對開展勞動競賽助力工程項目建設的實踐與思考

鐘瑾

（中鐵南方投資集團珠三角投資發展有限公司，廣州 南沙區 511458）

建筑行業作為國民經濟重要的支柱產業，對推動國家經濟發展和社會進步發揮著極其重要的作用。對于國有大型建筑施工企業來講，工程項目部是基層單元，是企業經濟效益的源頭、形象的窗口、培養人才的重要舞臺。圍繞工程項目建設，凝聚各方力量、廣泛組織開展勞動競賽活動，是我們企業做強做優做大、建設世界一流企業，實現持續健康快速發展的內在需要。在新的歷史時期，如何不斷完善和深化勞動競賽內容，充分利用這一組織形式，激發廣大職工的智慧和潛能，在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，是擺在施工企業面前的重要課題，需要認真探索和思考。文章結合筆者單位江順大橋BT工程開展勞動競賽的實踐，就如何開展勞動競賽活動進行了分析與思考。

江順大橋是中國中鐵股份有限公司與江門市以BT模式合作興建的工程項目，是廣東省重點工程，被業界譽為廣東斜拉第一橋。工程總投資21.02億元、合同工期42個月。自2012年1月6日正式開工以來，江順大橋總包部先后組織開展了“六大戰役”勞動競賽，于2015年6月27日建成通車，實現了安全零事故、質量零缺陷、環保零投訴的建設目標。工程先后榮獲“全國工人先鋒號”、“建筑工程魯班獎”、“2015年全國工程建設優秀QC小組活動成果二等獎”、“廣東省建設工程質量創優特別貢獻獎”、廣東省十項工程勞動競賽先進集體、江門市重點工程勞動競賽先進集體等榮譽。

一、江順大橋工程建設情況

江順大橋是廣佛江快速通道的重點工程之一，具有主橋跨徑大，設計要求高，工藝復雜等特點。同時，又面臨著工期緊、地質構造復雜和強臺風威脅等難題。全體參建員工堅定信心、勇于擔當，按國優魯班獎要求組織實施工程建設，實現了又好又快建優質工程的總目標。

（一）高起點明確三大管理目標

工程動工伊始，江順大橋總包部就擬定了三大管理目標：一是通過科學管理，以人為本，確保安全無事故，高度重視營造實施全過程的環境保護和文明程度，給江門人民一個和諧的環境；二是通過科技進步，系統的規劃和部署，切實抓好全過程的精細化施工，精心打造城市優質景觀工程，爭創魯班獎，給江門政府一個滿分的答卷；三是通過實施工程總承包管理，專業分包，大兵團作戰，在廣東省橋梁建造史上創造前所未有的施工速度，力爭42個月建成江順大橋，向江門市委市政府兌現中國中鐵的莊嚴承諾。通過確定以上三大核心目標，使參戰的施工單位有了統一的安全、質量和工期目標。

（二）始終堅持“安全第一”管理理念不動搖

堅持突出“安全第一”的項目管理理念不動搖、不懈怠，堅定進度、工期、效益諸要素和安全生產發生矛盾時，始終將安全生產放在第一位，明確“安全生產零事故”目標，牢固樹立“隱患就是事故”理念，創新安全生產管理模式。通過嚴格推行安全生產兩項“四個必須”、層層簽訂安全責任狀，狠抓專兼職安全員隊伍建設、認真排查安全危險源、開展安全應急演練等管理手段，確保了工程建設安全始終處于可控狀態。2013年江順大橋工程被股份公司評為安全標準工地；被江門市交通運輸局評為“安全管理先進單位”；2015年被江門市命名為“平安創建示范點”。

（三）自主創新，科技創效，為大橋建設保駕護航

總包部堅持以建城市景觀橋、創國優魯班獎為目標，鼓勵技術創新，合理采用新技術、新設備，為工程安全、質量保駕護航。如針對大直徑超長鉆孔樁施工，選擇了國內最先進的KTY-4000型全液壓動力頭回轉鉆機，并采用UDM100型成孔超聲波檢測儀逐一檢查，既保證了成孔質量又提高了功效，經第三方超聲波樁基檢測均為Ⅰ類，得到了廣東交通廳質量監督站的好評；在鋼圍堰下放過程中，首次采用4臺800t連續千斤頂同步下放技術，4點同步下放，實現電腦遠程全過程控制，確保下放高差小于2cm，使2500多噸的鋼圍堰在一天內安全穩定的下放到設計位置，取得了較好地社會和經濟效益。

這些新技術、新設備的合理使用，為保證工程安全質量打下了堅實基礎，同時，也收獲了一大批的科研成果。《江順大橋建設關鍵技術研究課題》分別被廣東省土木建筑學會、中國鐵路工程總公司授予科技一等獎；《斜拉橋H型索塔高上橫梁鋼索斜腿預應力支架施工方法》達到國際領先水平；《深水傾斜巖面大直徑超長鉆孔樁施工工法》等三項工法，獲得交通部工法；《一種圍堰下放導向裝置》等17項成為國家實用新型專利和發明專利。

（四）廉潔從業，建民心、陽光工程

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”總包部非常重視發揮黨團員的帶動作用。將“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”，黨員創先爭優、創建廉潔示范項目等項目黨建活動，都視為工程管理不可缺少的部分。與簽訂《安全責任書》一樣，全體黨員干部都簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《黨員廉潔從業承諾書》，勞務協作隊、專業施工單位和供貨商等也要簽訂《廉潔協議書》，把廉潔責任通過合約方式落實下來。同時，加強與地方檢察院的聯系，每年都邀請專家來總包部進行廉政授課，不定期組織管錢、管物、管人的關鍵部門負責人，組織廉政學習、觀看廉政電教片等廉政教育，做到警鐘長鳴。

二、牢記使命，落實責任，精心組織勞動競賽

開工以來，江順大橋總包部遵照省總、市總工會關于開展“六比六賽”勞動競賽活動的要求，結合工程建設實際，通過科學策劃和精細化管理保安全、保質量、保環境；通過科技創新和構建學習型團隊找工法、找措施、找效率、找效益；通過歷史使命感和社會責任感創廉潔工程、創文明工程、創歷史豐碑工程。先后組織開展了“六大戰役”勞動競賽。

2012年5月16日到8月25日，為解決鋼圍堰下放、封底、承臺澆筑等重要施工作業問題。組織開展了第1次勞動競賽，競賽主題是“不辱使命，勇于擔責”；2013年10月1日到2014年1月10日，為解決兩岸主橋壓重梁施工、主橋鋼箱梁架設和邊跨鋼梁合龍、引橋及互通立交橋梁基礎施工等問題。組織開展了第4次勞動競賽，競賽主題是“統籌安排，強化執行”；2015年3月至6月，為確保江順大橋主橋6月30日建成通車，組織開展了第6次勞動競賽，競賽主題是“大干120天，全面兌現承諾”。

在競賽中突出強調科學組織和合理安排，不為搶工而搶工，而是發揮中國中鐵特有的人力、設備和技術等優勢，組織優勢兵力攻堅克難，始終以“高起點、高標準、高質量和嚴要求”來組織勞動競賽活動。每次勞動競賽都有一個活動主題，解決幾項施工難點問題，并且把安全目標、質量要求、關鍵作業、文明施工和產值等量化成完整的考評指標，做到“實施有標準，操作有規程，過程有控制，結果有考核”。

通過組織勞動競賽活動，取得了較好的管理成效，不僅實現了安全、質量、工期各項管理目標，而且節約生產成本約1900余萬元。

三、開展勞動競賽的認識思考

江順大橋總包部在42個月的施工建設中，切實體會到因地制宜地開展勞動競賽活動，對提高項目管理水平，尤其是調動和發揮員工積極性和創造性具有重要意義。同時，也深刻地認識到在新形勢下開展勞動競賽，還需要不斷地加以總結和改進。

（一）領導重視是開展好勞動競賽的前提

“火車跑的快，全靠車頭帶”，江順大橋勞動競賽之所以能取得較好的成效，與領導的重視是分不開的。在建設過程中，廣東省政府、省總工會、江門市總工會領導多次蒞臨工地檢查、慰問、指導，對勞動競賽的開展提出了許多寶貴的、重要的、切合實際的建議和要求；中國中鐵主要領導也曾多次親臨施工現場，詳細了解項目進展情況，對工程建設適時提出新要求，這些為開展好勞動競賽打下了堅實的基礎。

（二）創新思維是開展好勞動競賽的關鍵

“創新是企業前進和發展的不竭動力”。當前，中國中鐵股份公司針對當前形勢，提出了進一步推動質量變革、效率變革、動力變革，加快建設“國內領先、世界一流”特大型綜合產業集團步伐的發展思路；各級工會組織對開展勞動競賽活動都提出了新的要求；職工群眾對勞動競賽也有了新的期盼，在這種大背景下開展勞動競賽，一定要堅持“做項目之需，想員工所想”的原則，選好競賽的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大員工施展才能、創造業績的舞臺。

多年來，建筑企業在工程項目建設管理中開展勞動競賽活動，在做法上已經形成了一整套固定的思路，往往偏重于物質成果的量化，使勞動競賽沒有跟上時代的步伐。競賽的目的就是通過一定的方式調動廣大員工的工作熱情，在一定時期內完成生產任務。同時在“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍中，形成一種積極進取、甘于奉獻、追求卓越、勇于跨越的企業精神。江順大橋開展的勞動競賽，實質上是現代目標管理的一種轉化形式。就是將整體建設目標分解成階段性目標，在此基礎上，就可以對每一道工序，每一個工藝進行嚴格考評，使階段性管理目標之目的性得到強化，從而讓長周期的持續生產行為變成一個個季度式生產過程。整個建設過程環環相扣，有條不紊，充分展示了中國中鐵強大的施工組織能力和技術水平，為爭創魯班獎、打造城市景觀工程增加了一種制度性保障。

（三）豐富內涵是開展好勞動競賽的源泉

任何一項活動只有不斷地豐富其內涵，才能具有長期的生命力。勞動競賽也不例外，不僅要注重形式，而且要不斷深化競賽內容。一是突出經濟技術創新。科學技術是第一生產力，江順大橋在開展勞動競賽活動時，特別注重將經濟技術創新活動融入勞動競賽，用科學的進步推動項目的建設。如：根據大橋樁基結構及地質特點，經比選采用國內先進的KTY-4000型全液壓動力頭回轉鉆機作為成孔設備，實現了電控、液控恒壓自動給進，無級變速，密封性好，大幅減輕了工人的勞動強度，提高了工效，確保了成孔質量。當時，此種鉆機國內僅有30臺，而在江順大橋就一次性投入了12臺，為120天內完成所有主墩鉆孔樁創造了條件。二是突出保質增效。江順大橋勞動競賽活動中，高度重視安全質量管控，堅持向管理要效益，構建出“學習引路、招標引路、專家引路、會審引路、實驗引路、樣板引路和多方監督”的“六引一多”管理體系，形成了具有江順大橋管理特色的管理經驗與成果。三是突出企業文化建設。勞動競賽要突出企業文化建設，使企業文化在勞動競賽中發揮更大的作用。在江順大橋施工現場，西江兩岸彩旗飄揚，安全質量標識醒目，規范準確的交通標識、溫馨至真的人文提示、整潔文明的施工現場，這些都凸顯了中國中鐵這個世界雙500強企業的鐵軍風采和文化底蘊。

結束語：

修橋度過水之界，鋪路行大道之基。建筑企業從事著從古到今都被老百姓們視為功德無量造福子孫的偉大事業。進入新時代，我們一定要堅定信念、勇于探索、大膽創新、不負重托，為社會建設更多的“科技創新工程、安全優質工程、資源節約工程、環保優美工程、社會和諧工程、廉潔放心工程”。