芻議提高事業單位人事管理效率的路徑

張 簡

(齊齊哈爾市體育市場管理辦公室，黑龍江 齊齊哈爾 161005)

在國家和企業發展的過程中，人才發揮著重要的作用，高素質的人才能夠促進事業單位的運營和發展，提供更加充足的動力。事業單位運營中，應當重視人力資源管理工作。在社會主義市場經濟競爭不斷加劇的情況下，事業單位需要注重人事管理工作的創新，提高人事資源管理效率，提高事業單位人事資源管理效率，促進事業單位的發展，推動我國社會和經濟的進步發展，因此，提高事業單位人事資源管理效率有著非常重要的意義。

一、樹立正確的人才觀念

隨著我國市場經濟的發展，事業單位人事資源管理有著重要的意義。想要有效解決人事資源管理效率較低的問題，相關部門和人員應當從自身出發，加強管理人員思想教育工作，樹立正確的人才觀念，在人事人員管理中采取更加專業和科學的態度，促進人事資源管理工作的創新和發展。在實際的人事資源管理中，相關領導和管理人員應當樹立人才為本的理念，實現事業單位人事資源管理的創新。同時事業單位需要加強人事管理制度的完善，構建健全的人事管理制度，有效消除事業單位內部不良因素，解決人事資源管理中的隱患。在事業單位人事管理制度完善時，需要保證崗位配置的科學合理，尊重精簡效能的要求，對每個層次的崗位人員采取科學化的設置方式，保證各項工作的有效開展。采取崗位聘用制度，如競聘上崗、公開招聘等制度。在人員招聘的過程中，需要堅持公平公開的原則，規范各種招聘性質，保證考核結果的公開透明，采取有效的監督制度，保證人事管理制度的完善。事業單位在員工任務分配的過程中，需要結合員工自身特點和工作能力，分配合適的崗位，保證員工價值的充分體現。事業單位應當堅持人事動態平衡的原則，結合實際情況合理調動人員，加強員工的培訓工作，有效提高人才的利用率。

二、充分利用信息化技術

針對我國現階段事業單位人事資源管理中的問題，應當積極采取相應的解決措施，深入了解事業單位發展現狀，采取有效的信息化建設措施，借助現代化信息技術實現人才資源的管理，優化事業單位人事管理工作。事業單位人事資源管理信息化建設的過程中，首先，加強事業單位內部局部網絡建設，實現自動化，各個部門相互配合和合作，以傳統人事資源管理工作作為基礎，開展自動化信息化建設，發揮信息技術的優勢。事業單位人事管理部門加強和信息技術部門的合作，加快事業單位人事管理工作的信息化建設。其次，注重信息技術軟件設施建設。事業單位人事管理部門需要加強信息技術軟件建設，促使信息管理技術更加的完善，提高信息數據傳輸效率和質量，利用先進的信息化設備，構建事業單位信息網絡結構，有效提高事業單位人事管理工作效率同時事業單位需要對不同部門的員工進行資料和檔案的完善，根據員工培訓記錄、工作經驗、檔案信息以及考勤信息等內容，加強員工的管理和監督，為人事管理工作的開展提供支持，保證管理工作的有效開展。借助人事管理系統能夠促使事業單位人事管理工作更加科學合理，規范日常管理工作，有利于人事信息數據的存儲和利用。

三、改進和規范管理工作方式

在事業單位人事管理工作中，為了解決管理秩序混亂的情況，需要注重工作當時的改進。首先，在管理工作中需要制定完善的計劃，嚴格按照計劃開展工作，保證人事管理工作按照規范完成。對人事管理工作中的每個工作進行分析和量化，根據實際情況制定科學合理的工作計劃，在執行的過程中需要嚴格按照計劃進行。針對工作計劃中的突發情況，需要及時的修改和糾正，借助科學合理的工作計劃，保證人事管理工作的效率。其次，注重領導人員的規范化管理。作為領導不能夠經常的改變組織任務，可以通過設定清晰的目標改善員工工作態度。通過明確的工作目標，讓員工清晰的認識到工作的意義和目標，同樣的任務在員工中有著不同的地位。最后，需要注重崗位管理工作。在事業單位人事管理中，應當重視崗位管理工作，保證其科學合理，規范人員管理，提高人員利用效率。優秀的人員需要分配到合適的崗位中，發揮個人的潛力和價值。完善人事管理考核方式，做好各個單位人員的評價工作，進一步開發和利用人力資源，營造良好的用人環境，構建靈活的用人機制，切實提高人才利用效率，實現人力資源的優化配置。另外，針對未聘人員需要做好相應的安置工作，盡可能安排在本地或者本單位，采取單位內部消化的措施，同時也需要不斷探究新的安置方式。在事業單位人事管理中，需要促進法律法規的完善，根據相關的要求和標準，加強人事管理制度的改革，提高事業單位人事管理效率。

四、結語

隨著我國社會經濟的發展，事業單位人事管理工作取得一定的成就，同時也面臨著更加艱巨的任務。在事業單位人事管理工作中，應當重視管理效率的提高，注重思想觀念的轉變，完善單位用人機制，構建健全的獎懲制度等。堅持以人為本的原則，結合事業單位自身特點，調動員工積極性，提高事業單位人事資源管理效率。