□ 本刊評論員
剛剛召開的集團公司2019年工作會議提出,要深刻把握全面可持續發展的內涵要求,清醒認識推進全面可持續發展面臨的形勢,牢牢抓住推進全面可持續發展的著力點,擔當作為,狠抓落實,采取革命性措施,堅定不移推進中國石化全面可持續發展。
根據新時代的發展要求,推動高質量發展,建設具有全球競爭力的世界一流能源化工公司,成為中國石化的核心戰略目標。圍繞打造世界一流,集團公司制定了“兩個三年、兩個十年”的戰略部署,第一個三年即2020年實現全面可持續發展目標,第二個三年即2023年邁向高質量發展階段,第一個十年即到2035年前建成世界一流能源化工公司,第二個十年即本世紀中葉建成基業長青的世界一流能源化工公司。推進全面可持續發展,是實現高質量發展、打造世界一流的第一階段,對中國石化建設世界一流戰略目標的實現具有基礎性和決定性意義。
在實施打造世界一流的戰略中,實現第一個三年目標至關重要。實現公司全面可持續發展,去年是起步之年,今年是關鍵之年,明年是決勝之年。關鍵之年如果不能為決勝全面可持續發展打下決定性基礎,第一個三年的發展目標就不可能如期實現,邁上高質量發展階段更無從談起,打造世界一流就會成為一句空話。為此,工作會議對推進全面可持續發展做出了全面闡述和明確部署,各級干部員工必須認真學習理解和貫徹落實。
推進全面可持續發展,是中國石化建設世界一流確立的階段性發展目標,要全面深入地把握其特定的內涵要求。對中國石化而言,全面可持續發展是全產業、全企業、全領域都步入良性軌道,專業化優勢充分得到體現的發展;是各板塊、各企業、各領域統籌協調,一體化優勢得到發揮的發展;是員工與企業共同成長、企業與社會和諧共處的發展;也是擔當“大國重器”、供給質量有效提升的發展。要實現全面可持續發展,必須在經濟增加值、勞動生產率、全要素生產率、科技成果轉化率等發展質量方面有明顯提高;必須在一些重要領域取得標志性成果,實現重大風險的平穩化解、企業虧損面的有效降低、歷史遺留問題的穩妥解決、新舊動能轉換的有效突破、本質安全環保的全面提升。只有實現這些硬指標和關鍵成果,才表明全面可持續發展取得成功。
應該看到,目前推進全面可持續發展面臨嚴峻形勢和巨大挑戰。當今世界處于大發展大調整大變革時期,國際政治經濟形勢錯綜復雜,經濟全球化遭遇波折,國際貿易摩擦加劇,我國經濟出現新的下行壓力,風險挑戰明顯加大;國內石油石化產業環境日益開放、市場競爭全面升級;全球創新驅動風起云涌,科技革命形勢逼人,新一輪科技革命和產業變革正在重構全球經濟、能源和產業結構,能源化工行業智能化、綠色化轉型步伐不斷加快。面對困難和挑戰,必須認清大勢、把握大勢,順勢而為、乘勢而上,加快改革創新步伐,爭取戰略主動,才能實現全面可持續發展。
戰略要有效實施,必須突出重點,找準著力點。工作會議提出,推進全面可持續發展,必須緊緊抓住市場和資源、管理和科技、改革和調整、黨建和人才四大著力點,聚焦穩增長保效益,精心組織生產經營;聚焦提效率增活力,積極推進改革落實;聚焦防風險夯基礎,全面提升經營管理;聚焦支撐引領發展,不斷強化科技創新;聚焦提質增效升級,扎實推進結構調整;聚焦本質安全環保,提升HSSE工作業績。解決鞏固市場和油氣資源短板問題,加快結構調整優化,在邁向價值鏈中高端上實現大突破,從而推動中國石化由規模擴張、外延發展的傳統路徑,轉向內涵集約發展、質量效益提升的新發展軌道。只有這樣,才能推動中國石化以嶄新的面貌進入2020年,為邁向高質量發展階段奠定堅實的基礎。
美好的藍圖,需要奮斗才能變成現實。打造世界一流是全體石化人的共同愿景和夢想,每一個干部員工都是追夢人,都要不負新時代的光榮使命,勇于擔當,主動作為,努力奔跑,認真落實工作會議的決策部署,奪取決勝全面可持續發展的勝利,推動中國石化實現高質量發展,早日躋身世界一流大公司行列。