文 謝軍生
去年10月,驕陽未落,余暑尚存。揚子江藥業集團廣州海瑞藥業正熱火朝天地生產Q產品,未曾料想國家藥典委員會正著手準備修改該產品的檢驗標準。
“公司內部的抽檢結果怎么樣?”
“抽取了6批,均未達到草案標準s fiy ?!?/p>
這兩句簡短的對話,揭開了非凡QC小組技術攻關的序幕。國家藥典委員會于當月18日發布了Q產品新檢驗標準的征求意見稿,新增B組分的含量均勻度檢測項,公司第一時間進行內部抽檢,發現未達到要求。于是,非凡QC小組臨危受命,立即圍繞含量均勻度問題進行攻關。
小組成員通過收集資料、頭腦風暴,最終確定了影響B組分含量均勻度的9個原因。之后經過反復試驗和方案的重新設計等,終于發現了影響B組分含量均勻度的最關鍵因素:原料加入方式不合理。找到癥結,可以說攻關活動已經成功了一半,但怎樣加入才最合理?相關參數如何搭配才能使攻關效果最好?
非凡QC小組又開始了新一輪頭腦風暴。大家決定借鑒藥品研發思路,結合DOE設計理念確定工藝參數,并選擇最佳參數中試生產,這一方案最終也獲得了全員的認可。
運用這一方案,在經過一系列小試后,非凡QC小組成員順利找出了最佳參數組合,檢測出B組分的含量均勻度遠低于國家草案標準要求。
憑借著“提高Q產品含量均勻度”這一課題,非凡QC小組取得了國家QC論文發表一等獎及最佳發表獎。
回顧整個攻關過程,非凡QC小組用行動表明:沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,只要肯下苦功夫,平凡的人也能有非凡的成就!