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探析電力企業經濟管理模式的規范化

2019-01-11 17:40:17葉相前
價值工程 2019年36期
關鍵詞:經濟管理模式規范化

葉相前

摘要:經濟管理規范化是電力企業健康、持續發展的必由之路,也是現代企業制度建設的重要環節。電力企業必須通過不斷優化管理,提升市場競爭力,才能滿足人們對于電力發展的要求。但是,制約企業管理效率問題的存在,不僅使得電力公司的經營效益受到影響,也制約了電力企業長期、可持續性發展。而對電力企業經濟管理模式規范化的探討,對于提高電力企業管理效率的提升具有積極意義。

Abstract: Economic management standardization is the only way for healthy and sustainable development of power companies, and is also an important link in the construction of modern enterprise systems. Power companies must continuously optimize management and improve market competitiveness to meet people's requirements for power development. However, the existence of problems restricting the management efficiency of enterprises not only affects the operating efficiency of power companies, but also restricts the long-term and sustainable development of power companies. The discussion on the standardization of the economic management model of electric power enterprises has positive significance for improving the management efficiency of electric power enterprises.

關鍵詞:電力企業;經濟管理;模式;規范化

Key words: electric power enterprise;economic management;model;standardization

中圖分類號:F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2019)36-0112-02

0? 引言

隨著社會的發展與進步,電力已成為人們日常生活和工作不可或缺的一部分,對社會經濟發展也具有重要的影響。這些因素,都為電力企業的快速發展創造了有利條件。尤其是近些年來,隨著我國市場經濟改革的不斷深化,也為電力企業的進一步發展提供了良好的契機。另一方面,我們也需要看到,人們對于也為電力企業的進一步發展提出了更高的標準與要求。在這樣的大背景下,電力企業必須通過不斷優化管理,提升市場競爭力,才能滿足人們對于電力發展的要求。在這方方面,就需要我們對電力企業管理在進一步的探討,剖析其不合理、不科學之處,如:電力企業人力資源的管理方面存在足;企業管理仍滿足于傳統經營模式,缺乏科學的系統化的管理制度等等。這些問題的存在,不僅使得電力公司的經營效益受到影響,也制約了電力企業長期、可持續性發展。因此,電力企業在經濟管理中,必須要通過規范化的管理體系,優化人力資源管理,推進管理信息化建設等,才能滿足電力企業發展的要求[1]。

1? 電力企業經濟管理規范化的必要性

經濟管理規范化電力企業健康、持續發展的必由之路,也是現代企業制度建設的重要環節:第一,完善的企業經濟管理模式,有助于提高現代企業核心競爭力,增強企業未來的發活力,也是企業在長遠規劃與發展戰略設計時分析指標。因此,電力企業通過經濟管理的規范化,有助于企業整體管理水平的提升,更好提高電力企業經營效益,更好的滿足社會與個人對電力企業發展的要求。電力企業需要結合自身發展的實際,借鑒其他優秀企業的規范化經濟管理模式,最終形成具有獨特企業文化特色、符合當前及未來發展的經濟管理模式。第二,隨著企業各部門的分工不斷細化,企業內部各部門之間的也越來越緊密,不同部門之間協同工作的良好開展,才能保證企業經營處于良好狀態,這也需要我們對經濟管理相關的內容進行規范化,提高不同部門之間協作能力,才能降低工作失誤,提高企業整體管理水平。第三,在電力企業發展過程中,隨著其他企業管理水平的不斷提高,經濟效益不斷提升,也促使電力企業必須改變傳統管理模式,這也需要通過保證企業自身管理架構的完整性,工作內容的規范性,才能促進電力企業的經營能力不斷得到提升。

2? 電力企業經濟管理規范化的策略分析

通過對電力企業經濟管理規范化工作的分析,緊緊圍繞制約經濟管理規范化工作要點、難點,才能更好的做好經濟管理規范范工作:

2.1 轉變企業經營管理的理念

企業的經營管理觀念決定了企業在開展一系統生產經營活動時工作方向,也是電力企業經濟管理規范化變革的前提條件,對其實施效果產生直接影響。做為企業管理者必須對經濟管理規范化有一個科學的認知,并重視其一系列工作的開展,認真思考規范化管理可能遇到阻力與困難,提前做好相關的準備工作,為規范化工作的開展奠定堅實基礎。一般而言,在規范化工作開展伊始,需要對全公司員工作進行相關經濟管理理念的宣教工作,保證在員工理解和認識到經濟管理模式規范化對電力企業發展的重要性和必要性,并結合員工自身工作,推動規范化工作的有序開展[2]。

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