財務共享下財會人員能力提升的研究

李雨欣

（南京林業大學 經濟管理學院，南京 210037）

1 財會人員轉型現狀分析

由于經濟發展由追求高速度向追求高質量轉變，財務共享這一新興的管理模式得到了廣泛普及。傳統的財會人員僅需掌握基礎的核算和分析技能，即可勝任專業化的財務工作，但隨著財會職能由財會核算分析向參與決策轉變，財會人員的工作重心也從核算向分析、管理、決策轉移，且伴隨著財務共享中心的建立，所需的從事核算工作的財會人員僅為原財會人員的三分之一[1]，因此財會人員向管理會計方向轉型迫在眉睫。管理會計首先應當具備財務工作的專業能力，還應掌握戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理等管理會計專業能力[2]，為企業內部管理者提供有關數據和資料，并幫助其進行預測、決策、控制和評價，同傳統的財會人員工作內容相差較大，所需要的能力也大相徑庭。除此之外，發散且全面的思維，信息技術的應用，管理會計的工具等方面的創新能力與人際關系、團隊協作等方面的領導能力，更是在財務共享背景下工作的財會人員所必備的。然而，由于傳統財務工作的工作性質和工作環境的限制以及高校人才培養模式缺乏對管理會計重視，目前的財會人員對互聯網時代快速有效的信息平臺理解不足，計算機能力也相對匱乏，整體素質不高，以至于無法與該平臺接軌，難以及時適應工作要求，導致財會人員培訓成本增加，增加了企業期間費用[3]。……