新形勢下加強煤炭企業政工隊伍建設的反思探索

張鵬

（阿克蘇塔河礦業有限責任公司，新疆 阿克蘇 842000）

一、我國煤炭企業政工隊伍建設的現狀

（一）重視力度較低

在煤炭企業發展的過程中，相當一部分企業的管理者，將企業發展的重點放在了經濟效益方面，對于員工政治教育并不重視，所建立的體系也存在較多的不足。同時對于員工考核制度的制定，也缺乏實際性，這就促使很多政工人員在工作中沒有歸屬感，自身的作用與工作沒有成正比。煤炭企業的政治思想工作不斷的弱化，管理層員工對企業的作用也沒有得到體現。

（二）員工自身的心理轉變

現階段，我國科學技術發展較為快速，煤炭企業也引入了很多創新的技術，對于相關人員也提出了更好的要求，而政治思想工作的不落實，在一定程度上阻滯了企業的發展。很多政工人員也因此被淘汰，各個員工之間的思想競爭越發的激烈，這也是政工教育無法落實到實處的一方面原因。此外，在社會大環境的影響下，企業崗位對職工提出了更高的要求，煤炭企業不能對各崗位進行合理的安排，也促使很多人出現了抵抗情緒，政工隊伍的建設不容樂觀。

二、煤炭企業政工隊伍建設中存在的問題

（一）對思想政治工作重視力度不夠，認識有偏差

實際上不管是煤炭企業也好，還是其他行業的企業來說，發展的主要目的之一就是經濟效益，這就促使很多企業忽視了思想政治的工作，政工崗位的作用也沒有得到體現，有些煤炭企業甚至將政工部門與其他部門進行了合并，沒有進行多余的資金投入。……