試析建筑工程技術管理與節(jié)能減排措施

郭建峰

(中交四公局山水工程有限公司,安徽 蕪湖 241006）

建筑工程技術管理，能夠提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，加強施工人員的規(guī)范化作業(yè)水平，促進施工團隊安全意識的提升，并直接關系到建筑施工的整體質量和效果。而將節(jié)能減排技術貫穿于建設施工的整個環(huán)節(jié)，能夠探究出經濟、建筑和環(huán)保的平衡點，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1 建筑工程技術管理的作用

在建筑工程中，技術管理的作用顯著，它貫穿于建筑工程的始終，從最初的施工準備環(huán)節(jié)，到后期的竣工收尾階段。工程建設的其他項目均依賴技術管理而存在。故而，技術管理一直都被視作為工程成功的保障。工程管理技術的高超程度，決定了建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展情況。受國民經濟迅速發(fā)展的影響，我國建筑行業(yè)也順勢而起。當前，建筑行業(yè)具有良好的發(fā)展前景，而良好的技術管理手段和方案，是建筑工程的核心，只有具備科學、先進的技術管理方案，建筑工程的活躍性才能夠得以調動，施工技術水平才能從根本上得到保障。

2 干擾建筑工程技術管理與節(jié)能減排實施的因素

第一點，管理組在責任劃分上，缺乏明確的界限，對于自身所需承擔的義務和責任，未科學分類，此外，管理機構的權威性也未得到充分體現(xiàn)。對于在施工環(huán)節(jié)遇到的問題，不予以及時處理，由此導致施工團隊的技術水平和工程質量明顯降低。第二點，由于建筑施工企業(yè)缺乏對建筑材料和能源管理的相關約束機制，部分施工設備，均在不符合作業(yè)標準的狀態(tài)下運轉。第三點，在能源整合上，不符合國家既定標準。同產品具有高度一致性的管理系統(tǒng)缺失，在施工圖紙的審查環(huán)節(jié)，應付了事。上述存在的各種現(xiàn)象，均是制約施工進度和降低施工質量的重要干擾性因素。

3 提升管理技術的手段與措施

3.1 完善規(guī)章制度

首先，制定完善、科學的規(guī)章制度，能夠確保相關人員各盡其職，避免互相推諉事件的發(fā)生，減少員工因做事而擔憂、恐懼的心理，進而促進員工工作積極性的提升。其次，完善、科學的規(guī)章制度，也可以提高員工對公司的認可度，使其對自身在公司的未來發(fā)展前景，充滿期待。因為，公司制度是否完善，說明了公司對于細節(jié)的重視程度，而在同行業(yè)競爭日趨激烈的當今，在制度方面的優(yōu)勢，能夠為員工服下“定心丸”。

3.2 實施獎懲制度

在企業(yè)內部實施獎懲制度，能夠充分調動員工的工作熱情和積極性，使他們充滿自信的工作，主動致力于自身工作能力的提升、工作經驗的豐富以及對未來發(fā)展的籌劃。建筑施工企業(yè)，應該善于捕捉在工作中表現(xiàn)突出者，并予以物質和精神上的獎勵。企業(yè)的獎勵作為一種激勵手段，可讓其他員工看到付出就有回報，這可有效提升施工企業(yè)的工作效率。

3.3 加強巡檢

施工企業(yè)管理者的戰(zhàn)場，不應該被局限在辦公室，過分關注理論管理，猶如紙上談兵，無法全方位掌握現(xiàn)場的施工情況和質量狀況。所以，管理人員同樣要加強現(xiàn)場巡檢，并向現(xiàn)場作業(yè)人員灌輸安全施工理念，讓其居安思危，并在施工環(huán)節(jié)中有效避免安全隱患。另一方面，加強現(xiàn)場巡檢，也可以使自身管理水平得到快速提升，對管理中出現(xiàn)的問題，科學而又從容有序地解決。

3.4 嚴審設計圖紙

嚴審施工圖紙關鍵部位，對于無法保證質量的圖紙，應嚴厲禁止作為施工方案使用。針對某一程序存在問題的圖紙，應及時同專家商討，確定科學合理的解決方案后，再投入使用，保障施工質量。

3.5 強化施工現(xiàn)場安全教育

重視對施工現(xiàn)場人員的安全教育，使其時刻樹立安全意識，切忌有懈怠情況出現(xiàn)。間隔固定時間開展施工安全教育，并不定期舉辦安全專題演練，培養(yǎng)員工在面對安全問題時的冷靜思維，防止出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。

4 提升節(jié)能減排的手段與措施

4.1 技術創(chuàng)新

建筑企業(yè)也應跟隨時代發(fā)展的步伐，推進施工技術的改良進步。積極引進國內、外先進的、科學的節(jié)能減排新技術，并在結合自身實際發(fā)展狀況和征詢該領域專家、學者的意見和建議后，設計出節(jié)能減排的建筑施工圖紙。積極推廣符合環(huán)保理念的施工新技術，讓施工方案在滿足建筑企業(yè)相關要求的同時，更加符合環(huán)保標準。對于那些不滿足環(huán)保要求的施工方案，應及時廢止。

4.2 加強節(jié)能減排的宣傳

向施工作業(yè)人員以及社會人員灌輸節(jié)能減排的環(huán)保理念，讓該理念深入人心。在建筑施工中，也可以借助社會大眾的力量，完成對節(jié)能減排的監(jiān)督監(jiān)管工作，以實現(xiàn)建筑工程節(jié)能減排的目的。

4.3 提高施工配套的壽命周期

建筑企業(yè)在發(fā)展初期，為了節(jié)約成本，購置的施工配套設備在應用年限上，相對較短。但是，在使用過程中，投入的維修費用卻逐年增加。這除了影響施工進程外，也降低了企業(yè)聲譽。因此，在采購環(huán)節(jié)，購置應用年限更長久的施工配套設備，同現(xiàn)代人的需求更加吻合。盡管這會增加企業(yè)當前的投入成本，但從長遠看，節(jié)省下的維修費用、減少的工期延誤均會減少企業(yè)不必要的支出。

4.4 普及信息化

受信息化技術快速發(fā)展的影響，無紙化作業(yè)和電子辦公逐漸在各行業(yè)興起和普及。在建筑施工企業(yè)應用信息化辦公，可以幫助其完成初期建模、能夠通過核查模型來排除安全隱患，做到事前預測風險，防止施工環(huán)節(jié)浪費成本。此外，實現(xiàn)信息化辦公，也更加便于企業(yè)管理者對施工現(xiàn)場質量和施工進度的管控。最后，企業(yè)員工在平日工作中，均借助信息化手段來溝通和交流遇到的困境和問題，一方面，可增進員工間的情感，另外，還可實現(xiàn)員工間的取長補短，促進員工整體水平的提升。

4.5 保養(yǎng)現(xiàn)場設備

施工設備是建筑企業(yè)生產的手段和工具，保障設備實時良好運轉，是建筑企業(yè)安全生產、準時生產的前提。由于施工現(xiàn)場設備長時期、超負荷運轉，所以耗損嚴重。因此，對施工設備應注重養(yǎng)護。建筑施工企業(yè)可從以下幾方面開展養(yǎng)護工作。首先，安排專職人員負責設備的檢測、維修與保養(yǎng)，并采用定期與不定期抽查相結合的方式監(jiān)督工作的執(zhí)行情況。其次，每次作業(yè)完成后，均要保養(yǎng)設備，通過對設備的保養(yǎng)，來延長其使用壽命，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)成本節(jié)約的目的。

4.6 實現(xiàn)管理科學化

在現(xiàn)場施工安排上，建筑施工企業(yè)管理者應在充分整合企業(yè)現(xiàn)有資源后，設計編排更科學合理的施工方案。對施工現(xiàn)場重點工程，應實地巡檢，并采用數(shù)據(jù)分析的方式，增加直觀認識。實現(xiàn)管理科學化，除了能有效提升節(jié)能減排工作的效率外，還可以提升施工作業(yè)人員的工作效率，減少企業(yè)員工的不必要勞動支出，使在建工程在預期時間內或提前竣工。

5 結語

綜上所述，當前，國際范圍內，對于節(jié)能減排均予以高度的關注和重視。為此，我國在環(huán)境保護和節(jié)能減排工作上，也在不斷的增加經濟支出。上述行為，均要求建筑企業(yè)要順應時代發(fā)展潮流，重視節(jié)能減排工作，強化對施工現(xiàn)場的管理。通過管理人員實施的更科學的施工管理方案，來促進施工質量和施工工藝的大幅度提升。只有這樣，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。