劉兵民,唐子其
(1.中國港灣澳門振華海灣工程有限公司,澳門 999078;2.中國港灣工程有限責任公司,北京 100000)
澳門氹仔客運碼頭工程占地近25萬m2,建筑面積約36萬m2,設有16個客船泊位、3個多功能泊位、1個直升機升降位、127條出入境通道,可乘船或搭乘直升機到達香港、深圳、廣州等地。該項目作為亞洲最大的客運碼頭,憑借良好的工程質量,榮獲2018年中國建設工程魯班獎(境外工程),打造了一個新的精品工程。
項目中機電工程包含電氣、給排水、暖通和消防等常規機電設施的施工,還包括需要深化設計和定制的專用設備制作安裝[1]。項目施工專業技術要求高、種類繁雜、施工界面多、分布空間大、施工周期長。設備本身的質量、安裝以及系統集成質量,都關乎項目的成敗。質量管控是機電安裝項目管理的關鍵環節[2-3]。
項目啟動后,通過對合約內容分析以及充分的市場調研,總包決定將機電部分進行專業分包,采用“背靠背”專業切塊模式在澳門以及內地選擇合適的分包商,總包項目經理部全面負責協調和管控[4]。
在策劃階段,總承包商針對重點專業和重點設備的組成和實施難度,分析可能存在的風險點和盈利點及后期維護的便利性等,梳理出分包合約要點。分包合約需涵蓋主合約對總承包商規定的責任和義務,對重要風險源需做出明確約定[5]。
2.2.1 組建機電管理團隊
機電安裝專業繁雜,施工環境要求高,常常交叉作業,工藝要求專業性強,因此,項目需要配備一個稱職的專業管理團隊?!?br>