劉瓊 山西省交通開發投資集團有限公司
企業安全文化建設目的在于提高企業員工的安全意識,提高其對安全隱患的認知深度以及對自身行為的自主控制能力,說明此項建設的重要程度較高。下文將對具體建設方法進行分析。
(一)安全原則建設。在企業安全文化建設當中,必須重視安全原則建設,這是整個安全文化的“骨架”。具體來說,在生產企業角度上,安全原則的內涵大致包括:在任何生產行為當中,都需要進行安全管理;針對生產環境進行改善,消除其中安全隱患;有必要維護企業人員的安全意識;安全設計必須與生產工藝、設備保持同步;安全隱患處理完成時,必須對其進行檢查;任何安全措施實施之后,都有必要對當前安全環境進行評估。
(二)安全承諾。針對上述安全原則,生產單位在安全文化建設當中必須先對全體員工進行安全承諾,表示會通過主動行為來維護所有生產員工的安全,承諾內容需要圍繞標準安全理念來進行設定,通過承諾能夠給員工帶來心理安撫,避免員工內心存在負面心理。此外,因為安全隱患是無法完全消除的,所以在承諾當中針對安全事故,需要表明安全責任所屬,這一點需要明確責任人,同時還要制定出安全事故賠償細則。
(三)物質文化。物質文化是指企業生產過程當中的實際條件,例如生產環境、場所以及安全器具,這些實際條件展示了生產企業的安全水平,是企業形象展示的重要媒介。在物質文化方面,企業單位首先需要告知全體員工,其在工作當中受到了怎么樣的安全保障,如果遇到事故需要怎么利用這些條件來降低安全影響,其次因為安全隱患具有發展性,所以應當在物質文化方面,鼓勵員工將自身在工作中遇到的安全隱患進行上報,并結合安全承諾,表示企業會盡快核實上報情況,如果核實成功將及時進行處理。
(四)安全制度。安全制度是企業安全文化中的重要組成部分,通過安全制度能夠明確企業的安全管理方向,同時有助于企業或員工對企業當前安全管理水平的審核,確認待改善點。安全制度建設當中,必須先圍繞所有的工作行為或者生活行為,將其分為“可為”、“可不為”、“不可為”三類,其中“可為”是指符合安全管理要求的行為,“可不為”是指存在一定安全風險,但風險爆發概率較小、影響力較小的行為,“不可為”是指安全風險爆發概率較大、影響力較大的行為,之后針對上述分類,需要將其通過培訓、宣傳、告示等方式使員工了解這些事項。
(一)密切安全文化建設與安全管理體系的關系。在企業管理工作當中,構建企業安全文化作為不可或缺的一個過程,它們之間也是有著非常密切的關系存在。因此在企業當中進行安全管理工作,應當同時要組織企業工作人員進行培訓以及教育工作,并且在日常生產工作當中要加大安全生產的宣傳,這樣就能夠實現對工作人員生產思維方式的轉變,從而在企業當中形成較為良好、安全的生產氛圍,實現生產能力的提升。在企業當中進行安全管理工作以及安全文化的構建,還需要結合自身企業的實際情況,從而促進企業安全管理工作的質量以及效率有所提升,為企業的今后發展提供一定的保障。
(二)結合企業發展的實際建立安全管理體系。實施企業安全管理制度,可以提高安全文化建設的科學性、方向性和有效性。只有符合企業實際的安全管理制度,才能與企業安全文化相結合,引導員工做好本職工作。具體而言,企業應針對自身存在的問題,補充和完善現有的企業安全管理體系,提高安全機制的動態性和適應性。換句話說,企業可以修改“安全生產目標和安全措施”,并簽署了“安全責任書”的所有員工在同一時間,和完善“安全責任體系評估管理措施”,從而達到安全管理體系的改進,并提供一個強有力的保證工作人員的安全。同時,企業安全管理體系的完善是企業安全文化的又一次升華,它將對員工的思想、行為和認知產生更深刻的影響,從而最大限度地避免生產中可能出現的安全問題。
(三)在企業內部實現安全文化的建設與執行。基于企業安全管理體系,企業可以搞好安全文化的建設和實施,全面實施意識形態的認知水平,員工的行為,企業文化發揮了重要作用,強調企業安全管理系統的價值。首先,企業要明確每個員工的責任,包括安全生產任務、安全生產目標等,分解到每個參與工作的員工,明確每個人的安全責任。其次,對生產現場進行系統的安全管理,即在劃分安全責任的前提下,確保所有員工都能遵守工作原則、工作規范等,確保所有生產工作都是規范的。最后,對員工實施安全激勵機制,充分調動員工對安全工作的積極性,遵守企業安全管理制度的規定,發揮員工在安全文化實施中的作用。
安全文化以及安全管理工作在任何企業當中,都是進行內部管理工作非常重要的內容。在進行構建企業安全文化的時候,首先第一項工作就是要對企業內部的一些不規范行為給予糾正,確保企業工作人員的日常生產工作當中都能夠按照要求進行,讓企業的工作人員也能夠參與到企業安全事務當中,促進企業工作人員安全生產能力的提升,并且能夠最終形成更加完善的企業文化,促進企業的發展。