國有企業黨組織在企業文化建設中的作用

張媛

（四川省西昌汽車運輸（集團）有限責任公司，四川 西昌 615000）

企業文化是企業在社會文化背景影響下，經過企業領導者長期倡導和全體員工積極認可，在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵守的最高目標、道德規范、行為準則、價值標準、基本信念的行為規范。企業文化的核心是企業的精神和價值觀，其既是企業生存的重要支柱，又是企業發展的內在驅動力。企業是經濟社會發展的重要組成部分，企業的生存發展與企業文化建設息息相關，企業文化是企業的靈魂，是推動企業創新發展的原動力，是現代企業管理不可缺少的重要組成部分。而國有企業的基層黨組織作為企業的政治核心，工作重點必須緊緊圍繞企業的生產經營，直接聯系群眾、組織群眾、宣傳群眾，把黨的路線方針政策，貫徹落實到企業日常工作中，用正確的輿論引導和培育黨員、職工的價值觀，用優秀的企業文化整合員工行為規范，提高廣大黨員干部和職工的素質，并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為國有企業發展的巨大推動力量。因此，充分發揮基層黨組織在企業文化建設中的積極推動作用，把企業未來、企業精神、核心價值觀融入到基層黨組織的爭先創優活動中，融入到員工的期望中，通過黨員先鋒模范作用帶動，促進企業文化的不斷創新發展，促進企業在激烈的市場競爭中的可持續發展。

如何充分發揮國有企業黨組織在企業文化建設中的作用呢？我認為，應從以下4個方面做好工作：

首先、要充分發揮國有企業黨組織在企業文化建設中的凝聚力和向心力作用

企業黨組織在企業文化建設中引領企業文化是企業在長期的經營發展實踐中所凝聚、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量和思想境界，是企業廣大員工所認同并付諸實踐的行為準則，并隨企業的發展不斷成長、壯大。如果說企業文化建設需要一條貫穿企業發展歷史的紐帶，那么對國有企業來說，黨組織就是這條紐帶。國有企業黨建工作所倡導的發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用等，代表著國有企業獨特文化氛圍，也是先進的企業文化代表。充分利用基層黨組織的政治核心作用優勢，引領職工的政治思想融入企業文化中，以思想引領、理念先行的方法，將企業剛性的制度管理與柔性的企業文化完美結合，著力去培育員工核心價值觀、凝聚員工力量、激發團隊活力，引導員工樹立正確的工作、行為、價值理念，促進思想上達成廣泛的統一，形成強大的凝聚力和向心力，引領企業文化建設走上更廣泛、更適用、更有凝聚力和向心力的層次。

第二、要充分發揮共產黨員踐行企業文化的先鋒模范帶頭作用

國有企業的黨員干部在塑造企業文化過程中起到決定性作用，黨員干部的先鋒模范行為是一種無聲號召和導向，對廣大職工產生強大的示范效應。如果沒有黨員干部的以身作則，要想培育和鞏固優秀的企業文化是非常困難的。這要求企業黨員、干部觀念新、作風正、率先垂范，真正肩負起共建優秀企業文化的重擔。為進一步發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用提供了保障。

第三、要充分發揮黨組織以優秀企業文化培育人才的作用

人才是企業發展的寶貴資源，在新形勢下，企業在不斷發展過程中需要一大批不同層次、不同專業、不同崗位的實用性人才。這就需要樹立“人人都是人才，人人都可成材”的觀念，企業基層黨組織要堅持“黨管人才”原則，不僅要“管”好企業黨員領導干部，還應“管”好企業經營管理、工程技術、操作實用型人才。把“管”與構建人才競爭的良好機制和搭建員工自我成才平臺相結合。大力倡導工作學習化、學習工作化氛圍，學以致用，把所學的知識轉化為專業應用、操作實踐的能力。努力發揮黨組織在推進管理人才、專業技術人才以及高素質職工隊伍建設的積極作用。近年來國有企業認真落實黨管干部原則和發揮市場機制作用相結合，嚴格選人用人標準和程序，加強企業領導班子和后備力量建設。堅持做好后備干部管理工作，積極開展人才的引進工作，為了讓員工更快更好地融入企業，企業定期、不定期開展各項培訓，使員工對企業的了解不斷加深，從而快速自覺地融入企業的各項工作中，在精神風貌、制度建設、行為文化等方面都發生了深刻的變化，促進了企業文化的建設。

第四、要充分發揮基層黨組織將企業文化深化為制度的作用

基層黨組織員工對企業文化由認識、認知、認同到自覺踐行，這過程需要發揮基層黨組織將企業文化深化為制度的作用，鞏固、積淀、提煉已取得的文化建設成果，用規章、制度固定下來，形成企業文化的長效機制，用機制來反映文化理念。把制度的剛性約束與觀念文化的柔性疏導相融合，以克服人的“惰性”，使企業文化的傳承發展變得流暢而堅實各企業要根據企業發展需要和自身特點，充分發揮基層黨組織在建機立制中的文化引領作用，將企業文化建設中的亮點與各項規章制度進行梳理、整合、優化，使制度更加切實可行、更加實效。并加大對制度執行的檢查督促力度，對執行過程中出現的問題及時通報、及時整改，不斷提高制度執行效率和落實效果，努力形成環環緊扣的良性運行態勢。企業還要求各級管理者不斷發現并解決工作中出現的問題，實現角色的轉變，向員工提供必要的輔導、咨詢。真正切實體現“協作共享、共建和諧”的價值理念，樹立較好的企業精神風貌。

企業文化建設是長期、無止境的，黨組織在企業文化建設中要緊密結合企業發展，在發展過程中不斷地總結，不斷地豐富和完善，始終與企業發展相適應，為企業持續穩定發展提供強大的思想保證?；鶎狱h組織要牢牢抓住企業文化建設這一要務，根據企業的不同發展期，不斷發揮企業文化在推動企業建設中的指導、實施作用，更好地服務于企業的快速發展。