新形勢下企業政工工作管理方式創新

張淼

（金堆城鉬業股份有限公司礦冶分公司保衛部，陜西 渭南 714102）

引言

當前，為了在激烈的市場中保持競爭力，就要對企業管理方式進行創新，政工工作也是如此。它是企業經營管理的關鍵環節，也是企業的支柱，對企業發展非常重要。因此，為了發揮員工最大化，就要將企業實際與政工工作結合起來，對員工進行思想政治教育，從而促進企業更好的發展。

一、加強企業政工管理工作的重要意義

企業政工工作是企業管理基礎工作的重要組成部分，是指在黨的正確領導下和企業發展戰略方針的指引下，結合企業實際，通過開展一系列的精神文明建設活動，加強企業文化建設和思想政治理論學習，以員工為中心加強思想動態管理及人文關懷的一種管理方式。新時期，企業面臨復雜的經濟形勢，在改革發展進程中，企業政工工作也需要不斷進行創新，加強政工管理工作，有助于進一步促進企業思想政治工作的有序發展，穩定職工隊伍，進而創造更大的經濟效益和社會效益。一方面，加強政工管理，是企業更好地適應市場經濟發展要求的必然選擇。只有政工工作跟得上時代發展要求，并結合企業實際探索更加先進的管理模式，才能更好地符合企業發展戰略，在企業內部構建更加和諧的企業文化和環境，提升企業發展動力和后勁。另一方面，加強政工工作管理，也是促進企業持續發展的必然選擇，只有主動適應形勢，解放思想，激勵員工開拓創新，才能更好地提升人力資源管理價值，為企業創造更大的效益。

二、當前企業政工工作存在的問題分析

（一）缺乏政工工作重視程度

目前，很多企業將怎樣提升企業經濟實力作為發展重心，忽略了政工工作。企業缺乏對政工工作的重視程度，沒有真正理解政工工作的價值，不管是領導層，還是員工，都忽略了政工工作，對于此種現狀，很難以積極心態投入工作，進而影響到政工工作的效果。

（二）缺乏政工管理專業人才

政工管理的專業人才缺乏，使之難以支撐起政工管理工作。在結合之前企業對政工管理工作的不重視，使企業很少招聘和培養政工管理方面的專業人才。當在需要政工工作時，往往讓一些非專業人士去做，使最終的結果并不理想。而根本原因，就是企業缺乏政工管理專業人才，并對政工管理工作專業認識不足。

（三）政工隊伍素質有待提升

目前很多政工工作人員非專業出身，對新形勢下做好政工工作缺乏深入的研究，理念、知識結構和業務基礎都不夠扎實，從而導致形式化內容大于實質性內容，搞一陣風，創新意識不強，難以調動全員的積極性，無法提高主動參與意識，影響政工工作開展成效。

三、新時期加強政工工作管理的創新思考

（一）加強企業對政工管理的認識

企業的政工管理部門要在企業內對政工管理知識進行宣傳，例如，定期開展政工思想政治教育，在企業的宣傳欄粘貼宣傳資料，利用網絡信息技術傳播政工工作，加深企業員工對政工管理的認識。

（二）強化人才隊伍建設

開展思想政治教育，提升管理人員和工作人員專業素養，對正確的價值觀進行培養，并學以致用，為適應新形勢發展打下基礎。加強政工管理隊伍建設，轉變員工思維模式，使員工產生危機意識，并對政工人員進行培訓，提升整體隊伍建設。

（三）創新思想政治工作開展形式

一方面，要密切關注員工的思想動態，深入挖掘員工的思想訴求，深入研究以人為本管理理念的內涵，并結合企業實際，將社會主義核心價值觀等政策體系學習與日常學習教學活動結合起來，創新性利用現代信息平臺搭建多元化的活動載體，改變傳統的管理模式和方法，積極探索適合基層員工需求的政工工作開展模式和思路。另一方面，要加強政工隊伍建設，提高政工管理人員的工作素質和職業能力。要加強對政工人才的選拔培養，完善考核評價機制，注重從理論、素養、技能等多方面進行衡量和評價，加強系統的培訓，引導他們將企業政工工作與社會形勢、企業實際結合起來進行深度研究，及時將最新的政策、理念與企業經營管理模式進行融合，探索靈活多樣的管理模式，提高政工工作的貫徹執行力。

（四）實現信息化管理

新形勢下，實現黨建工作信息化管理，是創新管理的方式。當前，信息化成了各行業發展的主流，黨建工作信息化管理，對企業政工管理具有重要推動作用。所以，建立信息化管理是極其重要的，想要實現黨建工作信息化管理，就要在工作中，政工人員全面掌握黨建信息化工作流程，完成管理工作中的每個環節。另外，實行網絡工作。隨著互聯網發展，網絡政工工作已成了現實，在很多企業中，已采用這種工作模式，效果是比較明顯的。

（五）建立健全政工管理機制

企業要完善政工管理的相關制度，確保政工管理工作的順利展開，并對政工管理人員進行監督。結合實際情況制定可行的政工管理制度，讓政工管理人員有章可循，政工管理人員在工作中嚴格依據相關制度，推動企業政工工作開展。企業還要完善激勵機制，對員工的表現進行獎勵和懲罰，激勵企業員工工作的積極性，提高企業效益，并推進開展企業政工管理工作。

結語

總之，新形勢下加強企業政工工作管理方式創新，沒有固定的模式，需要企業結合實際不斷探索，在理念、方法等方面深入研究，激發員工的主動性和創造性，才能更好地推動政工工作有序開展，發揮應有的功能和價值。