關于敦煌新型文化業態發展的思考

瞿業霞

（中共敦煌市委黨校，甘肅 敦煌 736200）

一、敦煌新型文化業態發展現狀

（一）文旅融合多元拓展

作為甘肅省文化旅游的名片，經過多年發展，敦煌的文化旅游產業不斷培育出新業態，主要有文化研學、鄉村旅游、節會賽事、戶外運動等。比如“莫高學堂”、 “九色鹿星空”、“夜游莫高窟”等定制研學項目；以“吃農家飯、住農家屋、干農家活、享農家樂”為主題的休閑娛樂體驗活動；絲綢之路（敦煌）國際徒步節、國際馬拉松、全國沙灘排球賽、敦煌國際設計周等重大節會和品牌賽事；戈壁徒步、沙漠探險、汽車拉力等獨具特色的戶外運動項目。

（二）文創研發勢頭強勁

隨著敦煌文化旅游產業井噴式發展，一批本土文化創意產品如雨后春筍般涌現。敦煌研究院推出“念念敦煌”——與敦煌經典壁畫合作一部動畫影片文創體驗活動；敦煌工美文化創意有限公司設計開發了沙泉戀、多彩敦煌、沙海靈駝等十大主題系列近700款文創產品；敦煌故事、敦煌有禮等手工藝品創意品牌呈現集聚之勢；成功培育出沙州夜市、敦煌小鎮、月牙泉小鎮、創客夢工場等文創孵化基地，拓寬了文化創意產業合作發展平臺。

（三）文化演藝展露鋒芒

敦煌市在實現曲子戲、敦煌鐵花等民俗表演常態化演出的同時，依托豐富的文化旅游資源優勢，培育引進了《絲路花雨》、《敦煌盛典》和《又見敦煌》等三個大型精品實景演藝項目，把敦煌文化融入到演出當中，產生了積極影響，獲得較好社會反響。其中《又見敦煌》劇目單日10場次演出、觀眾一票難求的盛況，在2018年全國演藝市場傳為佳話。

（四）敦煌藝術跨界綻放

依托“互聯網＋”和數字化工具，通過跨界共融讓敦煌文化在世界范圍活躍。比如敦煌跟抖音合作，讓“千年文化DOU起來”；敦煌研究院與騰訊合作推出手游《王者榮耀》敦煌視覺皮膚，與亞馬遜合作推出Kindle X敦煌研究院聯名禮盒，同小米聯合研發小米MIX 2S翡翠藝術版彩色陶瓷手機，與浦發銀行聯合發行“敦煌文化”主題信用卡，作為“文化+欣賞+科技+金融”的符號，是對敦煌文化開放包容精神內涵的最好詮釋。

二、敦煌新型文化業態面臨困境

（一）發展環境尚未成熟。文化產業發展標準體系不健全、發展規劃滯后，管理標準不夠統一、部門職能交叉重疊，影響相關產業的發展。

（二）新型業態類型單一。敦煌市發展較好的新型業態主要集中在文化旅游、文化創意和文化演藝等文化產業領域，其他方面涉獵不多，甚至沒有涉獵。

（三）跨界融合深度不夠。目前，在“文化+創意”、“文化+科技”等為代表的融合發展模式中，走在前列、走得較遠的當屬敦煌研究院。而就敦煌市的總體情況來看，內容性行業與技術型行業之間缺乏有效的合作，各類高新技術對傳統文化產業進行改造和升級的力度不大。

（四）市場創新活力不足。市屬國有文化企業過度依賴財政投入，依托核心資源運作資本、開發項目、拓展市場的能力較弱，對創新和傳承有機結合的商業模式認識不到位，經營策略的調整滯后于市場變化的客觀要求，大量優質文化資源沒有得到有效開發利用。加之懂文化、懂技術、善經營、善管理的綜合型人才稀缺，尤其是前期創意研發人才和后期戰略策劃、資源整合及創新贏利模式的經營人才缺口較大，人才儲備不能滿足文化產業領域發展的現實需要。

三、敦煌加快發展新型文化業態的對策思路

（一）構建政策保障體系

一要注重頂層設計和長期規劃，科學制定符合敦煌實際的文化產業發展定位、目標和布局，加快相關政策法規編制實施進度，研究出臺新型文化業態發展的優惠扶持措施，建立新型文化業態發展促進辦法，為新型文化業態發展提供制度保障。二要整合理順管理體制，準確界定文化產業管理部門、景區管理部門、市屬國有文化企業的職責權限，科學調配內設機構和人力資源，減少管理層級，更好服務產業發展。三要創新文化類項目投融資模式，除核心資源可通過特許經營的方式由市屬國有文化企業負責管理運營外，對其他一些新開發的經營類項目，可采用獨資、參股等形式，鼓勵各類資本參與開發運營，激發市場活力。

（二）加快關聯業態培育

一要借力絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會這一平臺優勢，以大型節會所匯聚的信息流、技術流、商品流等寶貴資源，帶動旅游、影視、印刷、酒店、餐飲等相關產業聯動發展。二要加快發展會展經濟，支持博物館、文化館、行業協會等與國內外相關機構廣泛開展交流與合作，策劃舉辦、引進落地、創意聯辦一批高水平、國際化、專業型、學術性會議，通過“以會為主、以會促展”的模式，吸引國際國內知名品牌展會和會展企業入駐敦煌，也吸引更多國際論壇、系列賽事、品牌活動落地敦煌。

（三）實現產業有機融合

一是“文化+農業”。充分挖掘和發揮農業資源的獨特優勢，打造高規格高品味的生態農業、藝術農業和創意型農業文化精品，如規劃建設“陽關酒莊”，以自然、生態為經營理念，集葡萄酒生產、銷售、研發、推廣為一體，設置葡萄采摘區、DIY體驗區、產品展售區、伴手禮館及田野風味特色餐廳，展示敦煌獨特的葡萄文化。二是“文化+科技”。增加現有演藝行業和旅游景區中的文化、科技、創意元素，諸如通過虛擬仿真技術、全息技術等高科技全景展示等，培育一批創意文化游、沉浸式體驗游等特色業態，借助網絡直播等新型的旅游產品營銷方式，塑造敦煌文化科技體驗游的全新品牌。三是“文化+金融”。通過在文化產業領域的政策傾斜來引導金融資本注入，為文化企業提供快速審批渠道和優質金融產品服務方案，用金融活水孕育新興文化業態。

（四）吸引培育高端人才

一是建立人才交流機制。與一線城市、旅游發達地區相互選派干部掛職鍛煉，通過雙向交流，把先進經驗帶進來，把好的做法學回來，逐步培養一批懂文化旅游產業發展的干部。二是完善人才引進機制。大膽嘗試職業經理人聘任制度，采用差異化薪資政策來引進高層次人才，特別是緊缺的技術人才和管理人才，確保在市場營銷、資本運作、人力資源管理等環節有良好支撐，讓專業的人做專業的事，提升文化企業競爭力。