芻議企業政工隊伍建設的措施

李曉東

（赤峰五家物業管理有限責任公司醫院，內蒙古 赤峰 024000）

在當下企業發展的過程中，很多企業管理人員只關心每個階段的經濟目標完成情況，對于政工隊伍的建設則缺乏足夠的關注。在這種情況下，就會使企業出現員工流失的情況，從而影響企業的發展。所以，企業要想在未來的發展過程中，能夠擁有更多的競爭力，就需要強化這方面的工作，積極地進行政工隊伍的建設。

一、政工隊伍建設的必要性

作為企業人才資源中重要的組成部分，政工隊伍的存在會促進企業健康的發展，其中具體的表現有以下幾點。首先，隊伍的存在可以保證員工的積極性，避免出現消極的情況，同時還能調節員工的認識，使其與企業發展的總目標一致。在這種情況下，企業才能夠保持充足的活力，實現工作效率的提升。其次，隊伍的建設對于企業的穩定也具有積極的作用。通過這方面的工作，企業可以充分了解員工的想法，幫助其解決相應的困難，這樣就可以使員工更具有歸屬感，避免員工大量流失的情況出現[1]

二、企業政工隊伍建設存在的問題

（一）缺乏專門的部門和人員

由于企業不重視等因素的影響，現在很多企業在政工方面缺乏專門的部門和人員。很多企業在發展過程中，對于員工，往往是處于給予員工足夠的條件，員工必須盡全力的進行工作。但是在實際中，員工工作的積極性不僅跟員工的薪資有關，還跟個人的發展，以及企業的發展前途等有關。如果缺乏政工隊伍和部門，則企業就無法及時了解員工的想法及情緒，從而及時地解決問題，就會給企業實際發展帶來不良的影響。

（二）政工隊伍人員年齡偏大

除了上述的原因外，企業政工隊伍人員還會出現老齡化的現象。當下很多企業的政工隊伍都是以老同志為主，其片面的認為老同志在工作和生活方面將會比年輕人更好。殊不知，在當下新時代發展過程中，很多老同志的思想還未能及時跟上，與年輕人的思想存在一定代溝。這就為其工作順利開展帶來一定的阻礙。

（三）政工隊伍技能素質水平不高

政工隊伍技能素質水平也是當下企業在建設政工隊伍過程中經常遇到的一個問題。企業為了節省成本開支，會直接在企業內部進行政工人員的選擇。雖然在選擇方面，企業都會選擇那些善于交際的人員，但是這些人員在專業技能方面則比較缺乏，不了解思想政治工作開展的具體流程，無法有效的開展人員思想水平教育。在這種情況下就使得工作開展的效率低下，影響企業的發展。

三、實現企業政工隊伍良好建設的措施

（一）認識政工隊伍建設的重要性

在實際中，要想實現隊伍建設工作的良好開展，企業管理人員應該提高自身在這方面的認識，知道其建設的價值。在平時工作生活中要有意識地去了解政工隊伍建設的意義，然后在制定企業發展規劃時，將其與經營生產一起列入重點關注的對象。只有從思想上有了深刻的認識，才能保證建設工作的順利開展。另一方面，企業可以通過生產手冊印發等方式，將其價值性在企業內部進行宣傳，提高員工在這方面的重視程度。[2]

（二）建立健全的員工培訓機制

為了提高員工的技能水平，企業需要建立健全的培訓機制。在具體的操作過程中，企業可以為員工定期和不定期的開展知識宣傳講座，組織政工人員進行學習，提高其理論知識水平。同時企業還可以采用外出培訓的方式，讓政工人員去其他先進企業進行學習，了解其政工工作開展的具體情況，以及隊伍建設的具體措施，提高其實際水平。此外，為了更好提升員工的技能水平，企業還可以采用競爭上崗的方式，充分調動員工進行自我提升的積極性，實現政工整體隊伍技能水平的提升。

（三）完善和健全管理制度體系

良好的管理體系可以隊伍建設提供制度保障，在實際中，企業可以從以下三個方面進行制度建立和優化。首先建立完善的激勵機制，對考核評價體系進行調整優化，保證評價的客觀性，然后再進行相應的獎懲。其次，對提高員工的福利待遇，給員工提供一個良好健康的工作環境，充分調動員工的積極性。最后，采用以人為本的管理方式，充分了解員工實際想法，改善當下企業管理體系，實現員工的良好管理。

四、結論

綜上所述，一個企業長期穩定的發展，離不開一個高質量的政工隊伍。在實際中，管理人員要充分認識這一點，根據員工的具體情況進行針對性的培訓，提高其相關技能水平，為后續思想教育提供一個良好的基礎。同時企業應建立客觀公正的評價體系，根據員工實際表現給予客觀的評價，然后在這基礎上進行獎懲，保證員工工作的積極性。