人工智能時代財務會計向管理會計的轉型分析

摘 要：目前，人工智能在社會各個領域中得到了廣泛應用，當然也包括會計領域，另外，隨著社會的快速發展，企業的經營環境也發生了明顯變化，業務發展不僅強調個性化，而且還要求時效性，傳統的財務會計已經無法符合企業內部管理需求，因此，應該促進其向管理會計轉型，以此來最大限度地提高企業的經濟效益。基于此，為了提高企業內部管理效率，文中重點分析了人工智能時代財務會計向管理會計的轉型。

關鍵詞：人工智能? 財務會計? 管理會計? 轉型

隨著社會經濟的快速發展，財務工作的重要性開始日益凸顯，但是，傳統的財務工作卻仍舊以會計核算與納稅申報為主，從而無法符合當代企業的發展需求，然而，企業需要的卻是“懂財務、會管理、懂業務”的管理型會計人才。另外，管理會計在企業的戰略規劃、經營決策、評價與激勵管理等方面還發揮著至關重要的作用。目前，我國仍然缺乏大量的綜合型管理會計人才，并且管理會計也未得到廣泛應用，因此，應該推動財務會計向管理會計轉型，以此來提高企業內部管理效率。

一、建立健全管理會計人才培養體系

首先，建立健全課程機制，管理會計人才培養對象分別是高校的理論人才和企業的應用型人才。因此，企業財會管理課程中應該融入一些符合企業需求的實際操作內容，以此來提高管理會計人員的工作能力，并與企業需求相符合。其次，健全管理會計體系的構建需要企業的積極配合，企業應該全力配合各地主管部門的要求，全面落實管理會計人員培養方案，另外，企業還應該構建中長期發展規劃，并將其列進財務人員的年度培訓方案中，還有一點需要加以強調的是，對培訓方案進行構建的過程中，應該針對不同崗位和級別的人單獨展開培訓，這樣既有針對性，同時還能夠凸顯重點。最后，制定管理人才的激勵制度，鼓勵職工積極提出自己的意見，如果提出的意見有助于推動企業的發展，就應該給予其相應的獎勵。

二、加強構建信息化系統

一般來講，財務會計向管理會計的轉型往往需要以信息化系統為依托，管理會計涉及到的數據信息基本包括了企業從頭到尾完整的運行系統，綜合性較強，不僅涵蓋了各種制度化、標準化的工作流程、完善的信息處理系統，而且還有精準的財務分析和管理策略等，以上均離不開強大的信息系統為其提供支撐，另外，完善的企業財務信息體系，還能夠促使企業財務部門與其他業務部門之間實現信息共享，進而確保各個部門之間能夠有效地進行協調、配合，以此來推動財務管理工作的順利開展，充分地發揮出財務管理的潛能。此外，隨著人工智能的廣泛應用以及大數據信息化水平的不斷提高，企業對財務會計的各個方面也提出了更高的要求，因此，要想提升財務管理能力，符合當代經濟的發展需求，就一定要促進財務會計向管理會計轉型。

三、豐富會計人員的管理知識

首先，為了滿足財務會計向管理會計轉型的發展要求，財務人員應該立足于各個方面獲取與管理會計相關的知識，以此來豐富自身的知識儲備，另外，還要提高會計的專業水平，將會計理論知識同實際工作進行有機結合，鼓勵會計人員積極配合財務管理工作的開展，引導財務人員之間相互學習、形成良好的工作氛圍，提升他們的管理技能，以此來符合財務管理體系的需求，幫助財務人員做出正確決策，從而為企業的發展提供大量安全有效的數據信息。

其次，會計人員應該打破之前財務核算、重復記賬的角色束縛，讓自己成為以財務籌劃、數據信息處理為核心的戰略管理人員，并形成較強的戰略性思維，不要單純地統計數字，而是應該在提供各種財務報告的基礎上，著眼于如何處理大數據信息，既具備處理各種特殊信息的能力，同時還要能夠根據企業內部管理的需求，采取多樣化的會計處理方法，預測企業的發展前景，并對一些重要事項做出決策，不僅如此，還應該大力組織開展各種內在的控制與評價經濟活動，以此來提高企業的經濟效益。

四、結束語

綜上所述，信息化時代背景下，隨著科技水平的日益提高，財務會計向管理會計轉型必然會成為一種發展趨勢，這也是企業建立健全自身管理體系的內在需求，所以，管理人員應該結合企業實際，構建出相應的方案，以此來推動財務人員的轉型，提高企業內部管理效率，從而有助于推動企業獲得可持續發展。

參考文獻：

[1]盧瀘.新形勢下企業財務會計向管理會計的轉型分析[J].經貿實踐，2018（2）.

作者簡介：楊盛楠（1986-），女，苗族：籍貫：云南大理，研究生，職稱：中級會計師? 助教，工作單位：昆明理工大學津橋學院， 研究方向：管理會計。