營改增政策對建筑業財務管理的影響及對策探討

黃丹琳

摘 要：本文首先說明了營改增政策的主要內容，然后闡述了營改增政策對建筑業財務管理的影響，最后探討了營改增政策對建筑業財務管理影響的應對對策。

關鍵詞：營改增? 建筑業? 財務管理? 發票

在新形勢之下，“營改增”政策已經在我國各個行業得到全面的實施。然而，“營改增”政策的實施，給建筑企業財務管理帶來了一定的負面影響。基于此，建筑企業要與自身發展實際相結合，制定出相應的財務管理措施，發揮“營改增”的有利之處，有效規避“營改增”給企業帶來的不利影響，促使建筑企業有著更好的發展方向。

一、營改增政策的主要內容

我國將營業稅改為增值稅簡稱為“營改增”，指的是將繳納營業稅這部分的應稅項目改為繳納增值稅，“營改增”的實施能夠有效的避免重復征稅的問題，從而在一定程度上使得企業的稅負得以降低，經濟效益得到提升，企業還可以利用資金進行產業的上級改造，促進企業的可持續發展。

“營改增”政策的實施將其物質與服務兩個部門緊密的聯系在一起，使得部門與部門之間的分工更為精細，將其企業自主研發、采購、銷售每個業務活動所形成的增值稅鏈接成一個很完整的抵扣鏈條，這樣，企業的業務活動將更為規范化。

二、營改增政策對建筑業財務管理的影響

（一）“營改增”政策對建筑業財務管理的有利影響

在我國“營改增”政策實施之后，營業稅被增值稅所取代，增值稅的顯著特點便是鏈條形式，“營改增”政策對納稅結算的申報有了更高的要求，促使申報業務朝著更加規范化的方向發展，這是杜絕逃稅漏稅現象是十分有效的手段，同時也使得企業的稅務風險得以降低。除此之外，“營改增”之后，企業賬務變為查賬征稅，這樣大大降低了稅負對企業的制約性，并能夠將增值稅專用發票來抵扣固定資產的進項稅額。企業還可以將更多的資金用于先進技術的研發和設備的更新換代上，有利于企業集中力量發展生產力，從而促進自身的發展。

（二）“營改增”政策對建筑業財務管理帶來的不利影響

1、增值稅發票的抵扣意識不足，檢查不嚴謹，影響財務管理水平，增大了財務風險

當前建筑企業的財務管理仍然采用的是傳統的管理方式，即總部-分公司-項目部這樣自上而下的管理鏈條，這樣帶來的問題是，不僅僅增加了管理層級，還使得交易環節更加復雜，建筑企業總部并不能實現對分公司和項目部資金稅收的有效掌控，最終出現多重增值稅增收的問題，企業稅務管理的困難重重，制約著財務管理水平的提升。在“營改增”之后，要降低企業的稅負，那么唯一的途徑便是增加進項稅額的抵扣，但是有些建筑企業采用的財務管理方式依然粗放。針對增值稅發票的開具，國家有更加嚴格的要求，這減少了開具不合格發票的幾率。但是為了自身利益，一些不法的企業和個人仍然敢于鋌而走險，私下進行不合格發票的開具，導致企業無法實施進項稅抵扣，稅負反而有了一定程度的增加，這無疑增加了企業財務管理的風險。

2、營改增，對建筑業現金流管理產生不利影響

一是，營改增可能導致企業資產總額下降，資產負債率上升。由于增值稅屬于一種價外稅，企業購置的原材料、輔助材料等存貨成本和機械設備等固定資產入賬價不含進項稅額，假設企業采購價格不變，那么與營改增之前相比，企業的資產總額是呈現一定程度的下降的趨勢，如果企業的負債數額不變，那么資產的負債率必然呈現上升趨勢。二是，營改增之后的進項稅額并不是百分百可以抵扣的，這也是受多種因素制約的，這樣的后果便是導致企業的利潤總額下降。三是，“營改增”會增加企業資金鏈的緊張程度，這是因為實際施工當中，工程款的回收存在一定的滯后性，落后于施工進度是很平常的事情。而施工初期，則往往存在施工方墊資的情況，這樣無疑大大增加了施工企業的資金負擔，其首先要進行墊資施工，前期的稅費也是由施工方承擔，施工企業的財務風險由此大大增加，現金流壓力巨大。

三、營改增政策對建筑業財務管理影響的應對對策

（一）加強建筑業企業對增值稅發票的管理工作

實施“營改增”之后，增值稅專用發票的重要性增加，其是進項稅額抵扣的關鍵憑證，重要性不言而喻。在選擇材料供應商的時候，要優先選擇那些能夠開具增值稅專用發票的供應商，當然前提條件是其材料的質量和價格滿足要求，這樣才能為增值稅的抵扣奠定基礎。

（二）強化建筑業企業“營改增”的分析及核算能力

加強對“營改增”的分析和核算能力能夠幫助企業有效規避“營改增”的不利影響，從而最大限度的利用“營改增”政策給建筑企業帶來的發展機遇實現企業的發展。日常賬務的分析和核算要與建筑企業的自身特點相結合，從稅負和獲利的角度出發，對賬務進行針對性的分析和核算，最終要保證賬務處理的正確性。正確的賬務處理是進行其他一切財務活動的基礎，在這個基礎之上建筑企業可深入的分析企業生產經營中可能存在的風險隱患，并積極的尋找化解風險的有效辦法。另外，還要對“營改增”之前和之后企業賬務處理的相同點和不同點進行深入分析，尤其是對“營改增”之后的會計核算和處理辦法，要做到熟練掌握，這樣才能為“營改增”之后企業的財務核算提供保障。

（三）加強人員培訓，提高財務管理員的綜合素質

人是推動“營改增”政策實施的最終力量，建筑企業要想更好的實施“營改增”，那么必然是離不開一支高素質的財務管理隊伍，財務管理人員不僅僅要精通稅務政策，還要熟悉掌握會計核算業務，因此，建筑企業要積極的培養高素質的財務管理人員。一是可以采用專家講座的形式，定期邀請行業的相關專家到企業中進行培訓，為企業的財務人員講解最新的財務政策以及財務管理的先進經驗和方法，企業還要建立起切實可行的考核制度，對財務管理人員的培訓成果進行考核，促成學習型財會團隊的建立，從而不斷提升建筑企業財務管理人員的綜合素質。二是建筑企業要積極的做好財務管理人員的思想工作，向他們宣講新的稅制改革對于企業發展的重要意義，并使他們認識在自身的財務管理崗位在企業管理中的重要性，這樣財務管理人員才能從內心中自發的主動的提高自己的業務水平，營改增實施中的風險因素也會大大降低，建筑企業才能建筑“營改增”的“東風”實現自己的發展。

四、結束語

綜上所述，建筑企業應高度重視“營改增”對財務管理的影響，針對“營改增”給財務管理帶來的不利影響，企業要積極的采取相應的措施應對，例如高增值稅抵扣意識，嚴格要求發票的開具等，這樣才能將“營改增”的不利影響降至最低，從而極大的促進建筑業的可持續發展。

參考文獻：

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