淺談工程技術信息化管理

和宇航

（墻體材料革新與建筑節能領導組辦公室，山西 長治 046000）

隨著我國經濟建設高速發展，建筑行業獲得了前所謂了發展機遇，已經成為我國國民經濟的支柱產業之一。現代建筑工程規模日趨龐大，技術日趨先進復雜，同時在安全運行、成本控制、環境保護等方面的要求也越來越高，傳統的管理模式已經逐漸不能適應時代發展。以網絡技術和數字技術為代表的信息化管理，以其顯著的優勢在各行各業被迅速推廣應用，也為現代工程技術管理的創新發展指明了新的方向，采用信息化管理成為工程技術管理的大勢所趨。

一、工程技術管理的主要特點

（一）系統性。工程技術管理是由諸多環節、諸多部門、諸多項目組成的，它們之間存在著系統性的關聯，共同作用于工程技術目標的實現。系統性是工程技術管理工作的核心特征。

（二）綜合性。工程技術管理涉及到各種技術使用、各種設備運行，還關系到不同企業和產品之間的協調管理，合理整合各種不同資源，充分發揮出它們的最大效能，是工程技術管理的主要目標，這具有很高的綜合性特征。

（三）復雜性。工程技術管理涵蓋了很多技術領域，如土木工程、電力系統、工程機械、交通運輸等，需要運用到多門學科的專業知識，其復雜性是一般管理工作所無法比擬的。

（四）動態性。工程技術管理是一個發展變化的過程，要根據不同的情況隨時作出靈活的調整，特別對于突發情況，要有極高的應變能力，動態性特征為工程技術管理水平提出了更高的要求。

二、信息化管理的主要內容

一是項目信息管理。即對工程設計的各個項目進行分塊管理，如人員管理、安全管理、設備管理、技術管理、成本管理、質量管理等等。二是施工管理。即對施工過程進行整體管理，如施工現場規劃、工序銜接、現場監控等等。三是工藝管理。即對施工中涉及的技術工藝進行管理，如構件生產安裝、工程材料檢測、機械控制等等。四是方案管理。即對工程施工方案的落實執行進行管理，并在作業過程中根據實際情況對方案進行優化調整，這是控制工程成本的重要工作。五是網絡管理。即通過網絡技術和數字技術，對工程進行全面管理，其重點在于工程信息的采集、整理、儲存和共享。

三、信息化管理的優勢作用

首先，信息化管理可以優化溝通協調效率。信息技術具有強大的通訊優勢，能夠保證各部門之間的交流便捷順暢，促進工作的協調運行。其次，信息化管理可以優化信息數據質量。通過信息化技術，建立數據庫，可以全面收集整理工程的各項數據信息，確保信息安全存儲，方便調閱使用，減輕了人力勞動強度，也提高了工作效率。再次，信息化管理可以有效避免項目風險。信息化管理具有較高的透明度和規范性，避免了人工管理中容易出現的隨意和盲目現象，同時，通過信息技術采集到全面的信息，能夠使工程負責人客觀真實的了解工程實際情況，作出正確的風險預判和指揮決策，極大了降低了項目風險。此外，信息化管理有助于建筑企業構建起現代化的管理體系，是部門和人員配備更加合理高效，從而降低運行成本。

四、當前工程技術信息化管理工作存在的薄弱環節

由于我國工程技術信息化管理工作起步較晚，尚處于發展完善階段，在工作實踐中在存在一些不盡如人意的薄弱環節，亟待改進。具備表現在：一是對信息化管理的認識還不夠到位。部分管理者認為信息化管理就是在管理用應用網絡、計算機等技術設備，認識停留在技術層面，對信息化管理的理念和深層次價值認識不夠。二是信息化管理還沒有統一的標準規范。目前信息化管理工作在各企業、各部門中還處于各自為政的階段，從國家和行業層面并沒有形成一整套科學完善的標準規范，致使在工作中無據可依，只能摸索前行，而且缺乏統一的標準規范，也制約了信息暢通交流共享，影響了信息化管理的優勢發揮。三是信息化管理還沒有覆蓋工程技術管理的全過程。當前部分企業只是在局部項目中采用了信息化管理，其他項目依然沿用傳統的管理辦法，信息化管理存在著較大的空白，這不利于對工程技術的全面控制管理，也造成管理效率的低下。

五、推行工程技術信息化管理的策略

（一）要提高對信息化管理建設的重視程度。信息化管理是工程技術管理的大勢所趨，對于提高工程質量，降低工程成本有著明顯的優勢作用，從而直接影響著建筑企業經濟效益和社會效益。因此要提高對信息化管理建設的重視程度，從思想理念、工作模式、技術裝備等各方面整體推進，加快信息化管理建設的步伐。

（二）要構建適應信息化管理需要的管理體系。一是要制定出現代化的管理制度，依托信息化管理模式，優化各種業務流程。二是要完善管理組織設置，明確部門職責范圍，保證信息化管理的具體執行到位。三是要建立符合信息化管理實際的監管機制，提高在管理中發現問題、解決問題的能力應對能力。

（三）要加強信息化管理人才隊伍建設。人才隊伍是實施信息化管理的關鍵因素。需要管理人員不但具有先進的管理思想和嫻熟的管理技巧，而且還有具備較為全面的信息技術知識基礎和應用能力，因此要在人才引進、培訓等各方面加強工作力度，不斷推高管理隊伍的綜合素質。

（四）要加快現代技術裝備的更新。現代信息數字技術裝備是實施信息化管理的重要基礎。要不斷加大投入力度，緊跟科技發展，積極引進新技術、新裝備，同時做好現有設備的維護工作，保證技術裝備的先進性和完好性，使其在管理中穩定發揮作用。

（五）要完善信息化管理運行體系。除了確保信息化管理各種工作能夠規范開展外，尤其要重視信息安全管理，提高相關人員的信息安全意識，做好數據存儲、共享等環節的保密工作，避免信息泄露而給工程項目和企業帶來損失。