新時期企業紀檢監察工作的任務和方法探討

李夏竹

（云南省曲靖市煙草公司麒麟分公司，云南 曲靖 655000）

引言：在新時期，企業要想實現長遠發展必須加強對紀檢監察工作的開展力度，能夠規范企業領導者和員工的自身行為，確保企業可以平穩運行，促進經濟效益的穩步增長，提升企業的內部活力。

一、企業紀檢監察工作存在的問題

紀檢監察工作是企業工作內容的重要組成部分，能夠防止企業出現貪污腐敗的行為，清除企業內部影響發展的毒瘤，有利于企業在日益激烈的社會競爭中站穩腳跟。但是目前企業的紀檢監察工作現狀不容樂觀，仍存在一些問題亟待解決。首先，企業將工作的重心放在擴大企業規模和提高經濟效益上，對紀檢監察工作的內容了解較少，忽視了開展紀檢監察工作。其次，企業紀檢監察工作的地位較為尷尬，這是來自企業管理者對紀檢監察工作的忽視，淡薄意識導致企業未能認識到紀檢監察工作的重要性[1]。最后，企業的紀檢監察人員素質較低，高素質的人才數量較少，一些工作人員在崗位上并沒有履行自己的職責，致使企業紀檢監察的質量不高，不利于企業的長遠發展。

二、新時期企業紀檢監察工作的任務和方法分析

（一）建立健全相應監察制度

在新時期，制度是企業開展紀檢監察工作的前提，企業應加強對社會發展形式的了解，意識到紀檢監察工作的重要性，順應時代的潮流加大紀檢監察工作的力度，能夠將企業內部貪污腐敗、違法亂紀的人員及時揪出來，消除企業中存在的危害企業發展的因素，有利于在企業形成良好的工作風氣，促進企業的長遠發展。企業的領導人員應加緊紀檢監察制度的制定工作，召集企業內部優秀的管理人員和紀檢監察部門的工作人員商定制度的制定事宜，企業應根據內部紀檢監察部門的工作水平，結合企業的實際發展情況制定制度，但是企業應注意制度中的條款不能違背國家紀檢監察工作的內容。為了提高紀檢監察制度的科學性，企業可以參考其他企業的紀檢監察制度，將其制度中的優良條款提取出來并進行適當改進應用到本企業的制度中。企業應在紀檢監察制度中劃分紀檢監察部門各個員工的工作職責，明確具體的紀檢監察工作流程，能夠為紀檢監察人員開展工作提供依據，而且在紀檢監察工作發生問題時，企業可以第一時間找到承擔責任的負責人，防止責任推諉的情況出現，能夠促使紀檢監察人員在工作中秉承認真、負責的態度。在紀檢監察部門應用制度的過程中，隨著企業的發展制度中的問題會逐漸凸顯出來，企業應針對出現問題的條款進行更改，能夠保持企業紀檢監察制度的先進性。

（二）提高紀檢監察人員素質

基于新時期的背景下，人才的作用逐漸凸顯出來，許多企業都意識到了人才的重要性，并致力于提高企業各方面工作人員的綜合素質。企業要想實現紀檢監察工作的有效性，就不能忽視提高紀檢監察人員的素質這一工作內容，這是因為人員的素質是開展紀檢監察工作的重要保障。首先，企業在招聘紀檢監察人員時應對應聘者進行全方位的考察，檢查其相應的知識儲備，選擇其中具有紀檢監察工作經驗的應聘人員，能夠方便企業后續的培訓工作。其次，企業應加大資金投入，在內部設立培訓班用于對紀檢監察人員進行培訓，講解紀檢監察的工作方法和流程等內容，促使其應用到日常的紀檢監察工作中。由于紀檢監察人員素質的提升并不是一蹴而就的，需要經過長時間的培訓，所以企業應制定具體的培訓流程，根據流程編寫課表，將紀檢監察人員的培訓工作常態化。最后，企業應對紀檢監察人員進行考核，檢查其培訓知識掌握情況，對其中連續兩次考核不合格的人員予以開除處理，能夠確保企業紀檢監察人員的素質維持在較高的水平，有利于企業建立一支高素質的紀檢監察隊伍，可以為企業營造良好的內部環境保駕護航，避免貪污腐敗的情況出現。

（三）采取新型監督管理機制

紀檢監察工作的工作對象涉及諸多部門，人力資源調配、物力資源使用、固定資產處置、業務拓展活動等可能隱匿腐敗行為，使企業紀檢監察工作也體現出較為明顯的復雜性，增加了開展紀檢監察工作的難度[2]。在這種情況下，企業不能依舊沿用傳統的監督管理機制，應創新紀檢監察工作的形式，加大對企業內部的監管力度。僅靠紀檢監察部門開展工作很難收獲到良好的效果，企業還應依靠廣大企業員工的力量，促使員工參與到企業的紀檢監察工作中來，找出企業內部存在的貪污腐敗行為。隨著互聯網技術的發展，其被應用到社會生活的各個領域，為人們的生產、生活提供了方便，企業可以在紀檢監察工作中應用互聯網技術，發揮企業員工的重要作用。例如，企業可以建立專屬的舉報平臺，只要是企業內部的員工通過手機都可以登錄該平臺提出自己要舉報的人員和理由，為了促使員工都能參與進來，企業應采取匿名舉報的方式，維護舉報人員的基本權利。在此基礎上，紀檢監察部門應將這些舉報內部進行整理，并逐一進行排查，能夠確保紀檢監察部門找出大部分的隱匿腐敗行為。企業員工還可以在平臺上提出自己對紀檢監察部門開展工作的意見，部門應針對其中富有建設性的意見進行改正，以提高部門的監管水平。

（四）發揮紀檢監察部門作用

企業應賦予紀檢監察部門相應的職權，將紀檢監察部門獨立于企業的其他部門之外，作為企業直接管理的部門，不受企業領導者和其他工作人員的約束，能夠促使紀檢監察人員不會被他人脅迫而做出與實際不相符的監察結果，有利于保證紀檢監察部門工作的有效性和真實性。紀檢監察部門應發揮自身的監督管理作用，由紀檢監察人員對企業內部的各個環節和流程進行定期監督，并將結果記錄在冊。紀檢監察部門應將貪污腐敗的預防工作放在首位，向企業的領導者和員工等宣傳貪污腐敗對企業發展的危害，并告知其具體的懲罰措施，能夠起到警醒企業員工的作用，促使其打消內心將要實行的貪污腐敗行為，以更加積極的狀態投身到日常的工作中。

結束語：綜上所述，通過建立健全相應監察制度、提高紀檢監察人員素質、采取新型監督管理機制等措施，能夠在新時期促進企業紀檢監察工作任務的實現，有利于在企業內部創設良好的風氣。