新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新

張淼

（金堆城鉬業(yè)股份有限公司礦冶分公司保衛(wèi)部，陜西 渭南 714102）

引言

當(dāng)前，為了在激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要對(duì)企業(yè)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，政工工作也是如此。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的支柱，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要。因此，為了發(fā)揮員工最大化，就要將企業(yè)實(shí)際與政工工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的重要意義

企業(yè)政工工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是指在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展一系列的精神文明建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治理論學(xué)習(xí)，以員工為中心加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)管理及人文關(guān)懷的一種管理方式。新時(shí)期，企業(yè)面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在改革發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)政工工作也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)政工管理工作，有助于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一方面，加強(qiáng)政工管理，是企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的必然選擇。只有政工工作跟得上時(shí)代發(fā)展要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際探索更加先進(jìn)的管理模式，才能更好地符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建更加和諧的企業(yè)文化和環(huán)境，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和后勁。另一方面，加強(qiáng)政工工作管理，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，只有主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，解放思想，激勵(lì)員工開(kāi)拓創(chuàng)新，才能更好地提升人力資源管理價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏政工工作重視程度

目前，很多企業(yè)將怎樣提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為發(fā)展重心，忽略了政工工作。企業(yè)缺乏對(duì)政工工作的重視程度，沒(méi)有真正理解政工工作的價(jià)值，不管是領(lǐng)導(dǎo)層，還是員工，都忽略了政工工作，對(duì)于此種現(xiàn)狀，很難以積極心態(tài)投入工作，進(jìn)而影響到政工工作的效果。

（二）缺乏政工管理專(zhuān)業(yè)人才

政工管理的專(zhuān)業(yè)人才缺乏，使之難以支撐起政工管理工作。在結(jié)合之前企業(yè)對(duì)政工管理工作的不重視，使企業(yè)很少招聘和培養(yǎng)政工管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。當(dāng)在需要政工工作時(shí)，往往讓一些非專(zhuān)業(yè)人士去做，使最終的結(jié)果并不理想。而根本原因，就是企業(yè)缺乏政工管理專(zhuān)業(yè)人才，并對(duì)政工管理工作專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不足。

（三）政工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

目前很多政工工作人員非專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)新形勢(shì)下做好政工工作缺乏深入的研究，理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不夠扎實(shí)，從而導(dǎo)致形式化內(nèi)容大于實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容，搞一陣風(fēng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，難以調(diào)動(dòng)全員的積極性，無(wú)法提高主動(dòng)參與意識(shí)，影響政工工作開(kāi)展成效。

三、新時(shí)期加強(qiáng)政工工作管理的創(chuàng)新思考

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)

企業(yè)的政工管理部門(mén)要在企業(yè)內(nèi)對(duì)政工管理知識(shí)進(jìn)行宣傳，例如，定期開(kāi)展政工思想政治教育，在企業(yè)的宣傳欄粘貼宣傳資料，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳播政工工作，加深企業(yè)員工對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)。

（二）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

開(kāi)展思想政治教育，提升管理人員和工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)正確的價(jià)值觀進(jìn)行培養(yǎng)，并學(xué)以致用，為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)政工管理隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變員工思維模式，使員工產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)，并對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升整體隊(duì)伍建設(shè)。

（三）創(chuàng)新思想政治工作開(kāi)展形式

一方面，要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，深入挖掘員工的思想訴求，深入研究以人為本管理理念的內(nèi)涵，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀等政策體系學(xué)習(xí)與日常學(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新性利用現(xiàn)代信息平臺(tái)搭建多元化的活動(dòng)載體，改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，積極探索適合基層員工需求的政工工作開(kāi)展模式和思路。另一方面，要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高政工管理人員的工作素質(zhì)和職業(yè)能力。要加強(qiáng)對(duì)政工人才的選拔培養(yǎng)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，注重從理論、素養(yǎng)、技能等多方面進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)系統(tǒng)的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們將企業(yè)政工工作與社會(huì)形勢(shì)、企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)進(jìn)行深度研究，及時(shí)將最新的政策、理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行融合，探索靈活多樣的管理模式，提高政工工作的貫徹執(zhí)行力。

（四）實(shí)現(xiàn)信息化管理

新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化管理，是創(chuàng)新管理的方式。當(dāng)前，信息化成了各行業(yè)發(fā)展的主流，黨建工作信息化管理，對(duì)企業(yè)政工管理具有重要推動(dòng)作用。所以，建立信息化管理是極其重要的，想要實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化管理，就要在工作中，政工人員全面掌握黨建信息化工作流程，完成管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。另外，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)政工工作已成了現(xiàn)實(shí)，在很多企業(yè)中，已采用這種工作模式，效果是比較明顯的。

（五）建立健全政工管理機(jī)制

企業(yè)要完善政工管理的相關(guān)制度，確保政工管理工作的順利展開(kāi)，并對(duì)政工管理人員進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際情況制定可行的政工管理制度，讓政工管理人員有章可循，政工管理人員在工作中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度，推動(dòng)企業(yè)政工工作開(kāi)展。企業(yè)還要完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，激勵(lì)企業(yè)員工工作的積極性，提高企業(yè)效益，并推進(jìn)開(kāi)展企業(yè)政工管理工作。

結(jié)語(yǔ)

總之，新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新，沒(méi)有固定的模式，需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際不斷探索，在理念、方法等方面深入研究，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能更好地推動(dòng)政工工作有序開(kāi)展，發(fā)揮應(yīng)有的功能和價(jià)值。