建筑工程管理質量提升策略研究

由立君1 程福洋2 田丹3

（1.大連華農建筑工程有限公司，遼寧 大連 116000；2.大連普灣工程項目管理有公司，遼寧 大連 116000；3.阿依艾工程軟件（大連）有限公司，遼寧 大連 116000）

建筑業是我國發展經濟的基礎產業之一，在國民經濟當中占據十分重要的地位。另一方面，建筑工程質量的好壞不僅是關乎到行業發展的基礎性問題，更是與每一個人的生活質量息息相關的原則性問題。隨著人們生活水平的提高和物質精神層面需求的日漸豐富，大眾對于建筑品質也隨著時間的流逝提出了更高的要求，只是因為建筑工程本身涉及層面較廣，受主客觀因素影響較為強烈，所以對其質量管理的控制和提升表現在諸多方面：

一、由上而下，增強質量管理意識

“堅持質量第一”，是建筑工程管理質量提升所要堅持的第一原則，而在貫徹這一原則的過程中，無論是工程建設的組織者、管理者，抑或是指揮者和操控者，都需要對質量管理擁有強勁的意識。從哲學的角度來說，意識對事物發展具有能動作用，尤其是在建筑工程中起到重要作用的管理者和參與者，充分發揮其及創造性，并將這些意識貫徹在施工管理的過程中，才有可能促進管理效率和質量控制的提升。

除了質量意識的普及外，團隊（或企業）內部還要勞動紀律、思想政治、職業道德和專業知識的多重教育，要不斷建立健全崗位責任制度，通過改善施工條件和加強環境質量建設，來最終達成對管理質量的提升。

二、加強對建筑工程的勘察設計和項目可行性研究

對于建筑工程而言，勘察設計是基礎、是前提，是確保項目能夠順利開展的先決條件。任何建筑工程都必須嚴格按照國家政策的相關規定，按照標準的建設程序，從建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告以及竣工驗收等環節進行項目規劃。符合要求的勘察設計意味著建成后的建筑工程不僅工藝水平高、技術性能好，而且經濟效益佳、結構安全可靠、設備功能齊全，諸多國內外的建設實踐表明，高水平的設計是實現高質量工程的基礎和前提，相關監理單位要從設計階段開始，從接受施工單位委托進行勘察設計時開始，就要加強對設計圖紙的監督和審查，爭取讓設計的內容和技術規范符合委托要求。對于一些體量較大、涉及較廣的建筑工程，除了內部的勘察設計外，還需要召集專家進行綜合性評議，對設計項目的可行性展開綜合性的調查和評估，集思廣益，最終生成最佳的設計施工方案。

三、做好施工環節的質量控制

建筑工程的施工階段是維系和決定工程產品質量及項目使用價值的關鍵所在，因此這一階段的質量控制，不僅是重點更是標準，而要想做好就需要把握與之相關的各個環節，服務建筑工程、服務施工項目。

（一）施工單位的直接質量控制

不可否認，施工單位是建筑工程質量管理的第一責任人，因此在實際施工過程中其首先要樹立精品意識、強化質量管理，通過對圖紙會審、技術交底等管理制度的建立，確立“優選方案、重點把關、跟蹤監測、樣板示范”的質量控制程序，對于施工環節中的關節步驟，都要開啟簽字制度，做到不留任何隱患、不存在任何疏漏。

其次，監理工程目標管理體系，充分落實施工過程中的相關責任人或責任單位。要根據施工的合同要求和項目建設本身的需要，確立具體的質量目標，既要具備一定的可行性，同時還要精準到位；目標確立之后，還要建立與之相應的信息反饋系統，研究施工過程及各個階段的具體工序和施工方法。

再次，嚴控建筑工程所需的材料品質，提高建筑產品質量。建筑產品最終目的都是服務于人，無論是一般民居還是商業用途，其質量好壞、是否能夠滿足受眾所需，用戶具有很大的發言權。而建筑本身質量的好壞，除卻施工技術，另外一個要點便是建筑所使用的材料。而材料往往也是可以被用戶感知的、最為直接的部分，所以在施工過程中，要加強對使用的原材料進行把關，不合格的原材料、以次充好的配件或半成品，都要杜絕進入施工現場。

最后，注重對施工現場的質量控制，對施工過程的各個環節進行嚴格控制。施工現場的管理包括多個方面，人力的管理、設備的管理、環境管理以及安全管理等都屬于這個范疇，應予以認真對待。否則不僅建筑的品質會受到影響，更為嚴重的，會醞釀出安全事故。因此相關工作人員要主動深入現場，對相關環節進行持續性跟蹤、指揮和指導，必要時需要進行動態的跟蹤和監控，確以提高工程質量。

（二）加強監理工作，完善監理制度

現階段國內諸多的建筑工程監理都是旁站監理，但是其已經不能滿足對建筑工程管理質量提升的需求，應將所謂的旁站監理轉化為全方位監理。作為監理工作者需要從最初的立案開始到后期的驗收、保修階段都應納入監理工作范疇，并要圍繞其生成完備的監理制度，將審查分部工程的施工準備情況、檢查工程進度和施工質量、協商工程設計變更計劃等納入監理體系當中。

（三）加強政府監督，充分發揮其職能

現階段我國每年新啟動的建筑工程項目數量頗多，而就各類新聞媒體所曝光的相關數據來看，各類安全隱患和實際發生的安全事故也著實惹人深思。在這樣一種情況下，政府要充分發揮自身的監督功能，通過相關規章制度的設立，參與施工過程，不定期參與到項目當中進行考察等多重方式進行監督管理，目的在于從宏觀的角度、從法律法規的角度提高質量審視標準，確保施工效果和加強建筑工程的質量管理。

四、做好最后的工程驗收工作

竣工驗收是建筑工程建設的最后一個環節，也是頗為重要的一個階段。在這一階段建設單位需要最終檢查合同的落地實施情況，要促進建設項目的及時投產和最終交付使用。嚴格意義來說，越是最終收尾階段，越容易造成疏漏，影響最后建筑產品的質量，所以在這一時期施工單位要格外注重對驗收程序的把控，嚴格按照區域性竣工驗收的程序落實相關工作。