分析工程造價全過程控制的重點及措施

楊雪婷

（山東威達工程項目管理有限公司，山東 濰坊 261100）

引言

在建設項目運行過程中，項目的投資效益的高低和建設項目的工程造價的控制水平有著直接的關系。一旦造價失控，導致“三超”現象的發生，將給項目的投資方帶來巨大的經濟損失，而想要對建設項目的造價進行科學合理的控制，必須從項目的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段入手，全過程的對工程的造價進行控制管理。因此，研究分析建設項目全過程工程造價的控制具有重要的現實意義。

一、工程造價全過程控制的概述

工程造價，主要指的是工程建設施工的總成本，其包括固定資產、無形資產、人工成本等一系列成本。科學、合理、有效的工程造價成本控制貫穿于項目建設的投資決策階段、設計階段、實施階段以及結算階段。在確保建設項目合理科學實施的基礎上，如何有效地利用現有的人力、物力和財力進行投資管理，保障項目建設的工程造價控制在投資限度內，是當前相關部門需要認真探索的問題。為了實現投資管理效益的最大化，成本管理部門和人員必須認真研究項目實施過程中的預設偏差、實時控制和管理等問題。因此，在項目施工管理中，要積極采取相關措施，加強實施階段的工程造價管理，管理和利用有限的建設資金，提高投資效益。

二、工程全過程造價控制工作的發展現狀

當前，針對我國大部分的建設工程造價控制……