李正余
(大慶油田有限責任公司第一采油廠作業大隊生產準備隊,黑龍江 大慶 163000)
隨著我國工業的飛速發展,對石油能源的需求不斷增加,對油田企業的生產與發展提出了更高的要求。油田企業必須全面認識到地面建設中機械設備管理的重要性,并加強機械設備管理,從而提高機械設備的使用效率和運行效率,并確保機械設備完好的性能,充分發揮機械設備的重要作用,進而促進油田企業的長遠發展。
油田企業在實施地面建設的過程中,大部分機械設備需要在露天環境中運行,并且通常情況下需要較長時間的持續運行,同時施工地點不斷發生變化。機械設備的價格一般較為昂貴,內部結構設計較為復雜,只有合理地使用和保養才能夠有效延長機械設備的使用壽命。然而部分油田企業缺乏對機械設備的合理使用和保養,未能夠定期對機械設備進行潤滑,當調換機械設備施工地點時,也未能夠對其進行檢測維修,極有可能引發機械事故。機械事故的發生會大大降低機械設備的使用壽命,并嚴重影響油田地面建設的正常實施。
要確保機械設備的使用壽命和正常運行,就需要加強對機械設備的維修和保養。而部分油田企業并未構建機械設備管理體制,致使維修和保養工作難以得到有效的規范。還有部分油田企業成立了機械設備管理部門,并構建了機械設備管理體制,但部門主管領導僅重視機械設備的使用、運行以及生產效率,卻忽略了定期保養和維修,采取較為粗放的機械設備管理模式,嚴重影響了機械設備在地面建設中的應有性能和工作效率。
部分油田企業在實施地面建設的過程中,并未形成一系列機械設備的科學維修和保養方法,僅在機械設備發生故障時才進行修理,未對發生故障的根本原因進行全面的分析與研究,未提出具體的解決措施。并且未定期對機械設備進行檢查,無法及時發現機械設備存在的老化和潛藏故障,未能提前防范故障的發生。當機械設備出現故障時,并未對其進行徹底修理,易造成機械設備維修資金的浪費,甚至由于小故障未能夠得到徹底修理而造成設備嚴重損壞。
油田地面建設通常在較為惡劣的環境下進行,建設過程中機械設備通常需要承擔較大的工作量,需要長時間不間斷的運行,增加了機械設備的磨損。但是部分油田企業對這一問題缺乏足夠的關注,并且缺乏對機械設備使用年限的了解,未能及時通過有效的方式對機械設備進行保養管理,從而大大縮短了機械設備的使用年限,致使機械設備提前報廢,進而影響油田企業的經濟利潤。
在油田企業地面建設的過程中,部分油田企業缺乏對機械設備的及時保養管理,也有部分油田企業對機械設備進行過度保養管理,其根本原因在于缺乏先進的機械設備檢測手段,未能夠進行有效檢測,僅在機械設備出現故障時采進行修理,難以達到機械設備維護的要求。因此油田企業應該通過現代化手段定期診斷機械設備的故障,及時發現機械設備運行過程中潛藏的故障隱患,及時對機械設備進行保養和管理。通過現代化技術手段診斷機械設備,有助于提高診斷數據的準確性。
(1)油田企業應該結合機械設備的性能,安排專門的機械設備管理工作人員對其進行分類管理,并明確其管理職責。(2)對實際機械設備操作工作人員的操作提出嚴格要求,并嚴格考核其專業技術水平,同時還應該確保相關操作工作人員持證上崗。機械設備操作工作人員應該嚴格按照相關操作規范和相關規章制度實施操作,以此提高機械設備操作的規范性。(3)科學的制定機械設備保養和管理規范,針對油田地面建設中的機械設備定期進行檢測與維護,同時還應該做好機械設備日常運行記錄,記錄的內容包括:機械設備的實際運行狀態、實際操作工作人員、出現的故障等,為機械設備管理工作的實施提供重要的信息資料。
部分經過多年發展的油田企業,其地面建設中機械設備一般較為陳舊,但是由于其價格較為昂貴,未投入資金對其進行更新換代。老化、滯后的機械設備雖然能夠維持繼續運行,但是其技術方面已經很難滿足現代油田地面建設,并且需要投入的人力與物力較多,同時老化的機械設備經常出現故障,油田企業支出的維修費用已經遠遠高于機械設備所創造的價值。油田企業的管理階層應該高度重視地面建設中機械設備老化、滯后的問題,及時對其進行更新換代,科學、合理的制定機械設備報廢制度體系,以此確保機械設備更新換代工作的順利開展。及時更新換代油田地面建設中的機械設備,有助于提高地面建設效率、經濟效益以及增強競爭力,從而促進油田企業的可持續發展。
(1)加強對機械設備管理工作人員管理能力的培養。定期進行專業知識的培訓,并明確在機械設備管理中的責任,提高專業水平和責任感,提升專業管理能力。(2)加強對機械設備操作工作人員的培養,定期進行先進技術的培訓,提高操作工作人員的專業技術水平,使其可更加科學地實施地面建設中機械設備的保養和維護。
綜上所述,在油田地面建設過程中,機械設備管理工作的開展十分重要。只有最大限度地確保機械設備運行的穩定性和安全性,才能夠實現機械設備工作效率的提升,從而確保油田地面建設的順利實施,進而促進企業健康、穩定發展。