企業管理營銷模式的創新探尋

高小宇

摘要：對于企業管理工作實施而言，營銷模式管理工作實施是提高企業管理水平的關鍵性因素，只有在企業營銷管理工作開展中，能夠將營銷管理工作重視起來，這樣才能提升企業自身發展能力。在企業營銷管理中，強化營銷管理模式創新，能夠為現有企業發展工作實施提供幫助，對于改進企業營銷管理質量具有重要指導意義。鑒于此，本文針對企業管理營銷模式的創新探尋進行了分析，闡述了企業管理營銷模式創新的必要性，就企業管理營銷中存在的問題和創新管理對策進行了分析，旨在本文研究幫助下，能夠為企業管理營銷模式創新提供幫助。

關鍵詞：企業管理;營銷模式;創新管理

企業管理營銷模式構建作為現有企業創新發展管理中的重要組成部分，在企業管理工作開展中具有重要地位。通過企業營銷模式管理創新，能夠提升企業自身營銷管理質量，對企業自身發展水平提升具有重要指導意義。同時在企業營銷管理工作開展中，通過營銷模式創新管理，能夠展示出現有企業營銷管理工作實施特色，對企業自身營銷管理工作開展的質量優化具有重要指導意義。所以作為企業管理人員，需要迎合現有企業營銷管理工作實施需求，對企業營銷模式創新管理工作調整，從而為企業自身創新管理工作實施提供幫助。

一、企業管理營銷模式創新的必要性

對于現階段企業管理工作開展而言，營銷模式管理創新工作實施是提高企業自身營銷管理質量的關鍵性因素。是企業自身管理工作實施中應該重點轉變和完善的一項管理內容，只有在企業營銷管理工作開展中，能夠針對營銷模式創新工作作出改進，這樣才能從根源上提高企業管理水平。首先，在企業管理工作開展中，通過營銷模式創新，能夠為企業自身管理質量優化提供幫助，對企業自身的管理工作開展和引導具有重要指導價值。其次，在企業管理營銷模式創新管理工作開展中，通過營銷管理模式創新，能夠激發企業自身營銷管理積極性，對提升企業自身營銷管理質量具有重要保障意義。所以，為了提高企業營銷管理質量，必須要針對營銷管理模式創新工作分析，以此找到適合企業營銷管理創新工作實施對策，提升企業管理質量。

二、企業管理營銷中存在的問題

（一）理念陳舊

對于企業營銷管理工作開展而言，理念陳舊是影響整個管理工作實施的重要因素之一。通過相關研究分析后得出，在企業管理營銷工作開展中，相關人員的營銷管理理念更新是非常關鍵的。但是大部分企業營銷管理人員的營銷管理理念比較陳舊，所以在日常企業營銷管理工作開展中，就不能針對營銷管理工作開展做出科學的改進，因而使得企業管理營銷工作實施受到了嚴重的阻礙。

（二）管理脫節

管理脫節也是在企業管理營銷工作開展中比較常見的一項問題，對于現有企業管理工作開展而言，管理工作實施是提高企業自身管理質量的基礎。所以在企業日常管理工作開展中，企業管理人員就應該及時的針對企業營銷管理工作分析，從不同的管理工作實施要點著手，就企業營銷管理工作規劃。但是由于在企業日常營銷管理工作開展中，對于管理工作實施的認同度不夠，因而出現了企業管理脫節現象，對企業自身營銷管理工作開展造成了嚴重的影響。

（三）缺乏創新

創新是提高企業自身管理質量的關鍵性因素，所以為了能夠提升企業管理質量，需要針對企業創新管理工作實施要點分析，細化企業創新管理對策，從而為企業自身發展提供幫助。但是由于在現有企業營銷管理工作開展中，大部分企業管理人員都沒有將創新管理意識養成，因而還不能為企業管理提供幫助。大部分企業管理人員，在日常企業管理工作開展中，采用的管理模式陳舊，影響了企業自身管理工作實施效果。

（四）渠道匱乏

在企業管理工作開展中，營銷創新工作實施中，渠道匱乏也是影響比較嚴重的一項工作。因而為了能夠提高企業營銷管理質量，需要將渠道營銷拓展工作完善，但是由于市場化經濟發展影響，部分企業為了節約成本，都沒有針對渠道拓展工作作出改進。因而出現了企業營銷渠道單一現象，對企業自身營銷管理工作實施造成了嚴重的影響，阻礙了企業市場營銷管理工作實施效果，對企業自身營銷管理工作開展造成了嚴重的制約。

三、企業管理營銷模式創新對策

（一）轉變理念，推動創新

為了能夠在企業管理中將營銷模式創新工作落實，需要針對企業營銷管理理念轉變做出科學的分析。只有在企業營銷管理工作開展中，能夠及時地轉變營銷管理理念，這樣才能為企業自身的管理工作開展提供幫助。例如，企業管理人員，按照企業營銷管理工作開展需求，對營銷管理工作開展工作分析，從不同的營銷管理工作實施引導著手，細化企業營銷管理創新方法，從而滿足企業自身營銷管理需求。

（二）改進手段，落實創新

在企業管理營銷模式創新工作實施中，對于營銷管理模式手段的更新也應該及時完善。要知道在現階段企業管理工作開展中，企業為了更好地展示出營銷管理工作實施特色，需要注重對營銷管理手段優化。例如，在企業日常營銷管理工作開展中，按照企業營銷管理工作開展要求，針對企業營銷管理方法做出科學的調整，從不同的企業營銷管理層面著手，細化企業營銷管理細節，提高企業營銷模式創新質量。

（三）完善隊伍，強化創新

完善的隊伍建設也是現有企業市場營銷管理工作實施的重要組成部分，為了能夠展示出企業市場營銷管理質量，企業應該著手建立營銷團隊。例如，某企業日常管理工作開展中，為了提高企業市場營銷管理質量，需要從營銷隊伍建設著手，培養專業營銷人才，針對團隊內的人才培養工作做出科學的改進。并且按照企業市場營銷管理工作實施需求，及時針對市場營銷管理隊伍建設規范調整，統一營銷隊伍管理標準，從而滿足企業市場營銷管理工作開展需求。

（四）拓展渠道，提升創新

拓展渠道，提升創新也是現有企業創新管理工作實施的重要組成部分，因而為了能夠更好地為企業市場營銷管理工作開展，需要針對企業市場營銷管理工作開展的渠道拓展做出科學的分析。作為企業市場營銷管理人員，應該借助創新管理工作實施，將網絡營銷渠道、線上營銷渠道和線下營銷渠道拓展工作完善，從而保障在相關營銷工作的開展和實施中，能夠為企業自身的營銷渠道拓展提供幫助，展示出現有企業市場營銷管理質量。

結束語

總而言之，在企業管理工作開展中，為了提高企業營銷管理質量，需要按照企業營銷管理工作開展中的要求，及時地將創新管理工作完善，這樣才能保障在企業營銷管理工作開展中，為企業營銷管理提供幫助。通過本文的研究和分析后得出，在現有企業營銷管理工作開展中，為了能夠提高企業營銷管理模式創新質量，需要從企業營銷創新管理工作實施對策創新著手，即轉變理念，推動創新、改進手段，落實創新、完善隊伍，強化創新和拓展渠道，提升創新等，只有完善了以上對策的落實，這樣才能為企業管理營銷模式創新提供幫助，展示出現有企業營銷管理創新特色。

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