淺議企業員工教育培訓的工作創新

劉平

（中國政法大學民商經濟法學院，北京 100088）

企業的競爭本質上是對于人才的競爭。為提升企業自身的經濟社會效益，企業應將人才培養放在較為重要的位置，并使全體員工的素質得到不斷提升。只有找到或培養與企業發展相匹配的適宜人才，企業才能在現有激烈的生存環境中爭取到勝利的可能，因此對企業來講，要提升自身的優勢水平，提升市場競爭力，應該對員工進行定期的教育培訓。改革開放至今，我國企業在員工管理、員工教育等方面雖然取得了一些成果，但由于收到以往員工管理制度等的影響，導致我國企業員工教育培訓工作還存在很多的問題，尚未形成系統的體系，很多針對員工的培訓只是流于形式，已經制約了企業的良性發展。鑒于此，本文對我國企業員工教育培訓問題進行了系統分析，首先分析了我國員工教育培訓的不足，以此為基礎，有針對性的提出了相應的對策建議，以便能夠為我國企業員工教育培訓工作提供一定的參考。

一、企業員工教育培訓工作存在的問題

（一）對員工教育培訓認識存在很多的不足

在企業領導的角度來講，很多企業領導認為員工教育培訓是純粹浪費錢的行為，既不能立馬看到效果，導致資金投資得不到收回；同時由于現有社會經濟環境下，人員的流動性水平較高，企業出資對員工進行教育培訓，存在很大的風險，被培訓的員工一旦離職，企業將得不到應有的回報，從而給企業帶來較大的風險?！?br>