基于以人為本的企業(yè)政工工作策略研究

馬建國

（錫林郭勒通力鍺業(yè)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，必須要求企業(yè)內(nèi)部的每一位工作人員都能夠發(fā)揮出自己的作用，但是工作人員在工作的過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)積極性的波動(dòng)，而且這種波動(dòng)是與工作人員自身的實(shí)際利益緊密聯(lián)系的。所以企業(yè)的政工工作中必須要堅(jiān)持以人為本，這樣才能夠最大化地滿足企業(yè)工作人員的實(shí)際利益和需求。

一、我國目前企業(yè)政工工作的發(fā)展情況

（一）企業(yè)對政工工作的重視程度不夠

在我國大部分企業(yè)工作過程當(dāng)中，政工工作都屬于關(guān)注度比較少的工作，而且有部分企業(yè)認(rèn)為政工工作只是一項(xiàng)為了應(yīng)付檢查而開展的工作，沒有認(rèn)識到思想政治工作對于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。所以在開展政工工作會(huì)議的時(shí)候也沒有進(jìn)行針對性的討論，對于員工自身利益沒有重視，甚至為了檢查而做出一些虛假的工作資料。

（二）政工工作相關(guān)人員沒有發(fā)揮自身的作用

企業(yè)不重視政工工作，因此也不會(huì)重視政工工作相關(guān)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，所以，對于政工工作相關(guān)人員的具體規(guī)定和要求也比較缺乏，所以導(dǎo)致政工工作的崗位人員素質(zhì)參差不齊，也很容易出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的行為，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

（三）政工工作人員缺乏工作素質(zhì)

由于企業(yè)在政工工作人員選拔和拼命的過程當(dāng)中沒有重視，所以導(dǎo)致進(jìn)行政工工作的相關(guān)人員不具備較高的綜合素質(zhì)，而且在其他思想的不斷影響下，很容易導(dǎo)致工作人員的思想價(jià)值觀產(chǎn)生變化，這樣就很容易導(dǎo)致工作人員的思想被扭曲，從而不能夠積極處理工作事務(wù)。

二、企業(yè)政工工作堅(jiān)持以人為本的工作策略

（一）加強(qiáng)對政工工作人員的思想教育

要想保證實(shí)踐活動(dòng)能夠發(fā)揮作用，首先就要在意識的基礎(chǔ)上進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)。如果政工工作人員的思想和綜合素質(zhì)得不到提高，就會(huì)直接影響到政工工作的效果和質(zhì)量，而且對于企業(yè)政工工作人員來說，必須要具有較高的綜合素質(zhì)和思想意識，對于一些可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。而且也要針對企業(yè)其他工作人員進(jìn)行定期的談話和走訪，針對其他員工出現(xiàn)的思想意識不佳的情況要進(jìn)行及時(shí)的疏通，有利于提高整個(gè)企業(yè)的思想教育效果。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工工作與企業(yè)文化之間的融合

企業(yè)在發(fā)展的過程中，必定會(huì)形成屬于自己的企業(yè)文化，而且隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和傳播，也會(huì)具有屬于企業(yè)自身的工作傳統(tǒng)。一般來說企業(yè)文化代表的是整個(gè)企業(yè)的工作精神，所以企業(yè)在進(jìn)行政工工作的時(shí)候，必須要發(fā)揮出企業(yè)文化的帶頭作用，這樣才能夠保證政工工作的有效開展。通過不斷發(fā)揮企業(yè)自身的傳統(tǒng)文化，能夠提高企業(yè)工作人員對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，同時(shí)能夠大大提高工作人員的工作積極性，能夠?qū)⒆陨硗度氲焦ぷ髦校瑥亩軌驑淞⒁粋€(gè)正確的工作態(tài)度。

（三）提高對政工隊(duì)伍建設(shè)的效果

對于企業(yè)政工工作相關(guān)人員來說，企業(yè)要開展一些專項(xiàng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證工作人員能夠了解政工工作對于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的意義和作用。另外還要幫助企業(yè)工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，保證要時(shí)時(shí)刻刻遵守黨和國家以及企業(yè)自身的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，在不斷提高自身思想意識的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身的工作能力和工作水平，只有這樣才能夠保證企業(yè)政工工作的有效進(jìn)行[2]。

（四）按照以人為本的原則來建設(shè)企業(yè)政工工作體系

在進(jìn)行政工工作的過程當(dāng)中必須要堅(jiān)持以人為本的原則，同時(shí)還要加強(qiáng)工作人員與相關(guān)企業(yè)體系之間的聯(lián)系。另外還要加強(qiáng)責(zé)任制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作都能夠有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且要發(fā)揮每一位工作人員的權(quán)利義務(wù)，對于一些工作態(tài)度以及工作能力比較好的工作人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對于一些違反規(guī)范制度的工作人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。保證政工工作開展的過程當(dāng)中能夠提高每一位工作人員的責(zé)任意識。另外企業(yè)自身也可以建立一套屬于自己的公平競爭體系，保證企業(yè)員工在相互合作的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)良好的競爭關(guān)系，這樣也有利于提高工作人員的工作積極性，同時(shí)還要建立相應(yīng)的績效考核制度，對工作人員的工作進(jìn)行定期的考核評比。

三、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容就是要滿足工作人員的需求，所以政工工作在開展的過程當(dāng)中必須要堅(jiān)持以人為本，保證將企業(yè)員工的切身利益放在工作的第一位，同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)政工工作的創(chuàng)新和發(fā)展，保證能夠順應(yīng)當(dāng)前市場和社會(huì)的發(fā)展需求。