建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

張貴忠

（寧夏大學(xué)，寧夏 銀川 750021）

建筑施工企業(yè)是當(dāng)下較為火熱的行業(yè)，對于我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，有著不可或缺的重要作用，因此建筑施工企業(yè)要積極加強(qiáng)自身施工管理，提高施工質(zhì)量，保障施工安全，用有限的施工材料建筑最好、最舒適的建筑，為我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程加強(qiáng)施工管理的重要意義

隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑施工企業(yè)也隨之深度發(fā)展，在建筑工程的施工過程中也積極融合了各種現(xiàn)代化施工技術(shù)，提高了施工效率和施工質(zhì)量，與此同時也為建筑施工企業(yè)降低了施工成本，以此提高了建筑施工企業(yè)的綜合競爭能力，促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。但是建筑施工企業(yè)在施工管理方面存在很多問題，尤其是在施工安全方面和施工質(zhì)量方面存在較大問題，因此亟需加強(qiáng)施工管理。

2 建筑工程施工管理過程中存在的問題

雖然我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅猛，但是部分企業(yè)對施工管理不夠重視，因此導(dǎo)致了很多問題的產(chǎn)生，這些問題的產(chǎn)生不利于企業(yè)今后的發(fā)展，因此亟需改善和解決。

2.1 施工安全問題

建筑工程施工安全問題一直以來都是一個敏感的問題，不僅關(guān)系到每一位施工人員的生命安全，也關(guān)系到建筑工程的施工進(jìn)度，更關(guān)系到企業(yè)的良好形象，因此只有提高安全意識，充分保障施工人員的人身安全，才能有效避免安全事故的發(fā)生，才能保障建筑工程的有序進(jìn)行，才能提高企業(yè)形象，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。然而當(dāng)下的很多施工企業(yè)，在施工安全管理方面存在很大問題，對施工人員的安全重視度不高，施工人員安全意識薄弱，在建筑工程施工過程中，沒有正確佩戴安全保障措施。比如很多施工人員隨意穿戴工作服和安全帽，缺乏自我保護(hù)意識，在發(fā)生安全事故時，往往會受到嚴(yán)重傷害，導(dǎo)致施工人員喪命。

2.2 施工質(zhì)量問題

建筑施工質(zhì)量決定著建筑物的使用壽命，是建筑工程的重要施工管理內(nèi)容，建筑施工企業(yè)要充分重視，對于任何建筑物而言，只有保障施工質(zhì)量，提高建筑物使用壽命，才能實(shí)現(xiàn)建筑物的使用價值。但當(dāng)下我國的建筑施工質(zhì)量管理存在很多的問題，與發(fā)達(dá)國家比較有很大的差距，究其原因是由于缺乏有效的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制和完善的內(nèi)部質(zhì)量管理制度，這些監(jiān)督機(jī)制和管理制度的缺乏，使得企業(yè)在施工過程中缺乏相應(yīng)的約束和制約，使施工員工無法有效落實(shí)相關(guān)的施工質(zhì)量落實(shí)工作，降低了建筑物的使用質(zhì)量，縮短了建筑物的使用壽命。

2.3 施工成本問題

建筑施工成本問題是建筑施工企業(yè)最為關(guān)注的問題，這關(guān)系到建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)營，也是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)前的建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行企業(yè)成本控制制度，但缺乏科學(xué)的內(nèi)部控制制度，因此為了企業(yè)自身的成本問題，在建筑工程施工過程中存在偷工減料的問題，以建筑安全為代價換取企業(yè)短暫的經(jīng)濟(jì)利益。

2.4 施工設(shè)備問題

建筑施工基礎(chǔ)設(shè)施不完善，缺乏先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)，降低了企業(yè)施工的工作效率，影響了建筑施工的進(jìn)度，不利于節(jié)省施工時間，增加了企業(yè)成本負(fù)擔(dān)，不利于提高企業(yè)綜合能力的有效提升。

3 建筑工程加強(qiáng)施工管理的具體措施

當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)雖然飛速發(fā)展，但是在建筑工程施工管理方面存在很多問題，這些問題如果得不到及時的處理和解決，就會嚴(yán)重影響到建筑工程的施工進(jìn)步，影響施工質(zhì)量，會導(dǎo)致施工隱患，不利于提高建筑施工企業(yè)的企業(yè)形象，不利于保障企業(yè)施工成本，更不利于建筑施工企業(yè)今后的發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)必須要重視。筆者對于當(dāng)下施工管理過程中存在的問題，教學(xué)了深入研究和科學(xué)探討，并針對存在問題提出了相應(yīng)的改善措施，具體措施如下：

3.1 完善相關(guān)管理制度

建筑施工企業(yè)要建立健全相關(guān)的管理制度和監(jiān)督制度，形成高效的施工管理體系，充分考慮到施工人員的安全問題，提高施工人員的安全意識，保障施工人員的人身安全。積極使用施工安全設(shè)備，保證施工人員安全，設(shè)置施工安全基金，保證施工人員發(fā)生意外事故時，得到應(yīng)有的救助和補(bǔ)償，解決施工人員的后顧之憂。

3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督

保障好施工質(zhì)量需要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的質(zhì)量評測方法來測量施工質(zhì)量，使施工質(zhì)量達(dá)到建筑規(guī)定的要求，保障建筑物的使用壽命，實(shí)現(xiàn)建筑物的使用價值。

3.3 提高成本控制能力

充分使用EPR 系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制，及時的了解和掌握材料市場動態(tài)，用科學(xué)的財務(wù)控制手段降低企業(yè)施工成本，建立科學(xué)的核算系統(tǒng)，對施工成本進(jìn)行科學(xué)的核算，提高核算結(jié)果的準(zhǔn)確率，并對施工材料進(jìn)行有效的資源配置，以此滿足建筑施工程的施工需求，降低施工材料的損耗。

3.4 完善施工基礎(chǔ)設(shè)施

建筑施工企業(yè)要加大建筑科技的投入，積極完善施工基礎(chǔ)設(shè)施，對現(xiàn)有的施工設(shè)備和施工技術(shù)進(jìn)行改善和創(chuàng)新，開發(fā)新的施工技術(shù)，用現(xiàn)代化施工技術(shù)進(jìn)行施工，節(jié)省施工時間，降低施工成本，提高施工企業(yè)的發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

4 結(jié)語

建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程施工管理，需要不斷完善相關(guān)管理制度，保證施工人員的人身安全，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，延長建筑物的使用壽命，用現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制手段，提高成本控制能力，加大科技投入，完善施工基礎(chǔ)設(shè)施，以此提高施工質(zhì)量，保證建筑物的使用壽命，提高企業(yè)的施工管理能力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。