建筑工程施工安全管理中的問題及處理對策

齊姜斌

（中國建筑第二工程局有限公司，新疆 石河子 832000）

一、研究施工安全管理在建筑工程中的現(xiàn)實意義

由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，居民生活水平逐漸提升，對房屋建筑工程的質(zhì)量和性能要求不斷提高。在房屋建筑工程之中，通過加大工程施工管理力度，能夠降低施工安全事故的發(fā)生概率，妥善解決工程施工質(zhì)量問題，真正達(dá)到提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

建筑工程施工管理工作的有序開展，能夠保證各項新工藝得到良好運用，縮短工程項目的施工周期，保證工程項目不同施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，降低建筑工程施工成本，對我國建筑事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展起到良好推動作用。

二、建筑工程施工安全管理的問題

（一）安全意識方面

1.施工人員安全意識淡薄

建筑工程的施工人員是建筑工程項目的直接參與者，是建筑工程施工的基礎(chǔ)，他們與建筑工程施工安全緊密相關(guān)。但是，就我國目前建筑工程施工項目的現(xiàn)狀來看，我國建筑工程施工人員的素質(zhì)普遍較低，在實際的工程施工中，有的施工人員可能存在不熟悉工程項目的情況，這將導(dǎo)致施工安全問題變得頻繁；此外，建筑工程從業(yè)人員對建筑工程施工安全問題認(rèn)識不透徹，安全意識相對淡薄，在施工過程中不夠仔細(xì)就會造成一系列安全問題的發(fā)生。

2.建筑工程企業(yè)對施工安全問題的重視程度不夠

雖然建筑工程施工安全管理對一個建筑工程項目來說至關(guān)重要，但部分工程管理者通常會忽視這個問題，對施工安全問題的重視程度不足，在工程項目施工之時，并不對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，也沒有跟他們強(qiáng)調(diào)的安全意識的重要性。

（二）安全落實

1.建筑工程施工安全管理的基礎(chǔ)相對薄弱

隨著十二五計劃不斷展開，一帶一路也順利進(jìn)行，中國的經(jīng)濟(jì)在近幾年都處于持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，各個行業(yè)各個領(lǐng)域都在這大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得了突飛猛進(jìn)的飛越，當(dāng)然建筑工程領(lǐng)域也不例外，但是仍然不容樂觀的是，我國的建筑工程安全管理辦法還是過于傳統(tǒng)甚至是有些落后，現(xiàn)在大環(huán)境時時刻刻都在轉(zhuǎn)變，但是我國建筑工程安全管理辦法及方式創(chuàng)新能力不足，總體相對落后。

2.制度、法律法規(guī)制定后，落實不到位

在我國，很多建筑工程施工項目都制定了明確的項目管理制度，但是在落實上出現(xiàn)了問題，最后讓相關(guān)的制度文件變?yōu)橐患埧瘴模瑳]有任何效力。同時，許多的建筑工程施工團(tuán)隊并沒有一個合理有效地監(jiān)督機(jī)制，來確保相關(guān)制度條例的執(zhí)行，許多工作只能是空口白話，浮于表面。

（三）安全保障

①建筑工程施工人員，安全問題產(chǎn)生可能會對人身和財產(chǎn)帶來損害；②施工所用的設(shè)備或者材料，這一般是物資的損害。物資的損害通常有建筑工程施工單位來承擔(dān)，人員損失有時候卻得不到相應(yīng)的保障，目前我國沒有明確的法律保護(hù)施工人員的切身利益，使施工人員的安全問題得不到全面的保障。

三、建筑工程施工安全問題的處理對策

（一）安全意識

1.對建筑工程從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)他們的安全意識

①對建筑工程施工人員自己來說，要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自己對專業(yè)技術(shù)技能的學(xué)習(xí)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并提高自己的警惕意識，盡量做到以平靜心態(tài)面對；②對于工程項目的管理人員來說的，他一方面要定期組織施工人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，使之技術(shù)上與當(dāng)前所使用的設(shè)備相接軌，還要進(jìn)行員工事故處理能力的相關(guān)培訓(xùn)，讓工人遇事不緊張，冷靜分析問題，完美解決事故，最后管理人員一定要發(fā)揮監(jiān)督作用，檢驗查收項目工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這兩方完美配合，才能確保建筑工程從業(yè)人員安全意識的穩(wěn)步提升。

2.建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對安全問題的重視程度

加強(qiáng)建筑工程企業(yè)對安全問題重視程度的重要途徑之一就是制定相關(guān)的規(guī)章制度。通過制度途徑進(jìn)行規(guī)范，并且要采取以預(yù)防為主的管理方法，切不可等事故發(fā)生了才想著解決，那時已經(jīng)亡羊補(bǔ)牢為時已晚，不僅會影響項目工程的進(jìn)度，而且會帶來人員生命財產(chǎn)安全的巨大損失。

3.公司企業(yè)加強(qiáng)完善建筑工程施工安全問題的管理制度

要想保障建筑工程項目順利完美的進(jìn)行，公司企業(yè)的管理至關(guān)重要，有兩類管理制度需要加強(qiáng)完善：①以更大的力度落實以預(yù)防為主的管理制度，防患于未然，將安全隱患杜絕在項目工程之外；②加強(qiáng)監(jiān)管制度，將施工過程涉及安全的方方面面落實到實處，及時核實查驗，第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提出相應(yīng)的解決方案。

（二）安全落實

1.定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，提高安全問題出現(xiàn)后的逃生能力

建筑工程施工人員的安全意識比較單薄，光靠提高安全意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)還是不夠的，意識僅僅是思維層面的東西，要想徹底減輕安全事故帶來的危害，還是要落實到能力方面。每個月定期開展幾次安全問題講座，提高施工人員安全意識之外，還向他們介紹一些逃生的方法逃生的技巧以及救治醫(yī)療的常識；定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，將學(xué)到的知識技能用起來，提高事故發(fā)生后的逃生能力。

2.開展建筑工程安全管理研討會以及加強(qiáng)安全管理的宣傳工作

自己閉門造車是沒有用的，要加強(qiáng)和別的企業(yè)的互動交流，才能實現(xiàn)建筑工程領(lǐng)域的創(chuàng)新型發(fā)展。幾方建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)可以聯(lián)系起來，就建筑工程安全管理的相關(guān)問題開展研討會，分享目前每個公司建筑工程施工安全管理的各個制度方式，討論利弊，努力創(chuàng)設(shè)新型安全高效的建筑工程施工安全管理方式方法，創(chuàng)新建筑工程施工安全管理的監(jiān)督監(jiān)管工作方法。

（三）安全保障

1.政府加強(qiáng)監(jiān)管，落實建筑工程施工安全的保障制度

光靠建筑工程項目企業(yè)的預(yù)防和監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要充分發(fā)揮政府的職能。政府要充分發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)政府在建筑工程領(lǐng)域的干預(yù)和監(jiān)管，適當(dāng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控職能。

2.企業(yè)也要加強(qiáng)自身監(jiān)督監(jiān)察

建筑工程施工項目單位為防止重大安全問題發(fā)生，應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)項目的監(jiān)督監(jiān)察。加強(qiáng)對故障設(shè)備的處理和分析工作，從各種問題事故和設(shè)備故障的事件中尋找其共性和規(guī)律，防止事故再次發(fā)生。

結(jié)束語

綜上，建筑工程施工安全問題并不僅僅是一個企業(yè)的內(nèi)部問題，更是關(guān)乎工程施工人員、國家建筑工程施工安全這微觀和宏觀兩個方面的問題。必須經(jīng)過個人、企業(yè)、國家三方共同發(fā)力，共同落實，建筑工程項目才能順利完工。