□文|湯茂買
高校院系管理工作是一個管理工作中較為復雜和特殊的管理工作。它涉及到學科、科研、人才培養(yǎng)、思想政治等方方面面的管理工作,涉及院系的整個事業(yè)的發(fā)展。系統(tǒng)全面梳理高校院系事業(yè)發(fā)展存在的問題,實事求是地分析問題產(chǎn)生的主客觀方面的原因,尤其是主觀方面的原因,在此基礎(chǔ)上列出可以立即解決的突出問題和努力解決的突出問題,并提出解決問題的新舉措,推進學院事業(yè)改革發(fā)展的方向、思路、要求等。
總的來說,院系事業(yè)發(fā)展過程在學科建設(shè)、科研發(fā)展、人才培養(yǎng)、黨建工作等各方面都還存在這一些問題,具體說來:
在學科建設(shè)方面,院系普遍存在教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、高質(zhì)量的學術(shù)論文偏少、硬件配套設(shè)施差等問題。
在科研方面,院系普遍存在硬件設(shè)施配套不齊備,各學科差異較大,經(jīng)費不足等。與此相關(guān),“杰出人才”缺乏,新增專業(yè)師資力量薄弱,年輕教師在教學、科研與生活矛盾突出,部分教師研究方向不明確,部分教授動力不足,缺乏對年輕教師的指導等。
在人才培養(yǎng)方面,普遍存在研究生培養(yǎng)過程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套較差,學術(shù)交流機會少。學生思維活躍,特點復雜,如何加強研究生自我教育、自我管理,特別是新學制情況下,成為一個尚待探索和研究的重要課題。
在教職工思想政治工作方面,思想政治工作需要聯(lián)系實際問題開展工作,這方面往往難以落實。……