文/居德琴
近年來,我國信息通訊技術與互聯網技術獲得了突飛猛進的提升,帶動媒介與新媒體技術迅速普及,改變了我國受眾接受外界信息、感知發展動向的方式,也改變了受眾的思維方式。新媒體與傳統媒體都有著不可替代的優勢,新媒體創新、便攜、豐富、包容,帶給未來傳媒更多發展的可能;傳統媒體真實、嚴謹、深度、權威,是架在黨和政府與人民群眾之間的紐帶橋梁,是主流輿論引導社會價值觀構建的關鍵渠道,因而,新媒體與傳統媒體的優勢互融已是眾望所歸。
2014年,被稱為我國的“媒體融合元年”,在政策的指引下,從中央、省到地市級的傳統媒體紛紛踏上了“互聯網+”的媒體融合之路,在內容、渠道、技術上與新媒體進行深度融合,五個年頭過去了,我國的媒體融合進入到加速時期,傳統媒體與新媒體向著“融為一體、合而為一”的全方位融合目標大步邁進。而地市級廣電媒體是傳統媒體最貼近受眾的關鍵一環,因此,地市級傳統媒體的融合發展關系到主流媒體與時俱進的全面深化,應當通過構建更加完善的現代傳播體系,適應現代信息化媒體轉變格局,地市傳統媒體將煥發出更強的傳播力、引導力、影響力和公信力。
2014年8 月,中央全面深化改革領導小組做出的《關于推動傳統媒體與新興媒體融合發展的指導意見》揭開了我國媒介融合的序幕。按照國家政策的方向指引,傳統媒體的融合發展之路應當通過不斷強化互聯網思維,以先進技術為支撐,實現內容建設的一體化發展,從內容、渠道、平臺和經營管理模式上與新媒體高度融合。改革的步伐層層推進,由中央走向基層,地市級傳統媒體的融合發展讓主流媒體的受眾范圍更加廣泛。時至今日,地市級傳統媒體努力探索發展道路,取得如下發展成果。
當前,入駐“兩微一端”基本已經成為各地市級主流媒體的發展“標配”,受眾范圍廣泛的微博、微信等社交平臺,加深了地市級主流媒體的群眾基礎。以圖片、音視頻、小游戲等方式在微博、微信等平臺開通賬號發布信息,可以深化與受眾間的溝通聯絡,增強用戶粘性。此外,智能手機幾乎成為現代都市人人必備的傳媒工具,利用智能手機,受眾可以隨時隨地瀏覽信息,而地市級媒體以APP的形式入駐到受眾的手機,為地市級媒體開辟了一條聯系受眾的新的重要通道。
筆者所在的銅川廣播電視臺融合發展至今,已經創辦有一系列新媒體登陸渠道:官方網站中開設有各個欄目板塊,通過該板塊受眾可以十分方便地“掃碼”關注銅川廣播電視各檔精彩節目,加入銅川廣播電視微信公眾號進行信息互動,還可以為臺內節目預熱,宣傳本臺最新活動。目前,官方微博粉絲人數超過20000人;2015年,銅川廣播電視臺“智慧銅川手機臺”上線,打造了當地傳統媒體優勢與新媒體優勢聚合的融媒體平臺,成為了銅川當地受眾了解新聞資訊與便民服務、與主流媒體進行靈活互動的通道,有效擴大了受眾范圍,提升了受眾體驗度。
“中央廚房”是地市級傳統媒體融合發展的“龍頭工程”,在中央和省級媒體的示范效應下,各地市級媒體紛紛參與到“中央廚房”的建設中。它通過對廣播、電視、新媒體等多種傳媒主體資源的融合、整合、聚合,實現內容的共享、共同和共融的高效傳播體系,在融媒體時期,對“中央廚房”的打造能夠搭建起地市級主流媒體新聞生產新的大腦和神經中樞,匯聚來自基層一線的大量新聞事實與信息,經過精心的編輯與審核,高效形成媒介產品,向下游受眾進行推介。
縣級融媒體中心建設整合了現代的科技傳媒渠道資源和基層特色文化資源。2018年8月,全國宣傳思想工作會議上強調了縣級融媒體中心在傳統媒體與新興媒體融合發展工作中的重要地位。為了更好地服務群眾、引導群眾,很多地市級傳統媒體已經將縣級融媒體中心建設作為融合發展的“突破口”,形成了集約化媒體轉型道路。
傳統媒體與新興媒體深度融合的要求與標準是“融為一體,合而為一”,從當前我國地市級傳統媒體融合現狀來看,仍有相當一部分地市級媒體并沒有實現從“相加”到“相融”的轉變,與以上目標仍有很大差距,究其原因,大致存在以下幾點制約因素:
地市級媒體融合發展需要媒體管理者和全體從業人員意識的轉變、觀念的革新,有了新意識和新觀念做基礎,才能有后續的資金投入、技術引入和人才隊伍建設,為媒體融合做支撐。然而,雖然融媒體時期,在新媒體的沖擊下很多地市級媒體面臨受眾流失、收視率銳減的嚴峻狀況,但無論是領導力量還是采編團隊仍然固守傳統媒體的理念和方式,沒有形成融合發展的緊迫感,甚至有的地市級傳統媒體有財政補貼,經濟來源穩定,缺少主動融合新媒體的動力。
當前,我國相當一部分地市級傳統媒體仍保留著過去的行政化管理模式,在薪酬分配、績效考核等方面管理方式守舊,缺乏對人力資源的有效合理配置,也沒有應對媒體融合的大勢進行新媒體技術人才的廣招、擴招,導致新媒體部門工作無法提升效率,缺乏媒體融合核心驅動力。體制的束縛、機制的僵化拖緩了地市級主流媒體融合新媒體的步伐,導致地市臺新媒體素養不夠,在新媒體平臺的入駐、“中央廚房”的建設以及新媒體中心的構建中疲軟無力。
地市級傳統媒體處于主流媒體的基層末端,受到資金來源和技術資源的嚴重限制,是導致地市級傳統媒體與新興媒體融合停滯不前、明顯落后于中央和省級大型媒體的主要原因。
各級政府和地市級媒體應當扭轉傳統理念,樹立互聯網思維,明確融合發展的必然性和緊迫性,加快相關規劃和政策的制定推行,推動地市級媒體的全媒體發展。從政府層面來看,政府應當遵循中央關于大力發展文化產業的精神,出臺支持各種新媒體技術自主研發的具體政策,引領電視、報刊、廣播、互聯網融為一體。同時,應當加大對地市級傳統媒體轉型的資金投入力度,促進傳統媒體視線數字化、移動化發展。從媒體層面看,作為基層輿論的引導人,各地市級媒體從業人員應當立即更新觀念,加大對新媒體傳播規律的研究力度,做實做細融媒體發展方案,推動地市級融媒體建設。
技術和人才是地市級傳統媒體轉型融媒體的主要推力。
地市級傳統媒體一方面應積極利用互聯網技術,尤其是移動互聯技術,進行三個平臺的建設:首先,生產平臺的建設。大數據技術、機器人記者、場景虛擬技術、全景拍攝技術等新媒體高新科技的利用可以大幅擴增傳統媒體采編的信息來源,豐富新聞和節目的視角,優化素材的質量,加快新聞生產的效率;其次,傳播平臺的建設。在“兩微一端”的基礎上,地市級傳統媒體還應當著力滿足用戶對媒介傳播的個性需求,引入創新科技,創立更多差異化“產品端”,形成全媒體傳播矩陣;再次,用戶平臺的建設。地市級傳統媒體應當提高對用戶反饋的重視,引入最新的數據分析技術分析用戶的特征,整理用戶的需求,依據用戶的喜好和特征調整傳播的內容和方式,不斷提升用戶粘性。
技術的成功運用離不開具有新媒體從業經驗的高端人才,地市級傳統媒體應當積極培養、引進掌握新媒體技能和專業知識的人才,通過與合作辦學等方式為自身建設人才培養基地,在實踐中挖掘更多采編人才、經營人才和多媒體融合技術人才。銅川廣播電視臺作為市級傳統媒體中的一員,近年來以一整套行之有效的新媒體管理體制著力打造專業化技術團隊。團隊掌握融媒體后臺維護基本技術,具備手機臺版面設計和架構基本技能。“人人是記者”,利用新媒體采編設備,實現“單兵作戰”的新聞發布,向受眾高效傳播正能量的積極信息。
新聞是主流媒體引導社會輿論的主要陣地,融媒體時代,地市級媒體必須堅定突出新聞主業,報道本地新聞資訊,傳遞黨和政府最新的方針政策,提高新聞內容對當地受眾的服務性和吸引力。地市級媒體長久以來積累了很大的公信力和內容競爭力,在與新媒體的競爭中,地市級媒體有其他外部大型網站不具備的地域優勢,即充分展現本地特有的文化特色,并對接醫療、教育、稅務、社保、公安等民生部門,為當地受眾提供更具服務性的新聞內容。例如,銅川廣播電視臺通過《銅川好人好》節目的鏡頭,分享當地的普通農民、草根英雄和愛心民營企業家的真人真事,引導當地民眾向好人看齊,與善良同行,充分發揮了地市級媒體的輿論引導作用,成為地市級傳統媒體融媒體發展中的一大亮點。
綜上所述,地市級傳統媒體要努力推動融合發展,使新聞傳播要素有效整合,通過流程優化、“中央廚房”打造,使各種資源得到開發利用,實現信息內容,管理手段共融互通,發生質的變化,使宣傳報道工作再上新臺階,煥發出新的活力。