特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理中的難點(diǎn)分析

徐亞莉 周一亮 胡志剛

（江蘇法爾勝材料分析測(cè)試有限公司 江蘇江陰 214400）

1 前言

特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是指為使用特種設(shè)備的相關(guān)單位和部門成立的技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，專門為特種設(shè)備提供更優(yōu)質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，其質(zhì)量管理水平高低與特種設(shè)備實(shí)際檢驗(yàn)檢測(cè)工作息息相關(guān)[1-3]。

2 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理的目的

特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)管理是指通過(guò)采集、檢驗(yàn)特種設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析檢驗(yàn)檢測(cè)人員和特種設(shè)備存在的問(wèn)題和產(chǎn)生原因，提出解決方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[4,5]，防止特種設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題。特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。

3 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理中的難點(diǎn)

3.1 質(zhì)量管理水平有待提高

就目前特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理水平而言，盡管已經(jīng)按照相關(guān)政策建立了比較完善的管理體系，也設(shè)立了相應(yīng)的監(jiān)管部門，并且取得了一定的成果。但是，管理水平還存在一定的缺陷，這會(huì)影響特種設(shè)備的質(zhì)量。

3.2 專業(yè)檢驗(yàn)人員不足

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，特種設(shè)備檢驗(yàn)任務(wù)以及實(shí)際工作量上大幅度增加[6-9]，其檢驗(yàn)工作也隨之增加。對(duì)工作人員的技術(shù)水平也有了更高的要求[10-12]。但是，機(jī)構(gòu)中缺乏相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)和先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)的培訓(xùn)，再加上知識(shí)水平和層次的不統(tǒng)一，檢驗(yàn)人員也沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于新的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)流程也不是很了解，導(dǎo)致工作效率無(wú)法提高，進(jìn)而影響了特種設(shè)備的質(zhì)量[13]。

3.3 檢驗(yàn)技術(shù)手段有待提升

隨著特種設(shè)備的制造技術(shù)和工藝技術(shù)水平的不斷提高，特種設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)技術(shù)也應(yīng)該得到相應(yīng)的提高[14]，而這樣的要求容易帶來(lái)資金的短缺，檢驗(yàn)技術(shù)人員需要培訓(xùn)，知識(shí)水平需要提高，檢驗(yàn)設(shè)備需要更新?lián)Q代。但是，由于資金的緊張，很多的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在配備檢驗(yàn)檢測(cè)儀器時(shí)，并不能滿足當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的需求，人力、物力、財(cái)力的缺乏也造成了檢驗(yàn)技術(shù)的落后。

4 解決特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理難點(diǎn)的途徑

4.1 健全質(zhì)量管理制度，優(yōu)化質(zhì)量管理水平

特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理工作實(shí)質(zhì)上是質(zhì)量監(jiān)管工作[15-17]。在這項(xiàng)檢驗(yàn)工作中，每一位工作人員都需要明確自己的工作目標(biāo)和工作職責(zé)，熟悉整套檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這就需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，健全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的考核制度[18]，便于準(zhǔn)確評(píng)估檢驗(yàn)工作人員的工作情況，以提高各部門和其工作人員的執(zhí)行能力，提高每位工作人員的技術(shù)水平，進(jìn)而使整個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作水平得以提升[19]。

機(jī)構(gòu)需要將工作目標(biāo)和職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，推行工作目標(biāo)責(zé)任制，讓每個(gè)人都明確自己的職責(zé)，這樣才能夠推動(dòng)檢驗(yàn)人員承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性[20]；同時(shí)，分工明確的質(zhì)量管理體系能夠使工作流程更加細(xì)致，能夠有條理地開展工作[21]。

4.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引入，增加專業(yè)檢驗(yàn)人員

從專業(yè)化的角度來(lái)說(shuō)，特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上是對(duì)人的管理[22]，也就是對(duì)檢驗(yàn)工作人員的管理。所以，要重視工作人員的培養(yǎng)與引入，增加專業(yè)性強(qiáng)的檢驗(yàn)人員。特種設(shè)備的檢驗(yàn)就是對(duì)設(shè)備的安全性能、使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行查找[23]、分析和總結(jié)，然后進(jìn)行解決的過(guò)程。但是，就現(xiàn)狀而言，檢驗(yàn)工作人員方面還存在很多的不足，人員素質(zhì)較低、專業(yè)化水平有限等問(wèn)題也是管理的難點(diǎn)[24]。針對(duì)這種現(xiàn)象，要想提高檢驗(yàn)質(zhì)量，首先要增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。

4.3 引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升檢驗(yàn)手段

特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理具有很高的技術(shù)含量，這種技術(shù)含量不僅需要技術(shù)水平高的工作人員，更需要先進(jìn)的設(shè)備支持[25]。因此，在管理中，要不斷克服資金問(wèn)題，引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不斷強(qiáng)化儀器設(shè)備管理，對(duì)于那些沒(méi)有檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，則不允許投入檢驗(yàn)工作。

5 結(jié)語(yǔ)

特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理依賴于先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)水平，也依托于健全的管理體系和專業(yè)的工作人員，但是隨著技術(shù)水平的不斷提高和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的不斷努力，一定會(huì)逐漸解決這些難題，讓檢驗(yàn)工作能夠更加順利得進(jìn)行，也能夠讓檢驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)、更準(zhǔn)確，從而發(fā)揮出檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的最大作用。