鄭晶磊
(中國石化滄州分公司,河北滄州 061000)
石油化工企業設備檢維修模式經歷了故障維修、定期預防性檢修逐步向狀態檢修、預知檢修發展,作為設備管理的主要內容,設備檢維修管理也從被動維修到主動維修轉變,但是多年以來系統性的設備維修管理仍然沒有解決何時修、為什么修、修什么和如何修等檢維修策略推導和決策評價問題。當前以預知維修技術和可靠性為中心的維修(RCM)管理技術日臻完善,在發達國家電力、化工、航空、軍工等系統得到了廣泛應用,并逐漸成熟,在石化系統成為構建設備完整性管理的重要技術支撐,而國內主流的石油化工企業仍然還是以負責人的經驗和知識為主要的決策手段。在當前原油劣質化逐步加劇的趨勢下安全環保壓力爆炸式的增長,我們現有的設備管理模式已經不能滿足后設備長周期高效安全環保穩定運行的要求。
1.2.1事后維修
我國煉化企業起步階段對設備的維修一般采用日常清潔、潤滑、定時檢修等技術,當設備發生故障后才進行維修,并且修理過程僅限于恢復原來的功能,它是一種以故障為主的被動式設備維護管理方式。這種維護方式為了應對故障,一般需要維持大量備件庫存,同時需要維護人員對所有設備故障做出及時反應,降低了設備利用率,其在非重要性設備和設備停運對裝置無影響的設備維修中仍有應用。……