2.完善企業的融資機制。企業創新資金需求量大,但來源渠道狹窄,大多企業都“害怕”創新。因此,只有不斷改善企業的融資機制,緩解企業融資壓力,才能讓企業敢于在創新活動上投入大量的資金。3.完善知識產權保護制度。政府應加大對知識產權的保護力度,為技術創新和新產品開發創造更加優異的外部環境,增強企業自主創新能力,通過調整稅收政策鼓勵企業的研發投入,對擁有核心技術的少數民族企業給予一定稅收減負和技術支持。政府應制定相應產業政策,鼓勵良性市場競爭,利用跨國公司之間的競爭壓力,迫使其引進新產品和新技術。

三、結論

1.中小企業可以將創新技術作為競爭力,提升自身綜合實力,構建一個企業持續發展的創新管理模式。2.企業應該依據自身情況和外部環境靈活選擇創新活動、緊跟政策、完善融資機制、規避風險,以此達到企業在市場中持續發展的目的。3.我國中小企業要與國外企業在一個平臺上進行競爭,必須不斷創新企業經營理念,強化企業的科技、人才等方面的意識,為企業不斷提高自身的國際競爭力提供理論指導,這種戰略性的管理創新為提升自身的持續發展動力提高機會和空間。

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