趙一仙
(中鐵十六局集團(tuán)有限公司,北京 100018)
在國有建筑企業(yè)中,思想政治工作的主要內(nèi)容是在生產(chǎn)生活中對員工出現(xiàn)的思想波動(dòng)進(jìn)行解決,使得員工以更積極的心態(tài)面對工作和生活。而企業(yè)文化建設(shè)的含義是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的一系列管理思想和行為準(zhǔn)則,從而有利于企業(yè)進(jìn)行整合建設(shè),從而對于建筑企業(yè)的發(fā)展起到積極促進(jìn)的作用。因此在國有建筑企業(yè)中,無論是思想政治,還是企業(yè)文化,都是企業(yè)發(fā)展、壯大自身的重要組成部分。
在國有建筑企業(yè)中,思想政治與企業(yè)文化融合的重要意義分別有以下幾點(diǎn):(1)二者的融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展可以有效的提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力,使得員工的思想政治素養(yǎng)和認(rèn)知能力與水平與現(xiàn)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展理念相融合,從而堅(jiān)定自身理想信念,促進(jìn)思想政治工作的長久性,從而可以不斷地提升建筑企業(yè)員工在思想政治方面的全面提升。(2)二者的融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展可以使企業(yè)的管理水平更適合市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)長期有效的發(fā)展。這是因?yàn)閲薪ㄖ髽I(yè)在發(fā)展中只有注重員工的思想政治工作,并且將其運(yùn)用到現(xiàn)時(shí)代的工作中去,才能夠使國有建筑企業(yè)獲得長期、有效、高速的發(fā)展水平。與此同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)不僅是建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要組成部分,同時(shí)也是對建筑企業(yè)自身理念的概括與總結(jié)。
(一)二者在內(nèi)容上具有重合性。企業(yè)文化的建設(shè)過程是一個(gè)通過全體員工的思想政治理念規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建過程,使得員工在工作崗位上就能夠受到文化熏陶與正面影響,也就是說在國有建筑企業(yè)的企業(yè)文化之中,其實(shí)就天然地蘊(yùn)涵著很多思想政治理念。
(二)二者的融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展在工作目標(biāo)與研發(fā)目標(biāo)上具有一致性。一方面,無論是國有建筑企業(yè)的思想政治工作,還是企業(yè)文化建設(shè)的過程都是對員工多方面素質(zhì)進(jìn)行的綜合強(qiáng)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營價(jià)值的利益最大化。另一方面是建筑企業(yè)思想政治工作可以通過對員工思想問題的有效性可以解決,同時(shí)對員工的思想理念進(jìn)行培養(yǎng)。此外,企業(yè)文化建設(shè)是通過共同的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建的,會(huì)促使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
(一)必須要以人的觀念為指導(dǎo),促進(jìn)建筑企業(yè)員工積極參與文化建設(shè)工作。國有建筑企業(yè)的發(fā)展是離不開全體員工的共同努力,企業(yè)通過政治與文化的融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,才能夠培養(yǎng)出政治堅(jiān)定和對黨忠誠的優(yōu)秀員工,更好地為中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)。同時(shí),國有建筑企業(yè)可以鼓勵(lì)員工積極參與到思想政治建設(shè)及文化建設(shè)工作中去,要充分發(fā)揮集體的力量。同時(shí)要以多種形式開展思想政治工作。
(二)國有建筑企業(yè)要通過多樣化的方法來進(jìn)行工作,不僅要利用國有企業(yè)員工的生產(chǎn)活動(dòng),還要利用其文化活動(dòng)來進(jìn)行。在建設(shè)國企業(yè)文化的過程之中,要將企業(yè)的思想水平、政治站位等理念融入其中,從而對員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久的影響。在二者的融合過程中,我們不僅要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)的內(nèi)部交流溝通機(jī)制,還要鼓勵(lì)員工對思想政治工作進(jìn)行溝通交流。比如建筑企業(yè)可以定期舉行形式多樣的文化體育活動(dòng),讓員工們積極的參與進(jìn)來,在豐富多彩的文體活動(dòng)中向他們傳遞思想政治理念和企業(yè)文化思想。除此之外,企業(yè)還可以利用微信等現(xiàn)代化的通信技術(shù)與手段,方便員工之間進(jìn)行溝通與交流。
(三)國有建筑企業(yè)在將二者進(jìn)行融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的過程中要堅(jiān)持以人為本的理念。這是因?yàn)槎叩墓ぷ髂繕?biāo)都是以企業(yè)員工為根本,因此在進(jìn)行二者的融合時(shí),一定要明確企業(yè)員工才是企業(yè)的主體,并且在發(fā)展過程中堅(jiān)持以人為本的理念。與此同時(shí),國有建筑管理者要對工作中的建筑員工要進(jìn)行明確制度規(guī)劃安排,才能夠使二者的融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展工作漸漸有序地展開。此外,我們要通過嚴(yán)肅的態(tài)度來掌握好各個(gè)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行有效的管理和控制。
(四)國有建筑企業(yè)在將二者進(jìn)行融合與創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的過程中要發(fā)揚(yáng)老鐵道兵精神。作為國有建筑企業(yè),我們的很多退休職工都是當(dāng)年的鐵道兵,在上世紀(jì)70年代為祖國的鐵路建設(shè)貢獻(xiàn)力量,并形成了“艱苦奮斗,志在四方”的鐵道兵精神,是國有建筑企業(yè)在如今的企業(yè)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)中彌足珍貴的形象教材,值得全體員工學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。
綜上所述,國有建筑企業(yè)將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)之中不僅可以促進(jìn)雙方的進(jìn)步,而且還對國有企業(yè)在市場中的競爭力提升具有重要的意義。因此國有建筑企業(yè)需要工作上的創(chuàng)新,必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想理念,從而可以有效的提升員工的思想素質(zhì)和文化,進(jìn)而促進(jìn)我國國有建筑企業(yè)的全面發(fā)展。