論國有企業思想政治工作與企業文化的融合

張維

（中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司，貴州 仁懷 564501）

前言：茅臺酒，是中國的傳統特產酒，屬于大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表，在1915年的美國舊金山“巴拿馬萬國博覽會”上甩瓶摘桂而譽滿全球至今。茅臺酒與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名，被稱為世界三大蒸餾名酒。作為國有企業的代表，為了能夠更加穩定的發展，必須加大對思想政治工作的重視，同時積極與企業文化建立聯系，創新日常工作的模式，進而營造良好的內部環境氛圍。

一、國有企業思想政治工作與企業文化融合的重要性

首先，思想政治工作可以為企業文化的建設指引方向。在企業的發展中，基于思想政治工作能夠提升管理的效率，踐行馬列主義、毛澤東思想等理念方針，同時結合時代的發展趨勢進行調整、創新。例如：在茅臺集團的發展中，將“愛我茅臺，為國爭光”作為企業精神，其屬于企業文化的內涵之一。正是在思想政治工作的前提下，可以將企業精神上升至國家層面，實現對企業文化方向的指引。其次，企業文化實際上是思想政治工作創新的基礎。在新時期的背景下，國有企業迎來了全新的發展機遇，所以需要對傳統的思想政治工作方式進行創新，順應新時代的發展趨勢。在茅臺集團中，將“理性擴張，統籌發展”作為經營發展的理念，有利于將彰顯出企業文化的“和諧性”特點，與當前社會的發展理念相適應，從而幫助企業實現思想政治工作創新的目的[1]。

二、國有企業思想政治工作與企業文化融合的主要策略

（一）運用文化引導，實現思想政治與經營管理的融合

在國有企業中，思想政治工作的對象是內部員工，與企業文化建設、教育的對象相同。所以在開展工作時，需要將職工作為基礎制定方案、規劃。對于茅臺集團而言，其人才理念為“以才興企，人企共進”，可以看出企業十分重視人才，并認識到人才與企業之間的緊密關系。將其作為引導，能夠制定思想政治工作的計劃，并通過恰當的方式強化人才的內部協調力、明確奮斗目標、提升思想品質、調整工作狀態、提升個人素質。除此之外，文化建設還應該關注員工的凝聚力、團隊意識、職業規劃等。簡言之，思想政治工作、企業文化之間，無論是立場還是觀點，都為了職工、企業獲得更好的發展，為日后的經營管理構建良好前提。除此之外，還可以不斷強化職工的思想道德意識，逐漸形成“職工、企業命運共同體”的思想，從而最大程度上強化思想政治工作的效果，深化企業文化的意義。

（二）轉變思想理念，強化思想政治工作自身的時代感

在當前的經濟市場中，國有企業改革的力度不斷加大，使得國有企業的管理內容、管理方式發生變化。如果依然運用傳統的管理模式與思想，將會影響實際工作的效果。例如：茅臺集團堅持17年申請“國酒茅臺”商標，但是同行企業認為此種營銷方式是對消費者的誤導。因此，為了順應新時期市場的發展趨勢，茅臺集團董事長李保芳宣布在2019年6月30日之前將會停止使用“國酒茅臺”的商標。但是在茅臺酒上百年的發展歷史中，無論是在國內還是在國際，都有著良好的形象與深遠的影響。因此，即便“國酒茅臺”不再，但茅臺已然成為人們心中的“國酒”。面對這一現象，企業需要調整傳統的思想政治工作方式，為企業與時俱進的發展提供保障。基于此，在企業文化建設的過程中，也應該充分考慮該因素的影響，密切思想政治工作、企業文化之間的關系，為茅臺企業未來的長久發展提供不竭動力。

（三）明確性質方向，為思想政治與企業文化融合奠基

在新時期的背景下，國有企業改革的工作不斷深化，因此思想政治工作與文化建設之間的融合是勢在必行的。因此，為了能夠進一步強化工作的效果，企業相關人員必須明確思想政治工作、企業文化相互融合的性質、方向，為制定合理的方案、計劃提供參考。例如：在推進思想政治工作與企業文化相互融合的過程中，必須與國家發展戰略相契合，并滿足國有企業改革的要求。在實際工作中，不僅需要彰顯政治政策內容的本質，還應該積極與企業的管理目標、發展愿景相互結合，盡可能展現思想政治工作對于企業發展的益處，提高企業文化的合理性、先進性。久而久之，可以在很大程度上將國有企業的形態展現出來，幫助企業獲取理想的發展目標，提升企業文化的精神層次，從而有利于實現可持續發展的目標[2]。

（四）不忘初心原則，積極弘揚傳統文化以及民族精神

大部分國有企業的發展，都經歷了漫長的歷史，所以必須踐行不忘初心的原則，承擔起弘揚傳統文化、民族精神的歷史使命。在茅臺企業上百年的歷史中，形成具有特點的品質風格，即“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”。而這一品質的呈現，與特殊且悠久的釀造工藝由著緊密關系，同時還與當地的地理、氣候、生態有著十分緊密的關系。因此，在思想政治工作與企業文化相互融合的過程中，必須實現對傳統工藝的傳承，并弘揚其中所蘊含的民族文化、民族精神。除此之外，企業將“天貴人和，厚德致遠”作為核心價值觀，能夠彰顯出“天地人和”、“厚德載物”、“寧靜致遠”等文化與品質，實現對職工思想意識的積極影響。由此能夠發現，國有企業應該積極承擔起民族復興的使命，為自身的長久發展助力。

結語：綜上所述，在國有企業的經營、管理中，思想政治工作是其中重要的內容之一，影響著員工的思想、行為，一定程度上與企業文化的本質相同。因此，二者之間的有效融合，具有較強的可行性、必要性。基于這一前提，國有企業應該結合實際情況實現對工作方案與策略的質量，充分發揮企業文化、思想政治工作的作用，為企業的發展指引正確方向。