企業會計成本核算中的問題與措施探討

■江紅霞

（廣東產品質量監督檢驗研究院）

前 言

近年來，企業會計成本核算活動如火如荼得開展，這是順應新時代發展需要、滿足成本管理要求的具體體現，同時，能為企業經營決策制定提供依據。為保證會計成本核算的準確性和可靠性，應與時俱進的創新會計成本核算策略，這對企業改革深化、市場經濟穩健發展有積極影響。基于此，本文針對這一論題展開探究，論題分析如下。

1 成本核算基本介紹

1.1 定義

所謂成本核算，指的是計算特定時期內企業生產經營過程中產生的費用[1]。成本核算過程，即生產經營管理費用審核、管控過程，通過提供真實的、可靠的成本數據，為企業成本管理策略制定提供依據，并全面反映企業經營管理水平。

1.2 內容

成本核算以會計核算為基礎，屬于成本管理的一部分。成本核算內容具體包括兩方面，即統計成本計算對象耗費情況、確定成本計算費用分配情況[2]。成本核算模式及方法對企業競爭實力、企業經濟價值有關鍵影響，從企業實際情況出發，掌握成本核算要點是十分重要的。一般來說，成本核算要點即確定核算目的、明確核算對象、了解核算內容，最終為企業獲取所需的單位成本和總成本。

1.3 基本原則

為保證成本核算的有效性，全面規范成本核算行為，應在會計成本核算期間遵循以下基本原則：第一，一致性原則，即成本核算各階段應用一致的核算方法，這能為核算結果對比提供依據；第二，合法性原則，即參照相關法律法規、規章制度計算成本費用；第三，重要性原則，即根據項目性質及重要程度來妥善處理成本核算任務，在這一過程中，核算主體應具備輕重緩急意識；第四，可靠性原則，即保證核算信息全面性、真實性，以便為經濟事項處理工作提供可靠的信息支持[3]。

2 企業會計成本核算的意義

2.1 有利于提高企業經濟價值

企業會計成本核算工作落實于過程，這能為低碳環保生產模式提供良好的實踐條件。企業生產期間，生產人員以可持續發展戰略為指導，在生產成本把控環節有效滲透低碳節約、精益管理等思想，并充分結合成本核算內容，以此提高資源利用率，確保低碳環保生產模式常態化運行。實際上，企業資源合理配置、高效使用的過程，即企業經濟價值提高的過程，這對市場經濟穩定、繁榮發展有促進意義。從會計成本核算角度來講，企業成本信息以及費用支出明細直觀呈現，這能為會計成本管理決策制定提供依據，進而經營成本分配工作能夠合理化、規范化推進，最終實現會計成本有效管理目的，促使企業經濟效益增加的階段性目標順利完成。

2.2 有利于推動企業持續發展

新時期下，企業面臨激烈的競爭態勢，企業要想占據主動競爭地位，應結合企業實際探究會計成本核算要點，這對企業自身進步、持續發展有推動作用[4]。會計成本核算期間，企業將此項工作納入整體戰略目標，以便全方面控制企業會計成本，并更好的維護股東利益，調動企業員工工作積極性。從長遠角度來看，企業會計成本核算工作不是一蹴而就的，此項工作具有長時性、多變性、復雜性等特點，因此，成本管理主體應樹立全局意識，從多角度出發制定會計成本核算策略，確保會計成本核算工作合理性、長效性推進，取得會計成本核算的良好效果。當會計成本核算工作穩步落實后，企業發展能夠得到可靠支持，并且企業在同行中的競爭力會逐漸增強，這對企業轉型發展、改革深化有推動作用。

3 企業會計成本核算常見問題

3.1 成本核算意識淡薄

近年來，市場經濟發展步伐不斷加快，企業為市場經濟貢獻力量的同時，企業成本管理難度相應提高，這不僅會縮小企業經濟利潤空間，還會弱化企業競爭實力。當前，成本管理主體尚未意識到成本核算的重要性，成本核算期間，管理主體下意識將核算任務交由會計人員，這既會加大會計人員工作壓力，又會降低成本核算質量，并且所獲得的成本信息缺乏真實性和可靠性，最終影響成本管理策略實效性。之所以從業者成本核算意識的強化效果未能達到預期要求，主要是因為成本管理主體高度關注經營活動，相對來講，成本核算工作片面推進，這是成本核算理念長時間得不到創新的主要原因。由于成本核算意識對成本管理實踐起到引導作用，如果意識強化效果不盡如人意，那么成本管理行為無從規范，最終成本管理效率會大幅降低，這對企業發展將產生不利影響。

3.2 成本核算內容單一

企業成本管理期間，會計成本核算工作在其中起到關鍵作用，成本核算質量對成本管理水平、企業經營狀況有直接聯系。如今，部分成本管理人員對成本核算內容持片面認知，成本核算任務執行期間缺乏成本信息依據，并且核算方法的有效性和科學性無從保證，所獲得的成本核算結果不能真正反映企業會計成本管理現狀。如今，企業正處于轉型發展的重要階段，企業對成本管理結果的重視程度高于成本管理過程，致使成本核算偏差超過要求的范圍，最終會不同程度的弱化成本核算價值。如今，與生產相關的要素被視為關鍵核算對象，但無形資產未被納入會計成本核算范圍。實際上，無形資產在企業總資產中占較高比例，如果無形資產不在核算范圍之內，那么企業在知識經濟時代的發展潛能得不到激發，最終影響企業經濟效益。此外，成本管理主體會不同程度的忽視內部消耗、生產后期的成本核算，致使企業成本管理工作低效開展。

3.3 成本核算方法陳舊

目前，大部分企業未能結合實際情況來調整成本核算方法，據調查可知，常用的成本核算法有兩種，即分步法和品種法。隨著企業任務量的增多，企業成本費用核算要求日益細化，這無形當中增加了成本核算難度，如果一味運用陳舊的成本核算法，那么成本費用核算的準確性得不到保證，繼而影響成本管理策略實施效果。即便個別企業運用分批法進行成本核算，但極易因分批法運用不當而降低成本核算效率，這既會為企業經濟發展增加阻力，又會從整體上弱化成本管理水平。例如，某企業進行會計成本核算時，核算管理人員片面考慮企業環境復雜性以及成本費用差異性，在主觀意識引導下隨意選擇成本核算方式，殊不知，缺乏合理性的成本核算法會為徇私舞弊行為提供可乘之機，并且成本優質核算、成本有效分配等工作會長時間停留于理論層面。

3.4 成本核算人才缺失

會計成本核算工作能否順利推進，與成本核算人才培養效果有緊密聯系。如今，企業成本核算管理人員的專業能力、綜合能力偏低，成本核算期間，經常出現成本資料缺失、核算數據篡改等問題，使會計成本管理效率大幅降低，企業經濟效益得不到保證[5]。企業為成本管理人員提供的教育培訓較少，加之會計人員自身的職業道德素質不高，這是會計成本核算結果失真的重要原因。新時期下，企業會計成本核算要求逐漸提高，如果成本管理人員的理論知識儲備不夠豐富、會計成本核算技能居低不高，那么會計成本科學化核算需要得不到滿足，這對企業持續發展將起到阻礙作用。從長遠角度考慮，企業會計成本核算人才培養工作應立即開展，以便為企業會計成本核算工作提供優秀人才。

4 企業會計成本核算問題解決策略

新時期背景下，會計成本核算工作遇到了上述阻力，為深化企業改革，取得會計成本核算良好效果，應針對已有問題制定相應解決對策，以便為企業成本管理工作清掃障礙，取得成本管理的理想效果。

4.1 強化成本核算意識

企業成本管理期間，應強化會計成本核算意識，這是規范成本管理行為、控制成本核算誤差的關鍵。第一，與時俱進的轉變成本核算觀念，摒棄以往陳舊的成本核算思想，從內心深處認可精細化成本管控理念。當成本核算意識強化后，會計成本核算工作能夠有序推進，成本管理水平進而會逐漸提高。例如，某企業面向領導階層和財務人員分別滲透最新成本核算觀念，使全體員工對會計成本核算工作高度重視，以便為成本管理實踐提供正確的思想指導。第二，擴大宣傳范圍，企業向部門領導以及財務人員傳播精益管理思想，使傳播對象正確認知成本精益管理的重要性，進而從業人員能夠盡職盡責的完成成本管理任務，確保會計成本核算工作穩步推進，并將成本核算誤差控制在合理范圍內。第三，滲透全面成本管理意識，因為會計成本核算內容較復雜，加之會計成本核算標準動態調整，在這一過程中，全員應協調配合，并在全局意識的引導下制定成本核算方案。執行成本核算方案時，為全員提供參與機會，以期營造濃厚的工作氛圍，使會計成本核算工作在合力作用下穩步推進。第四，融合會計成本核算理念于企業文化，以此增強企業內部凝聚力，為成本核算工作提供可靠支持，當成本核算任務結束后，企業文化感染力會逐漸增強，這對企業良好形象樹立、知名度提高有促進作用。

4.2 豐富成本核算內容

現今，市場經濟動態發展，企業在這一背景下應逐漸細化會計成本核算要求、豐富成本核算內容，以便為成本管理工作奠定良好基礎，進而更好的順應時代發展需要[6]。具體來說，成本管理人員應從實際情況出發，全面掌握成本核算范圍及內容，使會計成本核算工作有序推進，最終提高成本核算準確性，并大幅提高成本管理水平。與此同時，細化各項收支項目管理要求，以便為項目分類工作提供依據，并針對性制定成本管理方案，有效把控成本核算誤差，取得成本控制良好效果。例如，某企業財務人員動態觀察經濟市場變化情況，準確計算各項成本費用（采購成本、生產成本、運營成本、損耗成本等），將各項費用核算結果以圖表形式呈現，以便為成本管理決策制定提供支持，并為日后成本管理工作奠定良好基礎。

不同企業財務管理現狀各異，要想提高會計成本核算的科學性，勢必要從企業財務現狀出發，根據成本管理要求適當豐富成本核算內容，使企業成本管理工作有的放矢，從整體上提高成本管理的針對性和有效性[7]。首先，運用分批法進行會計成本核算，以此縮小會計成本核算誤差，并全面保證會計信息的真實性和全面性，為企業經營決策制定提供依據。其次，適當改進計量模式，并優化計量核算程序，將企業信息、資產變動情況直觀呈現，這對企業會計成本核算工作有效開展、經濟效益持續增加有促進意義。最后，納入無形資產、內部消耗等內容于成本核算范圍，以此保證會計成本核算科學性和合理性，為后續評估工作奠定良好基礎。當前知識經濟社會建設步伐逐漸加快，將無形資產置入成本核算范圍，能夠掌握企業發展重心，使企業經濟價值大幅提高。

4.3 創新成本核算方法

社會發展過程中，企業會計成本核算方式應隨之創新，這是順應時代發展需要的具體體現。如果一味運用人工核算方式，不僅會加大會計成本核算誤差，還會降低成本管理效率，最為關鍵的是，徇私舞弊、以權謀私等行為會借此機會作祟，致使企業經濟效益受到不利影響。如今，會計成本核算模式十分多樣，要想又好又快的完成會計成本核算任務，應視情況選擇適合的會計成本核算方法，一般來說，制造成本法和作業成本法較常用[8]。這兩種成本核算法都存在明顯的優點及不足，其中制造成本法適用于中小型企業，作業成本法適用于大型企業。由于企業正處于轉型的關鍵時期，因此，聯合運用制造成本法和作業成本法能夠滿足成本管理的復雜性需求，同時，還能提高成本管理效率。針對作業成本法著重介紹，它在成本費用配置方面具有無可比擬的優勢，即面向企業提供豐富的、可靠的成本信息，這既能滿足成本管理需要，又能提高企業資源利用率，使得企業經濟價值最大限度的發揮。會計成本核算方法創新時，應為企業財務人員提供參與機會，即鼓勵財務人員提出合理化建議，這既能強化財務管理人員工作自信心，又能全方面調動從業人員的工作熱情，推動會計成本核算工作順利進行。隨著可持續發展戰略不斷推進，企業踐行該戰略的過程中，合理運用精益化成本管理法，在保證會計成本核算準確性前提下，大大提高成本管理效率，使成本核算工作得到具體落實。

在信息時代背景下，企業會計成本核算工作被提出了較高要求，要想保證會計成本核算的準確性、全面性，及合理性，從整體上提高會計成本核算工作的效率及質量，適當引進先進的信息技術是十分必要的[9]。從長遠角度來看，企業信息化發展趨勢不可阻擋，因此，結合信息技術與會計成本核算工作，能為企業信息化發展提供技術支持，這符合時代發展需要。具體來說，利用網絡信息技術構建局域網，并構建網絡信息平臺，以便為成本數據輸入、成本信息分析提供便利。對比于以往傳統的成本核算法，信息化成本核算方式能夠將勞動力從繁重工作中解脫出來，保證人力資源再分配的合理性。例如，某企業利用大數據技術構建財務信息管理系統，借此系統有效整理并科學分析各類成本信息，以期為經營決策提供依據，促進企業可持續發展。為充分發揮信息技術優勢，取得信息技術在會計成本核算環節運用的良好效果，應重視技術操作人才聘用及培養，并引進實用性較強的軟件，以此提高成本核算準確性和有效性。

4.4 培養成本核算人才

會計成本核算工作離不開優秀人才支持，要想真正提高會計成本核算有效性，應聘用并培養專業人才，促使會計成本核算工作在人才輔助下順利完成。財務人員聘用期間，適當細化人才聘用標準、提高人才聘用要求，將企業文化、會計成本核算工作完成效果納入人才聘用標準，通過筆試與面試結合的方式選拔優秀人才。在這一過程中，拓展人才聘用渠道，并主動與高校合作，為會計成本核算工作供應所需人才。同時，動態掌握崗位空缺情況，確保所聘用的人才能夠滿足崗位用人需要，取得人力資源合理配置良好效果。會計成本核算人才聘用后，為縮短從業人員對工作崗位、企業環境的適應時間，應組織教育培訓活動，并適當調整培訓制度、制定合理的培訓方案，聘用成本管理經驗豐富的教師前來指導。培訓期間，培訓教師以傳遞理論知識、強化會計成本核算技能、提高職業道德素養為基本培訓目的，使員工豐富知識儲備、強化工作責任感。培訓過后，培訓對象能夠樹立正確的會計成本核算理念，并客觀認識會計成本核算的重要性，實際工作中，財務人員能夠保持嚴謹認真的工作態度，運用所學知識處理成本核算的相關問題，直到會計成本核算任務高效完成。這既能豐富財務人員工作經驗，又能全面提高企業成本管理水平，進而維護企業經濟效益，推動企業良性發展。如果條件允許，企業應為財務人員提供外出學習機會，通過外出學習來拓展財務人員的工作視野，并引進最新的會計成本管理思想，促使企業會計成本管理工作順利完成。

培養會計成本核算人才的過程中，應做好人才留用工作，并全面調動員工工作熱情。企業實施合理的激勵制度，并優化薪酬體系，針對會計成本核算工作中表現優秀的員工予以鼓勵，借此方式肯定員工的工作表現，并激發員工工作潛能，使員工以飽滿的熱情、認真的態度對待本職工作。企業內外部環境動態變化的同時，會計成本核算要求適當改變，為提高會計成本核算準確性，企業實施崗位流動制，即通過崗位人員調動來滿足新時期會計成本核算需要，使財務人員在工作實踐中實現自我價值。從另一個角度來講，崗位員工動態調整，能使員工全面掌握成本管理流程，并從多角度認識會計成本核算工作，這對財務人員工作能力提升、工作經驗豐富有促進作用，最終會計成本核算誤差能夠大大降低。為順利、高效完成成本管理任務，各部門員工間應加強聯系，并協商制定會計成本核算方案，以便為會計成本核算工作正向指導，取得成本管理的良好效果。

隨著企業規模的不斷擴大，企業業務量相應增多，要想有條不紊的開展會計成本核算工作，應與時俱進的完善會計成本核算體系，并適當創新成本管理制度，以便為會計成本核算工作提供可靠保障[10]。在此期間，細化會計成本核算目標，使會計成本核算工作有方向、有計劃的推進。為避免出現成本無序管理、責任推卸現象，應建立健全成本管理制度，并實施崗位責任制，通過細分財務管理人員職責來提高成本管理質量，最終會計成本管理目標能夠順利實現。此外，將從業人員利益與企業利益有機結合，以此強化從業人員對企業的認同感和歸屬感，增強企業向心力。在此期間，財務人員能夠按照成本管理要求進行自我約束，確保會計成本核算任務順利完成，這對財務人員個人進步、企業持續發展有積極影響。與此同時，企業會計成本核算工作能夠有序推進，最終企業經濟價值會大幅提高。

總 結

綜上所述，社會經濟發展的過程中，企業間競爭日趨激烈，要想提高企業競爭實力、擴大企業利潤空間，應著力推進會計成本核算工作，從整體上提高成本管理水平。由于我國會計成本核算工作起步較晚，現有成本核算經驗較少，致使會計成本核算問題多樣化出現，為彌補國內企業會計成本核算工作的不足，從業人員應結合企業實際，主動向發達國家，或是成功企業借鑒會計成本核算經驗，促使國內企業成本管理工作優質推進。這對企業可持續發展、會計成本核算誤差控制有重要意義，最終能夠加快企業轉型步伐，取得會計成本核算良好效果。