俞踐
(中國能源建設(shè)集團(tuán)浙江火電建設(shè)有限公司,浙江 杭州 310016)
目前在人們生活水平逐漸提高的同時(shí),市場經(jīng)濟(jì)也是在快速的進(jìn)行發(fā)展,人們生活品質(zhì)在逐漸的提升,也是增加了很多電器的使用量。因此為了能夠更好的去滿足人們?nèi)粘T鲩L的用電需求,必須要提高電力企業(yè)的快速建設(shè),但是因?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)任務(wù)比較多,工期較為緊張,在施工的過程中難免會(huì)存在著一些安全隱患問題,所以相關(guān)的管理人員必須要做好自身的工作,對(duì)其施工安全管理中比較薄弱的環(huán)節(jié)引起足夠重視,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善,保證施工的順利進(jìn)行。
在電力工程建設(shè)中,是作為現(xiàn)代工程建設(shè)不可缺少的重要內(nèi)容,安全管理意識(shí)這是工程安全管理的重要組成內(nèi)容,通過結(jié)合實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),建設(shè)管理中出現(xiàn)事故的原因并不相同,所占據(jù)比例最大的便是無意識(shí)觸電,為百分之三十左右,這種事故出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)殡娏Π踩芾眢w制沒有應(yīng)用到實(shí)際中,所發(fā)揮的作用并不是十分明顯,比如管理人員沒有重視安全管理工作,在工程用電的過程職工存在安全隱患問題,并且對(duì)于隱患也是沒有采取相應(yīng)的措施,導(dǎo)致其電力管理機(jī)制的保護(hù)功能無法發(fā)揮出來,此外管理制度以及實(shí)際情況相互的脫節(jié)也是導(dǎo)致工程頻發(fā)出現(xiàn)安全問題的重要原因,因此這些是需要管理人員不斷的提高自身的重視程度,保證其工程建設(shè)安全有序進(jìn)行。
在電力進(jìn)行建設(shè)的同時(shí),所存在的安全隱患以及安全管理機(jī)構(gòu)管理是存在相應(yīng)的聯(lián)系,在進(jìn)行實(shí)際管理的時(shí)候,因?yàn)榘踩芾頇C(jī)構(gòu)之間的對(duì)接性是存在不足,并且安全管理工作的重心和實(shí)際情況存在嚴(yán)重的脫節(jié),這樣導(dǎo)致其安全管理工作缺少著相應(yīng)的可控性。此外購買一些質(zhì)量不合格的施工材料,也是導(dǎo)致其電力建設(shè)檢驗(yàn)性的水平存在明顯的不足,工程的資源水平并不達(dá)標(biāo),這樣導(dǎo)致其工程建設(shè)的安全隱患問題經(jīng)常出現(xiàn)。
在電力建設(shè)中,是作為電力企業(yè)發(fā)展的重要的原因,并且電力建設(shè)施工人員通常會(huì)分為兩種,一是為理論知識(shí)比較強(qiáng),但是自身的實(shí)際操作能力存在不足,對(duì)于理論的應(yīng)用不是很靈活,導(dǎo)致其管理技術(shù)并不到位,沒有達(dá)到理想效果。二是實(shí)際操作比較強(qiáng),但是缺少著理論方面的知識(shí),并沒有理論作為指導(dǎo),對(duì)于圖紙分析存在不全面,無法將其應(yīng)用到電力建設(shè)中,導(dǎo)致建設(shè)安全管理工作存在一定落后。
在電力建筑工程資源管理中,一項(xiàng)最關(guān)鍵的內(nèi)容就是要建立起管理機(jī)制,并且在工程建設(shè)中管理機(jī)制是具有著中流砥柱的作用,所以該機(jī)制也是承擔(dān)著服務(wù)社會(huì)的一種責(zé)任,讓現(xiàn)代電力資源和社會(huì)建設(shè)相互的結(jié)合到一起,提高電力資源在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速的發(fā)展。此外電力管理機(jī)制的相關(guān)法律需要滿足社會(huì)發(fā)展的規(guī)律,做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的對(duì)電力資源進(jìn)行調(diào)整,保證其可以更加的合理化以及科學(xué)化。電力事故在進(jìn)行施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),因此為了對(duì)這種情況進(jìn)行改善,需要準(zhǔn)確的調(diào)整電力安全管理機(jī)制,對(duì)于不符合實(shí)際情況的制度進(jìn)行升級(jí)和調(diào)整,將自身的監(jiān)管作用發(fā)揮出來。同時(shí)在工程建設(shè)中通過找準(zhǔn)工程管理的核心,保證工程建設(shè)速度,提高施工質(zhì)量和安全管理,管理人員也是需要提高對(duì)員工的培訓(xùn),這樣才可以將安全工作時(shí)刻的記住在頭腦中,減少施工的安全隱患。
在電力建設(shè)安全管理機(jī)制中,是和工程建設(shè)安全性存在直接聯(lián)系,也是發(fā)揮著導(dǎo)向以及示范的作用,電力工程的材料是作為施工過程中的關(guān)鍵,所以在對(duì)材料購買的過程中要做到嚴(yán)格把關(guān),只有嚴(yán)格的控制才可以提高電力工程建設(shè)材料的質(zhì)量,提高施工中的安全性。此外材料購買的過程中要進(jìn)行層層監(jiān)督,比如電線,需要仔細(xì)的挑選合適的電線,格外注意外層的絕緣皮薄厚程度,使其可以滿足工程建設(shè)的質(zhì)量要求,監(jiān)督單位也是需要負(fù)擔(dān)起相關(guān)的責(zé)任,認(rèn)真的做好施工全過程的監(jiān)督。最為主要的就是做好安全設(shè)施,提高施工安全管理力度,在實(shí)際操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度相互結(jié)合的基礎(chǔ)上,保證其工作的安全性。只在此之外也是需要完善以及調(diào)整電力安全的管理系統(tǒng),在管理層內(nèi)部建立起相應(yīng)的管理機(jī)制,保證其可以在實(shí)際中發(fā)揮出自身的作用。
在電力工程進(jìn)行建設(shè)中,管理隊(duì)伍對(duì)于工程施工安全管理是否順利進(jìn)行有著直接聯(lián)系,因此必須要保證工程內(nèi)部電力管理人員自身的優(yōu)勢可以最大化,科學(xué)的對(duì)電力建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),保證其安全管理工作可以實(shí)現(xiàn)自身的作用。首先需要定期的組織技術(shù)人員做好現(xiàn)場的教育培訓(xùn),并且對(duì)工作人員做好理論方面的教育,保證其工作人員自身的素質(zhì)可以得到提高。其次在實(shí)際操作的過程中,要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員自身的理論只是進(jìn)行訓(xùn)練,提高施工人員自身的綜合素質(zhì)。例如對(duì)工作人員培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)理論,保證其安全管理制度得到相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。
總結(jié):通過對(duì)上述的內(nèi)容進(jìn)行分析后得出,電力應(yīng)用系統(tǒng)安全需要根據(jù)電力建設(shè)施工安全管理進(jìn)行維護(hù)的,根據(jù)其電力企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,總結(jié)出電力應(yīng)用中的各種安全隱患問題,同時(shí)想出解決的措施,保證其電力安全管理工作能夠得到相應(yīng)的落實(shí),在一定程度上促進(jìn)電力企業(yè)的更好發(fā)展。