淺談電力工程經濟管理過程中的問題及對策

趙蓉

摘 要：在社會經濟快速發展過程中，電力資源起到了非常大的推動作用，與此同時電力企業也得到了顯著發展，隨著電力企業進一步發展，電力企業的管理體制進行相應的改革，但在經濟管理方面存在許多問題，為了有效促進電力工程經濟管理改進效果，下面針對電力工程經濟管理過程中存在的問題進行分析，并提出相應的對策。

關鍵詞：電力工程? 經濟管理? 問題? 對策

隨著我國社會經濟發展速度不斷加快，電力資源的需求量不斷增加，同時對電力企業的服務質量要求越來越高，為了有效滿足社會經濟發展的需求，電力工程在近幾年大力發展，電力企業為了規避電力工程發展中的風險，在經濟管理方面實施相應的保護措施。但在實際實施過程中出現了許多問題，下面就相關的問題進行分析，并提出相關問題的解決措施。

一、電力工程經濟管理中存在的問題

隨著電力工程發展速度不斷加快，規模不斷增大，因此需要電力工程相關人員的思想認識與時俱進，引進先進的管理方法，進一步推動電力工程的發展。但在實際經濟管理期間出現許多問題，首先，企業管理人員的管理思想落后，在社會經濟快速發展的當下，信息技術不斷發展運用，互聯網思維逐漸融入人們的生活中，需要用開放的理念了解市場的變化。但電力工程經濟管理中，企業管理人員依然采用傳統觀念，按照傳統的方法實施經濟管理，信息技術在經濟管理方面的沒有得到充分的運用。其次，電力工程經濟管理預算控制力較差，在電力工程發展中，企業經濟成本預算在電力工程發展中起到非常重要的作用，在成本預算的基礎上控制經濟支出，以此獲取最大的經濟利益。但在電力工程實際發展中，成本結算、審查工作等非常混亂，不僅影響電力工程經濟成本預算，同時也影響電力工程服務質量。第三，電力工程經濟管理的科學性較低，因電力工程企業的發展關系著國家經濟的發展，電力工程企業的經濟基礎是確保電力企業進一步發展的保障，因而需要科學合理的規劃，但在實際經濟管理中，電力工程企業在經濟管理方面沒有科學、合理的經濟管理方法，并在實際經濟管理期間對電力企業的發展起到非常大的負面影響，因此加強電力工程經濟管理在電力企業發展中非常重要。

二、電力工程經濟管理問題的解決對策

首先，電力工程經濟管理人員需要樹立科學的經濟管理理念。因電力工程作為國家經濟發展的基石，為國家用電提供了保障，隨著我國社會經濟發展速度越來越快，電力工程企業也需要不斷加大規模，為國家經濟發展提供保障。首先，經濟管理是基礎，因此需要經濟管理人員樹立正確的管理理念，對電力企業每位員工的成本控制方面入手，降低電力企業的人工成本，與此同時需要加強電力企業經濟風險評估，降低風險程度，提高電力企業的利益，主要從電力企業工程的設計、施工、施工結算等各個環節做到經濟利益最大化。

其次，電力工程經濟管理人員需要確保電力工程各個施工環節經濟利益最大化。因電力工程的施工規模比較龐大，施工環節比較多，因此確保每個施工環節經濟利益最大化，有助于從整體上提高電力工程經濟管理質量。主要包括材料采購、材料儲存、材料具體施工利用等環節，通過每個環節確保材料質量合格性，不僅提高電力工程施工質量，同時也能降低電力工程施工成本。

第三，電力工程經濟管理人員需要采用科學的管理方法。因電力工程主要通過施工的人員來完成，因此電力工程的進度、具體實施與施工人員緊密相關，所以，在電力工程具體的施工現場加強管理，對施工人員進行監督，主要對施工人員的工作進行定期檢查，確保施工質量，減少返工的次數，也能推進工程進度。在電力工程施工前，電力工程相關人員需要制訂合理的施工計劃，并對每個施工環節進行經濟評估，每個環節按照施工步驟計算成本，根據施工步驟明確施工的成本，則有助于提高電力工程經濟管理質量。為了進一步確保電力工程按時完工，需要電力企業就相關的事項通過法律手段采取保護措施，在確保電力工程質量的同時，加快施工進度，為電力企業獲取較大的利益。

三、結束語

在社會經濟快速發展過程中，電力企業的規模不斷擴大，電力工程是推動企業發展的主要因素之一，但因電力工程經濟管理方面存在思想管理落后、成本預算控制力較差等問題，通過電力工程經濟管理人員樹立科學管理理念，確保各個施工環節利益最大化，采用科學管理方法等措施，有助于提高電力工程經濟管理質量。

參考文獻：

[1]么峻.淺析電力工程經濟管理過程中的問題及對策[J].現代經濟信息，2018（17）：340+342.