論國有企業思想政治工作與企業文化的融合

張維

（中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司，貴州 仁懷 564501）

前言：茅臺酒，是中國的傳統特產酒，屬于大曲醬香型白酒的鼻祖和典型代表，在1915年的美國舊金山“巴拿馬萬國博覽會”上甩瓶摘桂而譽滿全球至今。茅臺酒與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名，被稱為世界三大蒸餾名酒。作為國有企業的代表，為了能夠更加穩定的發展，必須加大對思想政治工作的重視，同時積極與企業文化建立聯系，創新日常工作的模式，進而營造良好的內部環境氛圍。

一、國有企業思想政治工作與企業文化融合的重要性

首先，思想政治工作可以為企業文化的建設指引方向。在企業的發展中，基于思想政治工作能夠提升管理的效率，踐行馬列主義、毛澤東思想等理念方針，同時結合時代的發展趨勢進行調整、創新。例如：在茅臺集團的發展中，將“愛我茅臺，為國爭光”作為企業精神，其屬于企業文化的內涵之一。正是在思想政治工作的前提下，可以將企業精神上升至國家層面，實現對企業文化方向的指引。其次，企業文化實際上是思想政治工作創新的基礎。在新時期的背景下，國有企業迎來了全新的發展機遇，所以需要對傳統的思想政治工作方式進行創新，順應新時代的發展趨勢。在茅臺集團中，將“理性擴張，統籌發展”作為經營發展的理念，有利于將彰顯出企業文化的“和諧性”特點，與當前社會的發展理念相適應，從而幫助企業實現思想政治工作創新的目的[1]。……