對EPC工程總承包企業(yè)人才隊伍建設(shè)的若干建議

■ 上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團工程建設(shè)咨詢有限公司 高慧文

EPC是英文Engineering（設(shè)計）、Procurement（采購）、Construction（施工）的縮寫。EPC總承包是將整個建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、采購等任務(wù)全部交給一個具有相應資質(zhì)的承包人、承辦人或聯(lián)營體對整個項目周期負責，最后建成乃至交付使用的運行模式。項目過程中，業(yè)主方只與總承包商產(chǎn)生聯(lián)系，總承包商通過包價合同，對整體工程的質(zhì)量、進度、安全、費用等負責。EPC工程總承包是目前國際工程市場流行的一種承包模式，在國務(wù)院的大力推動下，我國也在整個建筑及市政等領(lǐng)域大力推行此模式。2017年2月21日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號），同年5月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）的指導意見。較好的頂層設(shè)計，將推動EPC工程總承包成為工程建設(shè)行業(yè)新的突破口和增長點。

為了更好地推行EPC工程總承包模式，在房屋建筑、市政等領(lǐng)域培育相關(guān)市場、贏得客戶口碑、打造企業(yè)品牌，企業(yè)就必須擁有一支具備EPC工程總承包業(yè)務(wù)能力的復合型、創(chuàng)新型人才隊伍。只有創(chuàng)新人才管理制度，構(gòu)建高端人才優(yōu)勢，積極應對國內(nèi)外人才競爭，主動適應EPC工程總承包發(fā)展戰(zhàn)略需要，才有可能開創(chuàng)EPC工程總承包事業(yè)發(fā)展的新局面。

一、EPC工程總承包人才隊伍建設(shè)的目標

針對EPC工程總承包的運行模式，人才隊伍建設(shè)必須牢牢把握3個主要環(huán)節(jié)：即設(shè)計造價人才隊伍、項目管理人才隊伍、施工管理人才隊伍。……